淘寶商城剛剛正式宣布開放平臺不久，與1號店、麥考林、新蛋等國內38家知名B2C電商企業的“蜜月期”還沒結束，就因為發布新規而引發了中小商戶的不斷爭議。眼下，越來越多的電子商務平臺希望攬入有影響的大企業，進而實現平臺的擴張與升級，而那些資金力量薄弱的中小企業，往往得到不足夠的重視，他們的生存環境與切身利益得不到有效的保障。在“平臺之爭”的白熱化狀態下，中小企業的生存之路，不禁讓電子商務行業平添了諸多思考與擔憂。
電子商務 “依附性平臺”日益顯露弊端
縱觀今年B2B競爭態勢，“平臺化競爭”異常激烈，不僅淘寶商城開放了平臺，諸如京東、凡客、當當、騰訊等也都敞開懷抱，向眾多中小企業伸出了“歡迎之手”。固然，中小企業選擇依附在第三方電子商務平臺上，有其優勢，所謂“大樹底下好乘涼”可以利用第三方平臺的資源優勢，通過平臺匯聚更多的力量與關注度。但久而久之，“依附性平臺”的弊端也日益嚴重，進而制約中小企業的長遠發展。
首先，平臺建設方面。成千上萬的中小企業使用的都是同一個平臺的架構，不可避免的造成同質化現象，淹沒企業個性，弱化中小企業的產品特色；
其次，平臺費用方面。中小企業資金力量薄弱，一旦第三方平臺抬升收費門檻，將瞬間遭遇巨大的資金壓力，更有甚者面臨退出電子商務格局的窘境，此前辛辛苦苦經營的業務和消費人群，將隨之而瓦解離散。比如此次淘寶商城事件，5萬多淘寶商戶將會有一大部分受到波及。
第三，主動性方面。由于中小企業業務比較靈活，本身就具有機動出擊的效果，但是依附在第三方平臺之后，中小企業的主動性將大大受困，致使中小企業的天然優勢受到削弱，這對于中小企業的品牌與價格具有致命的沖擊。
獨立平臺是未來電子商務發展之重
中國電子商務經過十年多的發展，已經進入到一個全新的“平臺轉型期”，加之消費者的需求日益個性化，大眾式的營銷已經不能直擊消費者的心理，唯有定制化營銷才能妙中取勝，而獨立化平臺則是中小企業生存發展的基石與命脈。
淘寶商城事件，讓越來越多的中小企業開始重新審視未來的發展。困則思變，一些中小企業已經開始“淘”離“依附性平臺”，轉而選擇更加靈活、更加自主的獨立化電商平臺。
一方面，電子商務提供商為企業建立獨立的營銷平臺，充分依據企業的文化，產品的特點，以及所面對的消費者、市場等諸多因素量身打造，從而避免電子商務同質化現象；
另外一方面，獨立化的電商平臺可以最大限度的降低中小企業的資金壓力。由于平臺往往是企業單方獨立的，因而可以根據企業自身的資金力量而定制搭建，使企業在資金有限的基礎上也能夠游刃有余的開展電子商務。
獨立化電商平臺建設的優勢，外貿電商企業比國內電商企業更有體會，“未來電子商務的競爭將逐漸演變為平臺整合能力的競爭，中小企業想在大浪淘沙的電子商務中適者生存，必須建立企業獨立的電商營銷平臺，掌握自身的命運與發展軌跡。”國內領先的外營銷整體解決方案提供商，四海商舟副總裁史云龍如此說，他曾任微軟高管，對國內外電商有行業有深入研究。“相對于依附在第三方平臺上，獨立化平臺的競爭力更加有效強勁。”
隨著電子商務快速的橫向和縱向布局，電子商務平臺的競爭將日益激烈，而獨立化電商平臺將是“平臺之爭”的重中之重，也是未來的發展方向。平臺建設關系到眾多企業與商戶的切身利益，在中國電子商務急速發展的轉型期，需要眾多的電子商務提供商，齊心協力，為企業為用戶提供更踏實可靠的“電商安全感”。
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