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     網絡營銷牛人菜根譚曾在他的文章中披露某些培訓機構的不負責任。他舉了一個珠寶企業的例子，說培訓講師一上來就建議學員建B2C商城。“他們根本就沒弄清楚做B2C模式的重點、難點，B2C模式不僅僅是建個B2C網站，而是需要從供應鏈上整體規劃，從產品規劃開發、商品運營、平臺搭建、傳播推廣、黏度提升、數據分析、項目運營、倉儲物流、售后服務等多維度考慮衡量。自建B2C平臺容易，運營難，目標流量難，留下顧客產生重復購買更難，這些花費都很巨大，更需要一個很大的專業運營團隊。而作為一個傳統型企業，在短期內基本不太可能完成，即使有足夠資金、能找到相關專業人才，也還需要磨合團隊。”

    筆者甚是認同他的觀點。所以，即使筆者所任職的公司便是做商城系統（四網合一：PC商城、微信商城、易信商城、手機商城）的，但也不可能某商家一上來，就使勁給人家推銷做四網合一，這樣做是一種非常不負責任的做法。

    之前，筆者一直把我們公司的重點目標群鎖定為傳統零售業，覺得他們的觸電時機剛剛好。所寫文章也是針對傳統企業來寫的。經過摸索研究，現得出兩條方案：

    1.針對傳統零售業來說，由于有實體店作為支撐，微信商城是他們觸電的最快最省錢的方法。線上線下結合，容易打造成O2O的閉環購物。傳統零售業由于沒有互聯網基因，剛開始觸電肯定會困難重重，所以不建議一上來就大包大攬，什么網上商城、微信商城、手機商城都往肩上擔。就像菜根譚說的，建個網上商城容易，運營才難呢！

    所以，在這個移動互聯漸成趨勢的不可扭轉的情況下，越早觸電自然越有優勢。微信商城的運營，必需人才：美工、文案策劃、客服。技術上一般的商城系統服務提供者會進行維護。這樣一個看似很小的微信商城，也是需要調動整個企業的資源來共同努力才能成功的。而不是做了個微信商城之后就擺在那，讓它自生自滅。

    2.針對有電商基礎的傳統零售業，比較建議做四網合一。已有觸電淘寶、天貓商城等第三方平臺的企業，多多少少一對互聯網有一定的認識。有電商經驗，也有一定的技術積累，做四網合一還是比較適合的。但“四網”里面也應有次重點。微信商城現在很火大家都看到了，網上商城現在也仍占據主流地位。至于手機商城，一直在發展中，但由于沒有一個造勢的契機，熱度比較小。而易信商城，至今不溫不火，勢頭完全被微信商城蓋住。所以，現在企業的重點還是應該放在網上商城和微信商城上面。

    3.針對純電商企業。電商經驗也有、技術積累也有，若是企業精力足夠，欲網絡整個互聯網（傳統互聯網+移動互聯網），那么四網合一對其來講正合適。最主要的因素在于四網的運營只需一個后臺來管理，數據可以實現實時同步，這對企業來講管理起來尤為輕松。

    對于筆者所做的這一點總結，未知正確與否，望各位電商大哥踴躍拍磚。

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