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企業微信商城應制定有效的營銷資源聚焦和規劃
文章出處:微網  更新時間:2015-12-15  點擊率:
商場如戰場,要集中優勢兵力殲滅敵人。成長型企業微信商城的整體營銷資源無法與知名企業微信商城相比擬,但可以建立局部資源相對優勢,強龍難壓地頭蛇,在強勢品牌的營銷資源投放相對薄弱的市場稱王。這就需要進行資源聚焦,把有限的營銷資源(人、財、物)集中于區域市場,進行聚焦營銷,需求單點突破,把單點市場做深做透,把品牌做大做強,在積累了更多的優勢資源后,便可以根據地為中心逐步進行市場擴張。
    隨著市場環境的不斷變化、競爭程度的加劇、消費者需求的多樣化,為許多中小企業微信商城帶來更多成長的煩惱:

    1、企業微信商城知道提高品牌知名度的重要性,可投了大把的廣告,微信商城卻毫無起色。

    2、企業微信商城知道要以消費者的需求為導向來推出產品,可豐富的產品擠滿倉庫,就是賣不動。

    3、企業微信商城不乏銷售精英,可企業微信商城的整體銷量仍然在下滑。

    以上是許多成長型企業微信商城面臨的現實問題。為什么會出現這樣的情況呢?問題的根源在于企業微信商城缺乏有效的營銷資源聚焦和規劃,把大量的營銷資源白白浪費了,做了無用功。

    比如:廣告是投了,可沒圍繞目標消費者進行媒介和投放策略聚焦傳播,結果,廣告大部分都大了水漂!

    比如:產品品種琳瑯滿目,都是圍繞消費者需求開發的,可沒有進行產品線規劃,沒有把有限的資源聚焦在主推的產品上,結果,眾多的產品品種在分攤有限的營銷資源后,沒有一個能賣火的!

    商場如戰場,要集中優勢兵力殲滅敵人。成長型企業微信商城的整體營銷資源無法與知名企業微信商城相比擬,但可以建立局部資源相對優勢,強龍難壓地頭蛇,在強勢品牌的營銷資源投放相對薄弱的市場稱王。這就需要進行資源聚焦,把有限的營銷資源(人、財、物)集中于區域市場,進行聚焦營銷,需求單點突破,把單點市場做深做透,把品牌做大做強,在積累了更多的優勢資源后,便可以根據地為中心逐步進行市場擴張。

    聚焦營銷是一種企業微信商城營銷資源投放規劃策略,就是要對企業微信商城的營銷資源進行整合、集中運用,實現有的放矢,避免企業微信商城資源分化;要建立企業微信商城的局部優勢,實現以小博大,以弱勝強。聚焦營銷就是要實現產品聚焦、市場聚焦、品牌聚焦、渠道聚焦和團隊聚焦的有效資源整合。

    一、產品聚焦,實現單品突破

    產品聚焦,需要確定品牌主打主推的單一品種或品類;就是要進行合理的產品線規劃,明確企業微信商城的主推品種、主打品類,把有限的營銷資源全部集中在該單一品種或品類上,實現單品突破,通過單品的營銷運做來塑造品牌。  

    產品聚焦,在明確了主打的品種或品類后,還需要明確提煉該單一品種或品類的產品利益點,進行集中聚焦訴求和傳播;產品優點太多就沒有優點了,要提煉出消費者最關心而競爭對手不具備或未關注的單一優點進行聚焦訴求。

    針對營銷資源有限的成長型企業微信商城來說,單品突破是在競爭中突圍崛起的捷徑!產品品類和品種并不是越多越好,品類和品種多了自然會分攤企業微信商城的營銷資源,就會削弱企業微信商城的整體競爭力。要把有限的營銷資源集中于單品上,然后通過系列營銷策略的組合運用進行市場推廣和品牌建設。

    二、市場聚焦,建立根據地

    市場聚焦,要求企業微信商城在要拓展市場的布局上不要盲目,要集中資源先做樣板或試點市場,把單一的區域市場做深做透,直至成為該區域的領導品牌后,再穩步的進行外圍的市場擴張。簡單的說,就是先建立根據地,建立自己的大本營,實現企業微信商城后方人、財物的資源保障后,再進行市場擴張。

    市場聚焦,首先明確企業微信商城的目標市場,是針對一線中心城市市場,還是針對三、四線的縣、鎮市場;其次要進行合理的市場布局和規劃,明確市場開發的節奏、速度和計劃;第三才是確定當前主打的樣板市場,把企業微信商城的現有營銷資源都集中于此,尋求強力突破,要把該市場建設為企業微信商城的根據地,要成為當地特色微信商城的領導品牌;

    三、渠道聚焦,鎖定核心經銷商和終端商

    渠道聚焦,就是要把企業微信商城投入到各級渠道的資源進行有目的的分配,重點支持企業微信商城的核心經銷商和核心終端商,而不能是吃大鍋飯式的平均主義。這就要求企業微信商城的營銷人員對經銷商和終端商進行分類、分級別,不同目標市場、忠誠度不一樣等條件的經銷商和終端商,可能享受不同的待遇。

    四、團隊聚焦,實現有組織作戰

    許多企業微信商城的市場推廣,大多依靠營銷人員單打獨斗式的開拓疆域,市場推廣的成功與否,完全寄托在營銷人員的個人能力上,企業微信商城各營銷部門之間缺乏有效配合,企業微信商城缺乏有效的組織規劃和管理,結果是雖然冒出了銷售精英,可企業微信商城的整體業績不佳。

    團隊聚焦,就是要改變營銷團隊的單打獨斗式的個人英雄主義,實現整個營銷團隊有組織、有計劃的聚焦管理。要明確每個營銷人員的工作職責和目標,明確各部門之間配合的工作流程,要有制度可規范,有績效可考核,有薪酬可激勵,有培訓可使其成長發展。

    文章編輯:Micronet微網  最好的微信商城系統盡在Micronet微網

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