嗅覺靈敏的營銷機構或品牌早已開始了微信上的生意，想方設法讓消費者掏腰包。有人判斷微信是移動電商的“大金礦”，但也有人認為，不能將微信“神化”，以低成本進入比較穩妥。不過，重點是現在的微信已經擁有了3億用戶，電商是觀望還是搭車呢？
盡管此前有業內人士稱，微信切入電商可能會讓用戶反感，但人們對微信電商的好奇、熱情已經較高。
騰訊2013年1月15號宣布微信用戶數突破3億。據業內人士預計，2013年底，微信用戶數可突破5億。一些嗅覺靈敏的企業關注到了這一龐大的群體，想方設法讓數億微信用戶掏腰包消費，2012年8月17日微信公眾平臺正式面向所有用戶開放，無疑為他們提供了機會。
由于微信推廣內容直接進入消費者隨身攜帶的手機，閱讀率高于微博，有人認為微信是移動電商的“大金礦”，但也有人認為，不能將微信“神化”，微信電商化目前還太早，企業低成本嘗試性投入更為穩妥。
“微信是企業精準營銷的核心。微信以語言、圖片、文字進行社交活動，未來可能實現社交流、信息流、資金流和物流四流合一。”皮皮精靈助理總裁管鵬表示。
傳媒夢工場信息總監、商務運營負責人朱曉鳴認為，微信是一座移動互聯網“大金礦”，數據的核心節點是人而不再是終端、網頁或ID，動作更加實時性、行為更加碎片化，且帶有地理位置信息，數據更干凈準確。
朱曉鳴表示，未來的營銷不需要太多渠道，只要產品進入消費者手機，就是最好的營銷。傳統電商和傳統企業進入移動互聯網成本太高，微信是低成本進入移動互聯網的適合方式。
深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥表示，微信畢竟是個新的溝通方式，投入產出不成正比，微信很火爆，但不能神化。
微信營銷適宜提供個性化服務的企業
“微信肯定是可以做電子商務的，關鍵看怎么做，不能急功近利，想發一條微信就有購買，那是癡人說夢。”真購網副總經理方雨認為，微信營銷的投入產出比較高。
方雨認為，微信對于很多行業比較適用，尤其是可以提供個性化、私密化服務的企業，如法律服務、家政服務、路況服務等。
微信溝通方式便于維系老客戶關系
深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥認為，微信電商化的最好方式是用于服務、維系老客戶，相對而言，機票、酒店等虛擬產品更適用于微信電商，但實物銷售等與商品表現有關的產品目前還不太合適在微信上營銷。
“微信畢竟是個新的溝通方式，投入產出不成正比，微信很火爆，但不能神化。”龔文祥說，對于企業來說，微信可以作為布局型產品低成本地嘗試，但建議不要花大力氣建立數十人的團隊，或花錢外包給微信代理公司，更務實的做法是在一些已有渠道中推廣自己的微信賬號，將微信作為與服務老客戶、增加新客戶的溝通工具。
管鵬則認為，微信有助于促進銷售和重復購買，建議微信賬號及時、熱情、到位地解答用戶的問題，做好用戶分類基礎上的貼心關懷，可針對不同區域的用戶發送祝福或提醒，如某地暴雨時向當地用戶發送暴雨出行注意事項。
龔文祥介紹，微信上的一些草根大號也嘗試過賣貨，效果還可以，但微信方面并不支持這方面的行為。他認為，微信電商的發展很大程度上取決于微信產品本身的發展，以及微信團隊對在微信上發展電商的態度。
微信第三方代理公司難存活
在微博推廣火熱的時候，一些專業代理微博推廣的公司誕生，專業代理微信推廣、代做微信電商的公司是否有生存空間？
龔文祥認為，目前單純靠代理微信運營的公司估計難以存活。“微博更多是企業品牌的傳播，盡管可以互動，但互動的方式遠沒有微信那么強大，微信的互動性更強，更鼓勵商家與目標客戶群深度互動，不追求粉絲量，追求互動深度，這種互動主要由企業內部人士完成，第三方代理機構較難代為完成。”方雨說，微信與微博的不同點也使得第三方代理難度加大。
方雨認為，原有的微博營銷公司未必能“玩轉”微信，因為微博與微信是不一樣的玩法。不過，微博的粉絲可以轉移到微信，微博與微信的粉絲可以重合，從而讓消費者多渠道、多次地接觸到一個品牌，對品牌產生信任。
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