對于大多數的傳統行業，近幾年在電商和國外品牌的強力沖擊下日益蕭條。O2O作為傳統行業絕地反攻的最好機會，很多企業已經開始試水。
目前對于國內的傳統企業做O2O，大多停留在營銷層面，并沒有涉及基于大數據的全國庫存調配、反向影響供應鏈等更深層次的功能，大部分甚至線上線下同價都沒有實現。
O2O的本質仍是零售。消費者不會單純為了好的服務付出過高的成本，也不會為了僅僅是便宜放棄好的購物體驗。物美價廉體驗好，這是消費者的終極愿望。要做到物美價廉，還需企業布局后端，打磨供應鏈；要做到體驗好，則需要企業勇于破壞現有利益鏈，重構O2O理想模式。
前端去繁從簡，打造O2O極致體驗
1.全渠道無縫銷售
理想的購物場景應該是這樣：①顧客線上下單，在附近線下取貨，縮短顧客瀏覽路徑；②線下試衣，線上購買，缺號時快速調貨。這種銷售模式將會成為未來的常態，也是一個必然的發展趨勢。目前線上電商的最大優勢在于價格低，而最大的短板在于顧客體驗不佳，不能試衣，退換貨又不方便。就像億歐網經常提到的痛點在哪，機會就在哪。傳統行業要重新逆襲電商，首先能做到線上線下同價銷售，要敢于打破原有利益鏈條。當渠道不再重要，消費者體驗才會有一個本質升級。
2.打磨品牌精神
體驗店形式本身沒有錯誤，錯誤的是這些服務僅僅是一種拼湊，并沒有一種精神內核。這種精神內核即是品牌文化輸出。
后端改造供應鏈，提高效率與品質
價格、產品質量、營銷和供應鏈是企業必不可少的四個因素，缺一不可。企業的整體銷售額仍在增長，變革時期正是行業洗牌的時期，傳統企業要有壯士斷腕的勇氣，敢于放棄現有的渠道利益，精細化運作企業，重塑品牌文化，才能不會成為被大浪淘沙淘去的一批。
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