有時(shí)滿足的商品卻不足以保證顧客會(huì)再次光臨,有時(shí)甚至“賠本”的低價(jià)也仍無法挽留住客戶已經(jīng)“流失”的心……在如今這個(gè)日益品牌化的世界里,在當(dāng)下客戶忠誠度低,微商城獲客成本高,且獲取用戶信息分散的情況下,微商城是否還能找到一種方法從根本上提高客戶粘性?
單純從口號上提出“以客戶為中心”已不是留住客戶的最好方式,目前追求的是微商城所有的資源包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等都必須以客戶為中心,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的高效,終極使公司的綜合交易本錢最低,收益最高,從而達(dá)到顧客的交易本錢最低。實(shí)施“胡蘿卜”政策的同時(shí),還要加上“大棒”政策,對培養(yǎng)顧客忠誠度最有效!”
讓客戶感到“物有所值”
當(dāng)商家把“打折”、“促銷”作為追求客源的唯一手段時(shí),“降價(jià)”只會(huì)使微商城和品牌失往它們最忠實(shí)的“客戶群”。促銷、降價(jià)的手段,不可能進(jìn)步顧客的忠誠度,“價(jià)格戰(zhàn)”只能為品牌帶來越來越多的“逐利顧客”——而這些顧客可以說“毫無忠誠可言”,他們只會(huì)對“一角錢一只蛋”和“八角錢一只雞”感愛好;而當(dāng)商家、微商城要尋求自身發(fā)展和高利潤增長時(shí),這部分顧客必將流失。
培養(yǎng)忠誠的客戶群,不能僅做到“價(jià)廉物美”,更要讓顧客明白這個(gè)商品是“物有所值”的。品牌只有細(xì)分產(chǎn)品定位、尋求差異化經(jīng)營、找準(zhǔn)目標(biāo)顧客的價(jià)值取向和消費(fèi)能力,才能真正培養(yǎng)出屬于自己的“忠誠客戶群”。
進(jìn)步服務(wù)水準(zhǔn),充分利用微商城強(qiáng)有力的服務(wù)平臺支持。商家在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí),不能僅僅依靠個(gè)人與客戶的人際關(guān)系來維持客戶資源,固然這也很重要。建立一套順暢的客戶傾訴抱怨體系,給客戶一個(gè)傾訴抱怨的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)說出心中的不暢。及時(shí)回復(fù)客戶信息。研究表明:反饋速度與客戶對品牌忠誠度是密切相關(guān)、且成正比的。
讓客戶得到“額外”價(jià)值
發(fā)現(xiàn)并滿足客戶需求,能夠維系微商城與客戶之間的合作關(guān)系,但對于提升客戶對品牌的忠誠度并沒有太大作用;要想提升客戶忠誠度,我們還必須盡量提供其他一些“增值產(chǎn)品或服務(wù)”,讓客戶得到“額外”價(jià)值。
下面是一些具體做法。
其一,提供更多資訊。這些資訊包括:微商城新品技術(shù)、微商城整體動(dòng)態(tài)、業(yè)界趨勢、社會(huì)風(fēng)云、當(dāng)?shù)厥袌鲎兙帧⒅饕偁帉κ謩?dòng)態(tài)、調(diào)研數(shù)據(jù)與結(jié)論,等等。客戶受各方面因素影響,在獲得資訊方面往往落后于企業(yè),但這些資訊對進(jìn)步客戶銷量、拓展市場有極大幫助。商家如能有選擇性地提供一些合適的資訊給客戶,往往能贏得客戶的感激,這對提升客戶忠誠度是極有幫助的。
其二,協(xié)助客戶策劃各類終端促銷活動(dòng),并提供其他咨詢方案。一般而言,客戶的上風(fēng)在于終端促銷和熟悉當(dāng)?shù)孛袂榱?xí)俗,微商城的上風(fēng)則在于整體活動(dòng)策劃,兩種上風(fēng)互補(bǔ),相得益彰。一些商家為了避免“惹禍上身”,總是回避與客戶進(jìn)行交流、合作,這從側(cè)面造成客戶對品牌忠誠度的低落。事實(shí)上,客戶是非常歡迎商家家與之進(jìn)行全面合作的。
要想持續(xù)不斷地增加忠誠客戶的數(shù)目、提升客戶忠誠度,微商城應(yīng)當(dāng)建立一套規(guī)范的客戶忠誠培養(yǎng)與提升的流程。讓微商城各個(gè)部分的員工能夠熟悉到客戶忠誠的重要性,并且知道如何往培養(yǎng)和提升客戶忠誠度。同時(shí),微商城應(yīng)當(dāng)能夠?qū)蛻糁艺\度和流失率進(jìn)行科學(xué)的評估,并且能夠?qū)蛻艚K生價(jià)值或客戶終生利潤率進(jìn)行評估。有了制度與規(guī)定,有了評估方法,有了持續(xù)提升的方法,微商城的客戶忠誠計(jì)劃才能夠得到規(guī)范的實(shí)施與推進(jìn)。
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