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    都說2015年是冰火兩重天的一年，也是互聯網公司合并的一年。華興資本的創始人包凡曾經如此比喻BAT和這些公司的關系：“BAT就像天上的神仙，看著人間在打仗。”

    除了深度參與四次大的并購（滴滴快滴、美團大眾點評、58同城和趕集、攜程和去哪兒網），BAT還把觸角伸向了不同領域。

    B 百度:除了OTA，O2O仍是繞不過去的重頭戲

    百度官方發布的2015年第三季度財報顯示，截至9月30日，百度總營收為183.83億人民幣，凈利潤為28.41億人民幣，同比下滑26.7%，凈利下滑的主要原因是，百度在O2O領域、網絡視頻、在線旅游業務中都有較大投入，其中O2O成為百度最重要的戰略。

    最引人注目的投資是2015年6月底，百度CEO李彥宏放出“壕”言，宣布追投糯米網200億人民幣。2014年初，百度全資收購糯米，成為糯米網單一全資大股東，今年的追加顯示出百度在O2O上的野心和決心。投資糯米后，百度分三個階段對糯米進行了整合，在品牌、技術和團隊管理上都注入了百度的優質資源。

    和新美大不同的是，百度希望糯米網能夠“去團購化”，來幫助商戶搭建自我營銷平臺，直接對接商戶CRM管理系統，借助百度的大數據技術，幫助商家更好地“運營”用戶，甚至為商家提供管理和營銷精準的決策依據。

    7月，在O2O領域，百度宣布：百度糯米從百度拆分出來獨立運營，將融資2億美元。這和李彥宏釋放出的200億投資O2O似乎相背離。有投行人士表示，這次拆分外賣業務，是因為外賣行業非常燒錢，百度更愿意專注在糯米這一件事上；對百度外賣來說，脫離百度獨立發展可以有更加靈活的機制獲得鼓勵。

    攜程、去哪兒網合并后形成的利益共同體的交易成為百度主導的第二大引人注目的動作。今年10月，攜程和去哪兒發布公告稱雙方達成了一項股權置換交易，交易后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權，兩家合并后市值超過122億美元。也就是說，去哪兒被并購，百度稱為這起合并最大的主角，成為OTA領頭羊，百度由此占據了OTA核心地位，對完整O2O戰略布局又近了一步。

    除了這兩次大的O2O布局，今年2月，百度戰略投資了就診服務平臺醫護網，旨在探索醫療領域O2O的新型服務模式；2015年4月，百度與天星資本聯合投資了點餐平臺客如云；7月，百度以1億美元領投了上門洗衣服務e袋洗，這次投資e袋洗為百度帶來更多了社區服務O2O場景。

    2015年，除了O2O之外，百度的投資還有電子商務類和工具類。在電子商務方面，今年3月，百度領投二手車交易品平臺優信拍，9月和10月，分別領投了母嬰電商蜜芽和食品電商我買網。在工具方面，5月，百度以數百萬美元投資美國內容推薦平臺Taboola，6月，領投了兩家公交WiFi運營商，分別是16WIFI和華視互聯。

    除了上述領域外，百度還有一個“互聯網金融夢”：今年下半年百度和中信銀行合作成立了直銷銀行“百信銀行”，該直銷銀行出資方為中信銀行和福建百度博瑞網絡科技有限公司，注冊資金暫定現金投入20億元；12月14日，百度內部架構大調整，成立金融服務事業群組，這個群組由消費金融業務、錢包支付業務、互聯網證券業務組成，百度副總裁朱光擔任金融服務事業群組總經理。

    值得一提的當然還有百度的無人車事業。今年3月22日，在2015年IT領袖峰會上，百度CEO李彥宏公布了由百度深度學習研究院(IDL)負責的無人駕駛汽車計劃，12月這個承諾終于兌現：百度對無人車進行路測并取得成功，至此百度宣布無人駕駛車在國內首次實現城市、環路及高速道路混合狀況下的全自動形式。隨后百度宣布將與零部件廠商、整車制造商、出行服務商等組建“智慧出行”生態，并成立自動駕駛事業部，計劃三年實現自動駕駛汽車的商用化，五年實現量產。

    2015年百度投資細節

    在O2O方面：

    2015年2月，百度投資了就診服務平臺醫護網；

    2015年4月，百度與天星資本聯合投資點餐平臺客如云；

    2015年6月，百度投資了分類信息網外形網；

    2015年6月，百度追投了糯米網200億人民幣，成為糯米網單一全資大股東；

    2015年7月，百度領投了上門洗衣服務e袋洗；

    2015年10月，攜程和去哪兒合并后，將其擁有的去哪兒股份換成攜程25%的股權；

    在教育方面：

    2015年4月，百度領投以色列音樂教育公司Tonara；

    在電子商務方面：

    2015年3月，百度領投二手車交易品平臺優信拍

    2015年9月，百度領投母嬰電商蜜芽；

    2015年10月，百度領投食品電商我買網；

    此外，百度還在今年2月以1億美元投資智能終端公司神奇工場

    在交通方面：

    2015年4月，百度領投拼車軟件51用車；

    2015年4月，百度領投順風車出行軟件天天用車

    2015年8月，百度參投Uber中國；

    在文化方面：

    2015年5月，百度以3.7億美元收購PPS業務，并將PPS視頻與愛奇藝進行合并

    2015年6月，百度投資傳統院線公司星美控股1.5億港元；

    在工具方面：

    2015年5月，百度以數百萬美元戰略投資美國內容推薦平臺Taboola；

    2015年6月，百度領投公交WiFi運營商16WIFI；

    2015年6月，百度領投公交WiFi平臺華視互聯

    A 阿里巴巴：“后淘寶時代”與內容并存，整合閉環

    對阿里巴巴來說，“后淘寶時代”是一個剛誕生不久的概念，意思是繞過平臺，直接連接人和商品。所以2015年阿里巴巴的投資重點之一就是圍繞這個概念進行深耕。

    具體來說，今年2015年8月，阿里巴巴以283億人民幣投資蘇寧云商，占股19.99%，成為其第二大股東，阿里此舉更多目的是對老對手京東構成挑戰。這次合作中阿里得到了蘇寧長期積累的線下資源，占領了許多三、四線市場，在傳統3C家電領域，阿里獲得了更多話語權；5月，傳言阿里拿出100億人民幣投資了圓通速遞，具體金額雙方沒有確認，但物流是電子商務的命脈，投資圓通也是阿里解決的電商瓶頸。

    此外，阿里在今年5月以5600萬美元投資美國母嬰用品電商Zulily；8月以2億美元領投印度電商Snapdeal。值得一提的還有銀泰商業，早在2014年3月，阿里巴巴以53.7億港元投資銀泰商業，獲得25%股權，今年7月，阿里巴巴持股32%成為銀泰唯一第一大股東。

    文化內容投資也是阿里巴巴今年的投資重點。12月11日，阿里巴巴收購香港《南華早報》，有消息稱阿里為這此收購支付1億美元，收購內容包括《南華早報》的紙質和網絡版，雜志和戶外媒體等業務，阿里表示收購完成后將逐步取消南早的付費墻。

    但2015年阿里最大的一筆投資無疑是收購優酷土豆。早在去年4月，優酷土豆的創始人古永鏘和BAT各家都有洽談，但最終還是“從了”阿里，優酷土豆的股東將以每單位ADR(美國存托憑證)27.60美元的價格獲得現金，這次阿里出資額超過40億美元。為了完成生態閉環，阿里的這次收購在意料之外，也在情理之中。對于投資內容的阿里來說，收獲一個IP是很理想的狀態，收購合一集團對阿里日后開發文學、影視內容，或者在各個渠道進行分發，獲取票房、電視劇版權銷售等收入提供便利。

    接近年末，阿里巴巴又宣布了和迪士尼的合作，兩家公司簽訂了多年期合作協議，并推出了“迪士尼視界”的綜合數字娛樂平臺。據悉，該款產品將以兒童和家庭為核心受眾，將為用戶提供包括迪士尼與皮克斯公司的電影和動畫劇、游戲、電子讀物、歌曲、迪士尼主題樂園及度假區的最新資訊。阿里參與博納影業私有化的消息緊隨其后。

    此外，今年3月，阿里巴巴以24億元人民幣收購傳媒娛樂集團光線傳媒8%的股份，成為該公司第二大股東6月，阿里巴巴以12億人民幣投資第一財經傳媒有限公司，占股36.74%，也成為該公司第二大股東；7月，阿里巴巴將旗下的蝦米音樂、天天動聽整合成立阿里音樂等等，阿里的文化帝國版圖盡顯。

    O2O領域也是阿里今年布局已久的領域，在新美大成立之前，阿里一直是美團的堅強后盾，直到9月，美團和大眾點評合并，阿里讓旗下的口碑網復活，企圖自己下水爭奪O2O市場。口碑網和傳統外賣行業是有不同的，它是以淘寶的平臺模式讓線下的餐飲在上網開店，這符合阿里一貫特色。除此之外，9月阿里巴巴還投資了互聯網生活服務品牌58到家。但無論涉足O2O的哪一環，阿里最為強勢的都將是支付。

    和百度、騰訊一樣，在互聯網金融領域阿里巴巴也成立了自己的銀行：網商銀行。這家銀行自2014年9月底獲準籌建，今年6月成立，由螞蟻金服、復星、萬向、寧波金潤、杭州禾博士和金字火腿等六家股東發起設立，成立后旨在服務小微和年輕人。網商銀行行長俞勝法表示，小微企業、個人消費者和農村用戶，將是網商銀行的三大目標客戶群體。

    2015年阿里巴巴投資細節

    在文化方面：

    2015年3月，阿里巴巴以24億元人民幣收購傳媒娛樂集團光線傳媒8%的股份，并列成為該公司第二大股東；

    2015年6月，阿里巴巴以12億人民幣投資第一財經傳媒有限公司，占股36.74%，成為該公司第二大股東；

    （2013年1月收購蝦米音樂；12月收購天天動聽）2015年7月，阿里巴巴將旗下的蝦米音樂、天天動聽整合成立阿里音樂，高曉松出任阿里音樂董事長

    2015年10月，阿里巴巴以45億美元全資收購優酷土豆；

    2015年10月，阿里巴巴和騰訊、投資機構元禾共同投資資本投資運營憑條華人文化控股；

    在硬件方面：

    2015年2月，阿里巴巴以5.9億美元投資智能手機廠商魅族科技；

    2015年6月，阿里巴巴以7億美元投資印度最大的手機品牌Micromax 25%的股權；

    在社交方面：

    2015年3月，阿里巴巴以2億美元投資美國閱后即焚照片分享應用Snapchat;

    在O2O方面：

    2015年9月，阿里巴巴投資互聯網生活服務品牌58到家；

    （2011年7月，5000萬美元領投美團網）2015年10月，美團與騰訊投資的大眾點評合并）

    在電子商務方面：

    2015年5月，阿里巴巴以5600萬美元投資美國母嬰用品電商Zulily；

    2015年8月，阿里巴巴以2億美元領投印度電商Snapdeal；

    2015年8月，阿里巴巴以283億人民幣投資蘇寧云商，占股19.99%，成為其第二大股東；

    （2014年3月，阿里巴巴億53.7億港元投資銀泰商業，獲得25%股權；今年7月，阿里巴巴持股32%成為唯一第一大股東）

    除此之外，阿里巴巴在今年9月和螞蟻金服共同投資印度手機增值服務提供商One97公司5.75億美元。

    T 騰訊：跑不掉的垂直社交和手機游戲

    騰訊的投資并購部是一個非常神秘的部門，該部門只有不到20人的團隊，但每年被爆出的大手筆交易案例及投資金額卻令人咋舌。但從已經公布的投資情況來看，2015年，騰訊投資的主要領域主要集中在在社交、O2O和游戲三個板塊。

    在社交方面，騰訊在11月5日以5500萬美元領投了知乎的C輪融資，甚至有傳言稱騰訊還將入股二次元視頻網站嗶哩嗶哩（B站）。由此看來，騰訊B青睞的不但是社交，還是垂直細分的小眾社交。在內容為王的時代，知乎和B站都以其特定的內容代表一部分人群，而且有很高的用戶粘性。行業第三方機構的分析師對此解釋：“90后、95后人群是未來互聯網盈利的主要人群，騰訊此舉也是為了培育市場。”

    同樣的邏輯，騰訊還在2015年初投資了另類社交引用same，same的特點是以頻道為主，用戶可以在上面發布或看其他人細碎、毫無章法的意識流敘述，找到相通之處。8月，騰訊以5000萬美元投資移動消息應用Kik，Kik類似于海外版的微信，獲得投資后估值超過10億，后來騰訊參與了虛擬現實社交平臺AltspaceVR的多輪融資。

    投資社交也是騰訊本身的優勢所在，騰訊擁有的微信和QQ是天然的傳播平臺，這兩款應用為騰訊帶來足夠的流量，流量變現能為騰訊帶來巨大利潤。抓住這兩款產品，騰訊便不缺入口和支付，因此在今年1月，騰訊投資了O2O領域的外賣平臺零號線和餓了么，但規模遠不及百度豪擲的200億。

    和“A”和“B”不同的是，騰訊的投資還瞄準了手游市場，手游是騰訊掌有的獨特資源，騰訊CEO馬化騰稱，騰訊手游業務加速增長，網絡廣告收入同比翻番。12月8日，騰訊宣布旗下的穿越火線（CF）獲得超3億手機用戶。但在投資方面，2015年2月，騰訊投資瑞士游戲發行商Miniclip SA，成為該公司的最大股東。

    4月，騰訊投資1.26億美元獲得Glu Mobile 14.6%的股權，這是騰訊今年在手游領域砸錢最多的一次，騰訊試圖通過這次投資在明年將其最成功的射擊類手游《全民突擊》（WeFire）推向美國和其他西方市場，Glu Mobile CEO尼克羅·德馬西（Niccolo de Masi）最近在接受一次采訪時表示，“騰訊已經在中國擁有了非常大的市場份額。如果他們想要更快增長，就需要將業務擴大至其他國家。”他還表示，騰訊和Glu Mobile專門成立一個團隊對《全民突擊》盡享設計，希望對對美國和歐洲的玩家更具吸引力。由此看來，騰訊在手游的野心也許比我們想象中要大。

    另外，在今年5月，騰訊以6000萬美元收購美國手游公司Pocket Gems 20%的股份；同時還有傳言稱騰訊還計劃通過與日本移動游戲廠商合作，在明年將另一款移動游戲推向當地市場，但是這款游戲的名稱尚未對外公布。

    但無論是O2O、社交還是手游，騰訊有著QQ和微信兩款王牌產品做支持，所以接下來要做的，就是通過這兩個連接器實現流量變現，把手中的業務擴到最大。

    在互聯網金融方面，騰訊也有自己的一把算盤：今年8月，騰訊微眾銀行低調成立，這也是中國首家純互聯網銀行，微眾銀行成立后App隨即上線，但沒有物理網點和PC端計劃，微眾銀行一共包括活期、定期和股票基金三款產品，是騰訊在互聯網金融領域的一次拓展。可惜，微眾銀行短暫的內測和低調上線之后并沒有進一步的大動作，在線開戶和遠程小貸的路能走多遠，無人知曉。

    在攜程去哪兒合并之前，騰訊也邁入了OTA的大門。8月，藝龍發布公告稱收到騰訊的非約束性私有化要約，根據騰訊的要約，騰訊希望以18美元每ADS的價格收購所有流動普通股完成私有化。其實早在2011年騰訊就投資藝龍，當時以8400萬美元獲取了15%的股權。36 氪分析，盡管沒有攜程和去哪兒龐大，但藝龍依然有10%的市場份額，除了同程、我趣旅行和面包旅行之外，騰訊OTA上沒有太大優勢，所以必須在自己的資產組合中尋求更可靠的、接近第一梯隊的元素。

    2015年騰訊投資細節

    在O2O方面：

    2015年1月，騰訊領投外賣平臺零號線；

    2015年1月，騰訊與京東、紅杉資本等聯合投資餐飲平臺餓了么；

    2015年7月，騰訊領投法律服務平臺贏了網和點菜平臺“悠先點菜”

    在企業服務方面：

    2015年5月，騰訊以5000萬元人民幣入股智能電視解決方案供應商歡網科技；

    2015年7月，騰訊參與投資了免費WiFi運營商MagicWiFi;

    2015年7月，騰訊參與投資室內定位公司Sensewhere

    在社交方面：

    2015年，騰訊投資另類社交軟件Same;

    2015年8月，騰訊以5000萬美元投資移動消息應用Kik；

    2015年11月，騰訊領投網絡問答社區知乎；

    2015年，騰訊參與了虛擬現實社交平臺Altspace VR的多輪融資

    在硬件方面：

    2015年4月，騰訊與復興領頭硅谷的體征數據監測設備公司Scanadu

    在文化方面：

    2015年4月，騰訊投資電影服務平臺微影時代；

    2015年，騰訊并購盛大文學，整合成立了新的公司閱文集團；

    2015年10月，騰訊和阿里巴巴、投資機構元禾共同投資資本投資運營憑條華人文化控股；

    在金融方面：

    2015年1月，騰訊以1.5億美金投資汽車金融互聯網平臺易鑫資本；

    在電子商務方面：

    2015年1月，騰訊與京東聯合投資汽車信息網站易車網15.5億美元，騰訊占股3.3%；

    2015年8月，騰訊領投二手車交易平臺人人車C輪融資；并和 Yuri Milner一起以9000萬美元投資在線醫療門戶Practo；

    2015年11月，騰訊領投移動生鮮電商平臺每日優鮮

    在游戲方面：

    2015年2月，騰訊成為瑞士游戲發行商Miniclip SA的最大股東；

    2015年4月，騰訊投資1.26億美元獲得Glu Mobile14.6%的股權；

    2015年5月，騰訊以6000萬美元收購美國手游公司Pocket Gems 20%的股份

    另外，今年1月，騰訊以1200萬人民幣領投了生活消費類公司城覓；5月曾在海外投資了一家名叫Tissue Analytics的醫療公司，主要做遠程慢性傷口護理，投資金額為75萬美元。

    結語：

    其實BAT在2015年的投資趨勢，離不開這一年互聯網公司的合并，2015年也被稱作“合并之年”，從年初的滴滴快滴合并，到4月的58趕集合并，從10月的新美大成立，再到10月攜程去哪兒聯姻，都能看到這些公司背后BAT的身影。漢能投資董事長陳宏表示，這是因為BAT有強大的市值做資本支撐，并且這些競爭領域交叉，在競爭中除了做大做強，就是被并購，所以一旦中小企業的業務和BAT形成互補，就很有可能被并購。

    展望2016年，BAT三家除了可能達到的總投資額800億美元外，巴黎銀行分析師還給出了如下預測：明年BAT的投資方向將主要集中在O2O領域，且明年中國的O2O市場將發生大的裂變，這一領域的總市值將超過1萬億；從具體公司角度來看，三家公司需要在新美大和滴滴快滴兩家公司爭取更大持股。(文/36氪，Bernice)

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