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    上周，一篇《80后淘寶小二公開信：工商總局劉紅亮司長 別吹黑哨》驚現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。我看到它在一個個微信群中被轉(zhuǎn)發(fā)，微信群中的一個個互聯(lián)網(wǎng)大佬默默無語，沒有人說話，沒有人評論。

    看微博與知乎上的評論，大約幾派意見或者情緒。

    “膽真肥，冒天下之大不韙。與政府對著干，找死啊。”

    “淘寶售假有錯，而工商局方式缺乏程序正義。”

    “肯定有內(nèi)幕，有后臺，一盤更大的棋。坐等大戲。”

    “既恨高官，又恨富豪，最好兩敗俱傷。”

    韓國作家崔仁浩寫過一本講歷史上，朝鮮王朝第一巨商林尚沃的小說《商道》。書中，主人公有三次滅頂之災(zāi)，林尚沃以三招化解：“死”、“鼎”、“戒盈”。

    林尚沃的第一次滅頂之災(zāi)，是他帶領(lǐng)商團去清國(大清時的中國)做人參生意，遇到了清國商人的聯(lián)手壓低人參價格，否則拒絕收購。如果接受清商價格，朝鮮人參從此進入低價負(fù)循環(huán);如果不接受，此行顆粒無收。

    是接受一個從此讓自己進入崩潰的條件，還是進行無可能的突圍?

    在這個境地里，林尚沃看到了“死”，一如《鋼之煉金術(shù)師》中的智慧之門。

    林尚沃的決策是，抵押所有，按照清國商人開的條件，收購了所有朝鮮商人手上的人參。然后告訴清國商人：這一年，朝鮮全部的人參都在這里。各位清國商人可以選擇接受我林尚沃的價格，也可以選擇不接受。如果清國商人繼續(xù)壓價，林尚沃就燒掉所有人參，最后自己跳入火中。你們壓價吧，我選擇傾家蕩產(chǎn)自己不活了，而你們等到明年再和下一撥朝鮮商人交易人參，這一年的清國藥材市場沒有朝鮮人參了。

    請相信，林尚沃在邊燒人參，邊告訴所有人，人參燒光他就跳進去自焚，決心是真實的，不是公關(guān)技巧或者輕浮的表演秀。是面對某種可以茍活的選擇，寧愿一死的真實心情。

    這一仗，林尚沃穿過“死”，進入了財富的窄門。

    林尚沃的第二次滅頂之災(zāi)，來自遭遇權(quán)傾朝野的大臣索賄。

    電視劇《商道》演過這個場景，林尚沃一個人默默坐在房中。我想，那個“死”字一定再次浮在眼前。

    當(dāng)年答應(yīng)清商條件，是可以茍活的死路。如今盲從高官要求，依然是可以茍活的死路。

    林尚沃富甲朝鮮九道，也不過是個朝廷配給商權(quán)的商人而已。一個商人能否對高官說：“不”?

    他給自己的解答是“鼎”——官、商、民之間，有平衡。然后，他干脆地拒絕了高官。

    林尚沃想明白了，朝廷的權(quán)力系統(tǒng)，有它自身微妙的平衡。行使公權(quán)力的官員，和他們商人一樣，都是上服務(wù)于君，下服務(wù)于民。如果君、民都強烈需要你，你就不會被輕易拋棄。如果君與民對你有無皆可，那么你是被公權(quán)力吃掉，還是被對手吃掉，只是時間問題。

    東方文化里，“官”是神圣的。所有吃皇糧的有一官半職的人，都自認(rèn)為比納稅的老百姓要高級。當(dāng)官就是躍了龍門，從此和之前相濡以沫的江湖魚水不是一個物種。

    而千載以降，中國老百姓也習(xí)慣性地被“官員”這兩個字的光環(huán)嚇到，然后自行腦補無限揣測，無限恐懼。

    今天，是全球化分工協(xié)作的信息社會，“官員的神性”，與“不可能被限制的權(quán)力”諸如此類的心理基因，是否可以迭代更新?

    林尚沃的第三次滅頂之災(zāi)，其實沒有到來，但是林尚沃先動手安排了。

    小說里，林尚沃散盡家財返還社會的起因，是看到一只老鷹在他面前抓走了他家的一只雞。然后，林尚沃決定，終止經(jīng)商，散盡家財。小說中，林尚沃對家人的解釋說：他從一個卑微的職員，到今天的財富與影響力，固然與他的勤奮、節(jié)儉有關(guān)，而其中，有多少天照應(yīng)，他不知道，算不清。今天，他突然真實地感覺到自己的運，也許到盡頭了。

    財富如水，有它自己的流向，而林尚沃說他自己，也不過是在這幾十年時代變遷所早就的社會財富自然流動中，擔(dān)當(dāng)了合適的渠道與蓄水池。現(xiàn)在，應(yīng)該讓從社會流入他家的財富，重新流回社會——時代又變了。

    他說：“戒盈”。

    回頭看，上周的阿里大戰(zhàn)工商總局，不知馬云在表態(tài)支持淘寶小二的時候，心中掠過的是“死”還是“鼎”。

    如果淘寶默不作聲，接受被處以營業(yè)額1%的罰款的命運，是死。

    挑釁政府，當(dāng)然更是找死。

    但，各位看客，看清楚，淘寶沒有挑釁政府系統(tǒng)，它談的是一個具體行使公權(quán)力的官員個人。

    官、商、民，所有人都面對一個前所未有的時代，大家都在做從來沒有做過的事情，沒有一個人做好全然的準(zhǔn)備。

    每個企業(yè)，每個官員個人都有瑕疵，誰都禁不住無限聚焦。

    是川澤納污，徐徐靜以澄之;還是寸步不讓，同歸于盡。估計大量已成行業(yè)楚翹的商人每天都在揣測，每天都在準(zhǔn)備各種決心。

    今天早上(2015年2月3日)，吳曉波頻道發(fā)了一篇《中國進入政商博弈新周期》，早上7:00整發(fā)出，到中午已被閱讀8萬次。文中指出：

    “政治權(quán)力及國有資本集團在未來的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中絕不可能甘于被動，它們將持續(xù)探尋權(quán)力和利益的‘效率’邊界，此次工商總局對阿里巴巴的突然出手，盡管被各方解讀為‘擦槍走火’但實質(zhì)上是戰(zhàn)略性沖突的預(yù)演，這應(yīng)該僅僅是開始。

    是的，我們都清楚，這次阿里與工商的交鋒是一個開始，這是屬于時代的碰撞。未來，就會在這樣不斷的各式碰撞里，這個時代最杰出的人會求索方式方法。

    這畢竟是信息化與全球一體化的21世紀(jì)，用法律可以占據(jù)渡口框定資源，但這個時代開取財富源泉的是科技與創(chuàng)新，是人的創(chuàng)造力，它在每個人的腦子里，這是法律無法框定的。

    而未來社會的穩(wěn)定升級，國家在新時代的國際競爭力，需要人的創(chuàng)造力，中國人整體的創(chuàng)造力。而在比拼以創(chuàng)造力創(chuàng)富的競賽里，企業(yè)的發(fā)展，官員的作為。也許不但要靠天吃飯，求菩薩給運氣，還要比拼商業(yè)智慧與行政智慧。

    我一直比喻，曾經(jīng)我們的互聯(lián)網(wǎng)是一片自由的叢林，叢林里的生物雖然彼此競爭，彼此廝殺，但是遵從的是簡單的叢林法則——體量大占優(yōu);服務(wù)用戶，獲得用戶，擴大體量，以配置優(yōu)勢或者體量優(yōu)勢競爭，是這20年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得發(fā)展的核心邏輯。

    接著，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟崛起了，互聯(lián)網(wǎng)社會到來了。國家權(quán)力、國營資本、權(quán)貴資本要進入了。如同端著沖鋒槍和火焰噴射器的城市部隊進入?yún)擦帧Ｋ麄儾恍枰�按照叢林法則來。

    過去的2014年，叢林里的弟兄，還在努力生長，還在彼此廝殺，但所有人都知道，叢林被打開了。

    沒有好與不好，因為未知，因為無法選擇。它是我們只能面對的未來。

    那個占據(jù)了我們整個青春的叢林時代，像那本書的名字：“Gone with the wind” 

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