剛過完年，電商人又苦逼的開工了，雖然這其中有相當的不情愿。
過年這段時間，大部分電商人都暫時消停了，本人也不例外，之前一直以為電商人是最拼的，后來發現不是，其實微商才是，從大年二十八到現在，朋友圈刷屏幾乎都沒停過，哪怕是大年三十，也不少面膜代表瘋狂的刷屏，還結合了春節聯歡晚會和搶紅包，想想也是醉了！
至于為什么這么拼？不外乎就2個原因：
一是有一顆瘋狂賺錢的心
二是閑的蛋疼
對于這種粗暴刷屏的做法，我是堅決反對的，唯一佩服的是他們強大的執行力，雖然方法是那么的不盡人情。
總結起來，微商做的好的人都有幾個共同的特點：
一、學習能力強
微商作為一種新生的商業形態，是基于移動互聯網的飛速發展，其發展也就是2年的時間，12年萌芽，13年初始，14年初步發展，目前是呈井噴的趨勢，各大力量軍團混戰，競爭激烈。目前微商做的成功的人一般都是13年甚至12年起開始做微商的，他們從早期刷屏賣貨，然后過渡到拓展分銷和代理，甚至自媒體營銷，都是自己一步步摸索和實踐出來的，通過不斷試錯和堅持學習成就了現在的自己，特別是在微商剛剛萌芽的階段，他們的學習和探索精神值得我們深究。
二、強大的執行力
無論是現在還是未來，兩種人注定會成功，一種是掌握資源的，另外一種就是有執行力的，我更佩服后一種人。筆者有個朋友，是做母嬰類目的，平時參加或者交流的時候都說自己啥也不會，但是每次有什么學習研究心得他都是最快執行的，正因為如此，他的店鋪也做的非常出色，當我們大多數人都停留在思考這件事情可不可以干的時候，他二話不說直接干去了，等你還在糾結的時候他已經干的回來告訴你結果了。做微商也是如此，做的成功的微商很多是做的早，但是也有很多都是自己執行出來的，不管什么方法，無論是加粉還是招代理還是產品開發，都基本有試過，通過不斷的試驗找到最終符合自己的，見效最快的方法并將其執行到底。
三、有自己的微商團隊
很多微商成功的人，無一不是有自己專業且強大的微商團隊，通過微商團隊的分工合作然后招募更為強大的微商分銷代理團隊，一方面避免了個人賣貨的力量局限性，另外組建的分銷代理團隊作為更厲害的渠道力量深深的影響著自己的產品選擇和市場戰略。很多人理解的微商，以為就是在朋友圈刷刷屏賣賣貨的人，其實完全不是，真正的微商是基于移動端的商業形態，包括手機淘寶、微信賣貨、還有其他各種移動端工具來實現成交的商業形態，微商的真正恐怖的力量就在于他的分銷代理，他們真正完全理解直銷和傳銷的精髓，只是把他們利用在了微商而已，作為一種工具的存在，品牌商、渠道商、分銷商各取所需也是無可厚非。
四、有好的產品
無論是實體、還是電商、又或微商，產品為王真的永不過時，實體時代，特別是物資緊缺時代，要是貨就可以暢銷，電商時代，買家是檢驗產品好壞的唯一標準，產品的好差決定了店鋪的整體銷售情況和利潤情況，微商時代更是如此，這在一些特色農副產品表現尤為突出，筆者店鋪今年賣過一個老家的特色水果，不經意間就靠老客戶的分銷和朋友的轉介紹也賣了幾萬斤，讓我頗感意外，更堅定了自己將重心轉往微商的決心。
很多電商人雖然電商做的很出色，但是遇上微商真的歇菜了，他們甚至比不上一個90后小妹子的銷售業績，很多人都以為微商是傳銷，可有多少是真正理解微商的呢？當都沒明白微商真正是什么的時候你憑什么能做好微商？
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