APP，在移動互聯網崛起后也漸漸為人熟知，在經歷和WAP、HTML5、公眾賬號、輕應用等的競爭后，APP以其獨有的產品形態(tài)和生態(tài)環(huán)節(jié)，廣受企業(yè)和用戶的歡迎。
APP，在移動互聯網崛起后也漸漸為人熟知，在經歷和WAP、HTML5、公眾賬號、輕應用等的競爭后，APP以其獨有的產品形態(tài)和生態(tài)環(huán)節(jié)，廣受企業(yè)和用戶的歡迎。
要知道，APP在眾多的競爭中能脫穎而出，并不是偶然的，憑借的是以下兩點：
一是產品更加適合新的操作環(huán)境。從蘋果開創(chuàng)多點觸摸操作之后，各類基于觸屏和傳感器的操作方式在各類APP上得到了充分施展，無論是滑、搖、碰，APP的用戶體驗最為完整一致。
二是生態(tài)圈更加開放。iOS和安卓兩大生態(tài)圈已經建立起來了開放和標準的開發(fā)環(huán)境，在這兩個生態(tài)圈里實現創(chuàng)新，無疑要比在幾十種瀏覽器或一些封閉生態(tài)里開發(fā)來得更加的踏實。
然而，APP如此樂觀的發(fā)展趨勢并不能讓中小開發(fā)者掉以輕心。
首先，APP開發(fā)者面臨不是其他產品形態(tài)的競爭，而是產品創(chuàng)意的競爭。過去由于移動互聯網剛剛起步，幾乎在各個產品領域中都有可以創(chuàng)新的點，無論是行業(yè)、類型、設計風格、操作模式等等，新APP層出不窮。而經過這些年的發(fā)展之后，一個好創(chuàng)意幾乎是一個遙不可及的目標了。整整一年，真正在APP上有創(chuàng)新的產品寥寥無幾，背后層出不窮的是無數多的克隆產品。而沒有一個極致的創(chuàng)意，又如何能讓自己的APP從百萬APP里脫穎而出，沖破巨頭們在TOP榜上設下的層層封鎖呢？
其次，從全市場來看，客觀現實是：智能手機的快速普及幾乎已經接近尾聲，用戶手機上的APP安裝數量越來越少，一個APP在屏幕上留存的時間在越來越短，可以擠進手機首屏、次屏的難度在指數級上升。
那么，作為APP的中小開發(fā)者面對上述的困境應該如何應對呢？
移動互聯網經過4年的發(fā)展，過百萬的APP已經完成了各類互聯網產品的移動化轉型。各類產品的卡位也基本完成。通訊、位置、新聞、信息等核心產品的競爭和歸屬也基本告一段落。手機首屏的位置之爭已經完成了至少80%。游戲、視頻類產品成了其中僅有的不確定因子。
猶記得，場景化設計造就了第一代APP突圍的共性特征。一系列的生活場景成為開發(fā)者在策劃、設計APP是最為核心的出發(fā)點。接下來的APP時代則是基于場景發(fā)現的新技術新產品。移動互聯網發(fā)展到今天，幾乎所有的場景都已經被開發(fā)殆盡，巨頭、品牌壓迫之下，突圍之路異常艱難。如何在新的環(huán)境下贏得用戶成為了所有APP開發(fā)者的共同課題。而技術的不斷推陳出現為這樣的突圍提供了新的機會。
在移動互聯網發(fā)展早起，基于GPS定位的服務成為了今天很多主流APP的必備功能。而之后智能手機上的各種傳感器更為搖一搖等好玩功能提供了平臺。今天智能手機的硬件加上機器學習的模式識別算法創(chuàng)造出了新的技術領域——運動模式識別。
APP自動識別場景進而提供服務，創(chuàng)造了一種新的用戶服務模式。這種模式下，用戶是否能在特定場景想起這個APP已經不重要了，用戶是否在首屏或者次屏安裝了這個APP也不重要了。轉而代之的是APP會在自主的在特定環(huán)境下通過推送來為用戶服務。APP所需要做好的是如何準確的識別場景，如何讓用戶感受到服務的價值，而不是騷擾。
總而言之，場景記憶的發(fā)展已經到極致了，基于場景發(fā)現的新技術新產品將迎來新一代APP 的燦爛時代。
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