經過14年的微商撿錢階段到了15年的跌宕起伏階段，到了今天已經到了不再新鮮的階段，實際上也折射了一個問題，微商市場體系里，大部分產品的容量已經接近極限或者飽和，已經沒有增量空間，所以不再受到廠家們的青睞，不然，不至于會都開不起來的地步。這與去年的境況大相徑庭！
經過14年的微商撿錢階段到了15年的跌宕起伏階段，到了今天已經到了不再新鮮的階段，實際上也折射了一個問題，微商市場體系里，大部分產品的容量已經接近極限或者飽和，已經沒有增量空間，所以不再受到廠家們的青睞，不然，不至于會都開不起來的地步。這與去年的境況大相徑庭！
通過對微商市場的觀察，有三個動向是值得關注的
1、微商市場將繼續被整頓規范。去年的3.15沒有微商品牌被抨擊，因為那時候微商還沒有演變成為公眾行業，成為和公眾息息相關的行業。今年就不一樣了，去年3.15之后，各地政府、主管機構紛紛開始重拳整治微商圈中的假貨貼牌現象，加上黑色五月，央視連續兩次揭露微商中的惡劣現象，以及年初寧波炫富的腳貼品牌被即刻清查，還有部分的卷款潛逃事件出現，相關部委旗下的專委會紛紛呼吁行業規范化的聲音來看，可以預見，未來的微商將面臨更為嚴厲的管控，制假販假售假類的小企業將被逐出微商市場。相反，那些有大企業品牌背書，有完整供應鏈支撐，有完善資質并且產品經得起消費者檢驗的品牌將在這個市場上立足腳跟并獲得良好的發展基礎。
2、微商代理們已經到了尋找新突破的十字路口。伴隨微商市場的崛起，微商團隊創始人們積累了一些團隊。微商品牌基本上比較短命，名字就不點了，反正都像流星一樣，稍縱即逝，短的一兩個月，長的最多不超過一年，大體上都火個兩三月就掛了。對于微商團隊本身來說，這是非常嚴重的傷害，產品好了就不必說，產品不好會導致核心團隊動蕩，軍心動搖，成員出走……相信那些經過大批核心被撬走的團隊創始人們深有體會。對于他們來說，最好的選擇就是選擇可靠地有保障的產品，能夠穩住團隊并促使團隊能夠發展壯大，并且能夠維系住既有客戶群的產品。
通過上述動向的觀察可以看到：
1、微商的門檻已經大大提高，微商已經過度到“BAT”巨頭玩家的時代。沒有知名企業品牌背書的、沒有強大供應鏈支撐的、品質不過關的的品牌將被逐出這個市場，相反，那些本身就是知名品牌，即便沒有微商也廣為人知的品牌將在這個市場上立足，成為這個市場的寵兒。著名的肉松類品牌味斯美就是這個市場上的典型案例。長達十幾年的品牌歷史，遍及各個主流銷售渠道的銷售網絡，最近大舉進軍微商市場，其信心基本上就來源于這個判斷，微商已經成為大品牌大顯身手的勢力版圖，不再是中小企業角逐的街角旮旯。
2、微商急需拓展新品類。在微商市場上，熱銷產品不斷變換，最終證明：有品質保障的產品、有大品牌背書的產品、有可擴展的系列單品、產品名字易記過目不忘，具有快消特點的產品才能在微商市場上走得更為長遠。
3、新穎的微商模式才更健康。微商就目前而言，實際上還是依賴朋友圈，或者依賴社群，隨著微信用戶體系的成熟，新鮮感消失，微信整體活躍度下滑，抗銷能力普及，微商必須尋找到新的模式突破口，必須結合線下門店，結合O2O，結合電商，復合發展，相互推進，才會有比較理想的突破，否則，僅靠越來越沒人看的朋友圈，生命力極其脆弱，通過模式的組合，不同銷售通道的有機組合，來實現渠道的完整性，把微商納入成為渠道布局的有機組成元素，進而發揮整體協同提升作用，是微商新出路新突破的必然路徑。
市場變化很快，轉眼間，微商已經淪為競爭激烈的傳統行業，每天都在洗牌，除了門檻被提高，急需拓展新品類，新穎模式的出爐之外，具有全網整合能力的引流體系、完備的培訓支撐體系、規范的防亂價竄貨體系、均已成為進入這個市場必須具備的標準組件，否則無法享有這個高達千億市場的大蛋糕。
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