所謂顛覆，是顛覆原來的商業模式。互聯網提供了先進的思維、工具和現代的運營方式，與傳統行業結合其實是促進整個產業轉型升級。
在O2O時代，線下公司作為中介的作用會越來越小�；ヂ摼W平臺方可以提供信息，可以提供品牌保障，甚至實現員工制，它的高效率很有可能把傳統家政公司的低效率模式干掉。但這只是形式、手段的變革，線下服務依然是主要的，特別是以高質量為主，這個屬性是不會改變的。
國外線下已經做到去中介化了，個人服務質量可以保證，所以做信息平臺有基礎，就是解決了信息不對稱的問題。但中國的情況完全不一樣，一是要解決信息不對稱，二是要解決服務質量標準化程度太低的問題。所以，國外值得借鑒的是他們重視用系統、用技術手段解決問題。其他可以參考的不多，因為線下差異太大了。
起決定作用的是整體效率，即產品的標準化和服務的標準化。產品的標準化與技術有關。線上、線下一定是兩條腿走路。一些傳統企業線下能力已經足夠強了，效率也不低，但O2O，技術是內核，是驅動線下這塊業務的。例如是否采用信息化管理，管理成本和效率會差得非常多。
至于O2O采用哪種模式，我以為目前更合適“重模式”，就是自己去做服務，補足線下。做輕模式的話，可以先把范圍做起來。但到某個時候，質和量必然是統一的。歸根結底，最關鍵的還是人，要看創業團隊的組成、執行力、眼光等。
傳統企業大部分還屬于改良，老覺得線下這塊業務是優勢，不能扔。但線下再強，做線上很多時候是借鑒不到的，反而成為累贅。而且在企業內部成立一個部門，調幾個人做線上，這個平臺靠著傳統品牌的效應是很難成長的。因此，要徹底把過去忘掉，最好以獨立公司形態做。孵化出新東西之后，傳統這塊就慢慢扔掉了，脫胎換骨了。
O2O這塊幾乎沒有可能忽然引爆，都是一塊磚一塊磚壘上去的，上市需要更長時間。所以，做O2O需要更大的耐心，把你的求勝心放一放�；ヂ摼W大行業之前十多年的發展都是純線上的，大方向是對生活的滲入程度越來越高，現在已經到了需要和實體行業結合的必然階段了。線下有多大的痛點、多么的不規范，那么O2O的提升空間就有多大。當然這之中也伴隨資本的推動。
O2O最開始改造的是餐飲、旅游這些輕決策高頻次的領域，之后會慢慢滲透進中低頻次領域。家庭服務的下一個爆點，除了家政保潔，還有上門服務，社區這塊的O2O也會更熱。這個過程中，必然伴隨著淘汰、整合。消費端不在乎誰會死掉，更在乎整個產業服務水平是不是在提升，他們會投票給服務質量好、價格優惠的企業，讓他們成為未來商業的主流。
如需了解更多O2O解決方案，可撥打全國免費電話400-830-8248
關注微網動態，可掃描二維碼或查找微信號micronetshop
聲明：本網部份文章為轉載文章，在每篇文章底部有說明，文章的觀點和立場僅代表作者個人立場，不代表微網立場，若是文章轉載中有侵范您的權益，請發郵件到 493149@qq.com或致電13922854199通知刪除，謝謝！
直播帶貨New
跨境電商獨立站New
網絡營銷eMarketing
陌客在線客服系統
快遞單批量打印軟件
微信商城系統
微信小程序商城
H5手機版商城系統
ShopBest商城系統
APP手機商城系統
技術總監
