1.光有朋友是不夠的,有錢(qián)才是真兄弟。
自從微信團(tuán)隊(duì)宣布要在朋友圈里植入廣告后,大家都瘋了。
微信是目前社交平臺(tái)的霸主,微博淡了,來(lái)往沒(méi)聲音了,易信壓根沒(méi)帶來(lái)威脅過(guò),4.68億的活躍用戶(hù),就算當(dāng)了朋友之王又如何?賺錢(qián)了嗎?果然,光有朋友是不夠的,有錢(qián)才是真兄弟。
想想微信粉絲都白玩了這么久,起碼也得表示一下誠(chéng)意吧!但,顯然大家不領(lǐng)情。朋友圈內(nèi)一片撻伐之聲;甚至于有公眾賬號(hào)開(kāi)始教導(dǎo)粉絲如何停用朋友圈。
新浪微博逮著了這個(gè)機(jī)會(huì),立刻發(fā)起市場(chǎng)調(diào)查:“對(duì)于朋友圈開(kāi)始出現(xiàn)廣告,你的看法為何?”果然得到88.8%反對(duì)票。(不用做調(diào)查也知道,誰(shuí)喜歡在朋友圈里看到插入的廣告信息?)
2.粉絲不爽,廠商躍躍欲試。
微信之前推出的廣點(diǎn)通廣告模式,其實(shí)并沒(méi)有引發(fā)這么大的風(fēng)波,當(dāng)然,某個(gè)層面上來(lái)說(shuō),也代表這樣的廣告模式,沒(méi)有重量級(jí)地打中粉絲。但這次Feeds信息流的廣告模式(在朋友圈中插入廠商的推廣信息),卻造就極大的討論。有趣的是,粉絲不高興,廠商卻摩拳擦掌,躍躍欲試!長(zhǎng)久以來(lái),許多廠商都在尋找微信的廣告宣傳模式,開(kāi)微信平臺(tái),玩H5游戲、發(fā)布信息圖、來(lái)個(gè)市場(chǎng)調(diào)查、拍短視頻、找話題…不是不行,而是對(duì)許多廠商而言,太辛苦了!也弄不懂。大家都在尋找能像視頻貼片,或是網(wǎng)站Banner的做法,越簡(jiǎn)單越好,尤其是土豪客戶(hù),只想丟錢(qián)就好!而Feeds信息流的計(jì)費(fèi)模式,傳言是以CPM(千人到達(dá)成本)40元為計(jì)算基本,沒(méi)有500萬(wàn),玩不起,雖然說(shuō)法沒(méi)有得到官方的認(rèn)同,確定的是:第一波的廣告是土豪客戶(hù)的專(zhuān)利。
3.廣告也可以是生活的一部分。
微信團(tuán)隊(duì)在引發(fā)軒然大波之后,馬上發(fā)出來(lái)聲明:“廣告也可以是生活的一部分。”強(qiáng)調(diào)廣告是有價(jià)值的信息,微信極為重視粉絲的體驗(yàn),用戶(hù)如果不想看廣告,點(diǎn)擊“不感興趣”按鈕,廣告就會(huì)消失。但,其實(shí)在你把廣告丟給我時(shí),你就已經(jīng)“假設(shè)”我對(duì)這個(gè)廣告是有興趣的?萍嫉拇_可以“猜想”哪些粉絲對(duì)哪些內(nèi)容是有興趣的,問(wèn)題就是:這種猜測(cè)準(zhǔn)確嗎?是深入人心的嗎?機(jī)器你怎么能準(zhǔn)確判斷這個(gè)廣告我感興趣?
每次收到某信用卡公司白金卡會(huì)員的雜志,滿(mǎn)滿(mǎn)都是高爾夫球俱樂(lè)部、游艇、跑車(chē)的報(bào)導(dǎo),實(shí)在很難讓人接受!我每年花很多錢(qián)敗家,但,我不喜歡打高爾夫球、不愛(ài)游艇、更不愛(ài)跑車(chē),請(qǐng)不要自己判斷我們會(huì)喜歡這些內(nèi)容!你不是我,你永遠(yuǎn)不會(huì)知道我愛(ài)什么!我如果看到很棒的廣告,我自然會(huì)閱讀,自然會(huì)轉(zhuǎn)發(fā),但,請(qǐng)不要用電腦判斷我“可能”愛(ài)什么類(lèi)型的廣告!廣告的確是生活的一部分,但不是機(jī)器你判斷的哪個(gè)部分!
4.將有價(jià)值的內(nèi)容跟感興趣的用戶(hù)關(guān)聯(lián)起來(lái)是個(gè)高上大的偽命題。
如果機(jī)器真的想分配廣告給用戶(hù),那么,是否該認(rèn)真考慮分成給朋友圈里看到廣告的人?
長(zhǎng)久以來(lái),每次當(dāng)消費(fèi)者點(diǎn)擊了廣告之后,廣告主是將廣告費(fèi)給了承載廣告的媒體方,但,明明看到廣告的是消費(fèi)者,將來(lái)有興趣去購(gòu)買(mǎi)的也是消費(fèi)者,如果喜歡你的廣告,再幫你按下轉(zhuǎn)發(fā)鍵的還是這群消費(fèi)者,那么,為何不能將利潤(rùn)分成給點(diǎn)擊廣告的消費(fèi)者?比起有人如果點(diǎn)了某則廣告,他的朋友就會(huì)智能性地接收到相同的廣告而言(這是微信Feed廣告?zhèn)餮缘哪J,如果真的是這個(gè)模式,我哪個(gè)朋友按了這個(gè)廣告,害我也看到廣告,我就會(huì)想去扁他..我想被分到錢(qián),不想被分到看廣告…),不論分成金額的高低,對(duì)于消費(fèi)者而言,都會(huì)是一份正向循環(huán)的驚喜。
5.閱讀的人、轉(zhuǎn)發(fā)的人、參與活動(dòng)的人,請(qǐng)通通打賞!
像余額寶一樣,微信可以考慮讓粉絲們每天可以看到基于自己參與的活動(dòng)及觀看廣告的行為,而獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。這是他們的社交資產(chǎn),也是他們與廠商間主動(dòng)建立的連接。對(duì)廠商而言,他們絕對(duì)希望廣告費(fèi)能夠?qū)嵸|(zhì)花在消費(fèi)者身上。何不創(chuàng)造一個(gè)3贏的局面?
6.有錢(qián)的想要朋友。
當(dāng)微信開(kāi)始想要把朋友的價(jià)值變現(xiàn)的同時(shí),有錢(qián)的支付寶卻急著想要找朋友!
阿里集團(tuán)之前作的“來(lái)往”,即使是強(qiáng)迫廠商,送廠商手機(jī),最終還是必須承認(rèn),來(lái)往是成不了氣候了!根本無(wú)法跟微信抗衡,畢竟,當(dāng)朋友都在微信上時(shí),不是強(qiáng)迫幾家廠商就能改變大家的生活習(xí)慣。雖然阿里集團(tuán)也投資了新浪微博,然而,微博日益消退的活躍度,靠的是社會(huì)事件及娛樂(lè)圈支撐,依舊是:沒(méi)有朋友!
急著找朋友的阿里集團(tuán),這次決定用上支付寶?恐L(zhǎng)久以來(lái)買(mǎi)賣(mài)上的優(yōu)勢(shì),支付寶錢(qián)包的用戶(hù)已經(jīng)突破1.9億。于是,阿里集團(tuán)決定讓大家#用支付寶聊天#!
怎么聊呢?一邊轉(zhuǎn)賬,一邊聊天…網(wǎng)友們?cè)O(shè)計(jì)的場(chǎng)面大概是這種感覺(jué):轉(zhuǎn)100元給女朋友,然后問(wèn):感冒好了嗎?還沒(méi)好?再轉(zhuǎn)200元,怎樣?這次好一點(diǎn)了吧?還沒(méi)好嗎?再轉(zhuǎn)300元….
這種土豪的聊天手段,的確是夠霸氣!只是,你確定大家很想拿支付寶來(lái)聊天嗎?實(shí)在很想敲敲腦袋問(wèn)一下發(fā)想這個(gè)手段的同學(xué):你是怎么想的?
7.有用戶(hù),不代表?yè)碛幸磺小?/span>
每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的品牌都喜歡說(shuō):反正先把用戶(hù)圈起來(lái),然后就可以產(chǎn)生價(jià)值。你確定嗎?非常非常確定嗎?
我用滴滴打車(chē)是為了坐車(chē),如果你要我用滴滴打車(chē)買(mǎi)衣服,即使我日常生活中的確會(huì)買(mǎi)衣服,但我并不想用滴滴打車(chē)來(lái)買(mǎi)衣服!我用支付寶是為了付錢(qián),也請(qǐng)不要叫我拿支付寶來(lái)聊天。
強(qiáng)化附加價(jià)值跟混肴定位是兩件事。
用戶(hù)或許是同一批人,但用戶(hù)在使用不同工具時(shí),自有其判斷的基準(zhǔn)。也必須承認(rèn),以“人“為中心發(fā)展的社交工具,如微信,在發(fā)展各種適合這群人的功能,甚至鏈接到支付時(shí),粉絲抵觸心態(tài)較低。但,以功能為中心的APP,如洗衣、打車(chē)、支付…,再發(fā)展附加功能時(shí)卻需要做完整的思考;跨度太高的功能,只能讓人望而卻步!
阿里急著要朋友能理解,騰訊急著變現(xiàn)也是人之常情;但,手段需要真的需要再思量!
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