春節隨著微信搶紅包熱情的冷卻也已經結束了，但是2015傳統零售企業轉型O2O的元年才剛剛開始！無論O2O在2014年有多么火爆，說的多么天花亂墜，企業最終只看結果，不在乎過程曲折，只為落幕無悔。
春節隨著微信搶紅包熱情的冷卻也已經結束了，但是2015傳統零售企業轉型O2O的元年才剛剛開始！無論O2O在2014年有多么火爆，說的多么天花亂墜，企業最終只看結果，不在乎過程曲折，只為落幕無悔。O2O發展至今仍處于探索階段，O2O模式的成熟也只是時間問題，但是在2014年，很多企業卻已經“出師未捷身先死”。
關店已成普象，企業VIP客戶怎么辦？
1.同行競爭
2.電商沖擊
3.店鋪租金上漲
4.庫存量越積越多
5.客流量日益稀少
以上種種因素的影響造成企業關店潮愈演愈烈。實體門店在一個根據地經營一段時間后，多多少少會積累一些VIP客戶，當品牌“關店”時，這些客戶資源很多意味著就此失去。
但隨著移動互聯網技術的發展，移動O2O官方平臺構建就為企業解決了VIP會員管理問題。不用再擔心線上線下會員信息分離、無法統一，線上也不用再受制于電商平臺，著急會員信息不屬于企業自身，更不用害怕會員多維度報表會缺失。
（一）架構移動端門店把線下門店搬到移動端，同時通過微信公眾號、二維碼掃描等方式，將線下會員轉變成你的線上會員，從此線上線下會員信息統一管理，即便閉店搬遷，VIP會員信息依然可以使用。
（二）新型的顧客管理機制采用新型電子會員卡形式，一個會員線上線下所有的消費、瀏覽等行為記錄將形成一個完整的數據庫，并由后臺生成多維度的分析報表，實現精準營銷。
（三）精準信息推送通過后臺數據庫將客戶進行分類，可根據地區、性別、購買能力、習慣等參數進行有效地信息推送，增強企業與會員的粘性與忠誠度。
在移動O2O營銷時代到來之前，企業盡早擁有完善的會員管理體系尤為重要。因為傳統的會員體系存在漏洞，讓企業無法利用數據產生效益，例如無法獲知每件商品的流向；信息獲取不精準，難以實時更新會員數據等。“傳統的”也該升級為“現代的”了，起碼它能讓企業更加清楚了解，你的商品賣給了誰！
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