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21世紀(jì)終極營銷策略之簡單營銷
文章出處:微網(wǎng)  更新時間:2016-04-13  點擊率:
正所謂"萬物之始,大道至簡,衍化至繁"!任何事,都需要從簡,在營銷領(lǐng)域更是如此,在市場中,你面對的是一群普通老百姓,太復(fù)雜的東西只有營 銷人自己能懂,消費者是無法感知的,所以營銷也需要從簡。

    正所謂"萬物之始,大道至簡,衍化至繁"!任何事,都需要從簡,在營銷領(lǐng)域更是如此,在市場中,你面對的是一群普通老百姓,太復(fù)雜的東西只有營 銷人自己能懂,消費者是無法感知的,所以營銷也需要從簡。在當(dāng)下的中國營銷與企業(yè)界,汗牛充棟、鋪天蓋地的營銷書籍會讓很多人不知所以,這種固話的營銷思 維也是整個中國的弊病,中國式營銷為何遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法趕上國外,原因就在于,中國人不知道怎么去營銷,并且很多事情都想的太過復(fù)雜,這種錯誤的自我認(rèn)知反而毀了 整個營銷界。在這里先知品牌營銷策劃公司提醒大家,營銷,大道至簡。

 

    那么如果我們一味的追求復(fù)雜營銷,會帶來哪些后果呢?

 

    “繁”之局終極易致如下幾種結(jié)局:

 

    一是不知所措:在中國,營銷理論的指導(dǎo)作用在各行業(yè)的表現(xiàn)不盡相同,在消費品領(lǐng)域,尤其是快速消費品行業(yè),營銷的理論運用與踐行得到高度發(fā)展與重視;在工 業(yè)品領(lǐng)域,營銷理論運用與實踐尚處于基礎(chǔ)階段,還有較長的一段路要走。當(dāng)下鋪天蓋地的營銷書籍(君不見各類書店、機場書屋,基本被營銷類書占據(jù)半壁貨 架),如此多的理論與方法論,讓眾多企業(yè)和剛進(jìn)入此間的新人有些無所適從,營銷本質(zhì)上是一門實踐科學(xué)與藝術(shù)相融之學(xué)科,在這個行業(yè)正如兵法云:皆多案例是 “戰(zhàn)勝不復(fù)”!告誡諸君勿全信書本,走進(jìn)書,還要走出書!

 

    二是一葉障目:以營銷的某一點的放大化去替代整個營銷體系的作用,從早期央視標(biāo)王“廣告戰(zhàn)”的淪陷到當(dāng)下各色的偏激方法論,皆多是一葉障目之法,卻不知, 營銷是個體系工程,從消費者調(diào)研研究、產(chǎn)品、渠道價值鏈、渠道建設(shè)與管理、品牌傳播與促銷、營銷組織與管理體系、權(quán)利營銷、公共關(guān)系等每一個環(huán)節(jié)皆需要和 諧共振方能成就基業(yè)長青。

 

    三是走火入魔:從三鹿“三聚氰胺”到雙匯的“瘦肉精”事件,這些曾經(jīng)風(fēng)光一時的企業(yè)與品牌,無不曾是營銷戰(zhàn)中的勝者甚或王者,卻忘記了從企業(yè)的營運角度來看,營銷只不過是一個實現(xiàn)企業(yè)績效目標(biāo)的手段而已,皆步入走火入魔之列,毒害甚深。

 

    那么最好的簡單營銷到底是什么樣的呢?

 

    先知品牌營銷策劃認(rèn)為,最合適的才是最好的。

 

    通常,很多營銷人會認(rèn)為,把整個營銷策劃做得越復(fù)雜越容易體現(xiàn)策劃人的功力水平。其實,這完全是一種錯誤的觀念。其實,整個市場營銷過程是一個相對復(fù)雜的 系統(tǒng)工程,營銷策劃人會在這個系統(tǒng)工程中加入一些營銷策略。在營銷實踐過程中,營銷策劃專家任立軍認(rèn)為,營銷策劃人做得好,一是要把復(fù)雜的系統(tǒng)簡化成直來 直去的簡單段落,二是要把營銷策略變成直來直去的利益驅(qū)動點,前者屬于流程上系統(tǒng)上的事情,后者屬于策略上的事情,前者需要簡單,后者需要時代感。

 

    1、產(chǎn)品瘦身計劃:我們并沒有減少單品數(shù)量,而是從企業(yè)所設(shè)想的產(chǎn)品內(nèi)涵上做文章,把那些令消費者無法直接理解的概念、文化、傳統(tǒng)等內(nèi)容完全剝離出去,有機蔬菜本身就說明了問題,我們只需要在有機兩個字上做文章即可。

 

    2、品牌瘦身計劃:一個創(chuàng)業(yè)型有機蔬菜品牌,本來可以無“關(guān)”一身輕,但卻被人為地給予了品牌過多的重荷,使得那些毫無相關(guān)性的內(nèi)容加載給品牌。于是,我 們重新又把品牌的概念、文化、歷史等“浮動”刪掉,同時,又把一些地方政府和企業(yè)家的美好愿望去掉,比如,這個品牌要成為什么,這個品牌擔(dān)負(fù)著什么,這個 品牌承載著什么,等等。最后,這個品牌的核心只關(guān)乎有機蔬菜,只關(guān)乎消費者的需求滿足。

 

    3、市場瘦身計劃:它不是一個博愛的品牌,它不是一個萬能的品牌,因此,它只能面對精準(zhǔn)的細(xì)分化市場,不是老人需要有機蔬菜,我們要賣給他們;不是兒童需 要有機蔬菜,我們要賣給他們;不是白領(lǐng)需要有機蔬菜,我們要賣給他們。我們當(dāng)然不會排斥任何一位消費者,我們當(dāng)然也不會面對每一個細(xì)分消費群面面俱到,它 只是“成功人士的挑剔選擇”。

 

    4、渠道瘦身計劃:面對眾多的細(xì)分市場,企業(yè)設(shè)計了多種可能的營銷渠道,包括了線上線下的營銷渠道,這不但不會使得銷售量增加,反而會使得銷售成本增加, 企業(yè)的銷售力量分散,哪里都想做,哪里都做不好。我們將其渠道建設(shè)的重點放在商超的店中店的建設(shè)上和線上電商上,集中企業(yè)的營銷資源主攻這兩個渠道。

 

    5、營銷推廣精準(zhǔn)計劃:這完全不是一個“瘦身計劃”,而是一個全部砍掉的計劃,重新制定了精準(zhǔn)的社會化媒體營銷推廣計劃,利用社會化媒體的口碑效應(yīng)帶動銷 售增長。我們的直接,打動了那些一向“不直接”的成功人士,一些人甚至義務(wù)成為企業(yè)的形象代言人,精準(zhǔn)的社會化營銷讓該品牌口碑“泛濫”。

 

    簡單不是膚淺,是讓我們的營銷策略更加容易感染消費者,讓消費者樂于參與到我們的品牌中來,而不是,讓消費者解讀半天也不知道我們想要干什么,那樣既廢了 品牌自己的功夫,也浪費了消費者的時間,同時也讓消費者對品牌摸不著頭腦,讓消費者對品牌失去信心,這就得不償失了。

 

    營銷需簡單,但是簡單并不是人人都能做,簡單營銷最終的目的是讓消費者更易接受,并不是膚淺的連消費者都覺得低級。

 

    希望這篇文章能夠給大家?guī)韼椭?/span>

    

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