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服裝行業經過多年的發展和產品迭代仍然保持著居高不下的熱度，不同的是，過去國內女裝消費集中在中低端市場的格局正在逐步改變，高品質、個性化的服裝消費需求持續釋放。但長期以來，由于國內女裝行業集中度低，中高端女裝市場分散，這種市場現狀反而為國內女裝公司提供了群雄逐鹿的契機。

簡愛格妮斯是近3年來才異軍突起的國內高端女裝品牌，其對自己的市場定位極其清晰，堅持品牌化發展路線和獨立設計原則，通過與國外頂級設計師團隊、工作室建立長期合作關系，將意大利的高端時尚品味帶入中國，巧妙結合傳統中國元素，打造優雅、獨立、自信的服裝韻味，保證品牌穩定的產品和設計品質。

除了在品控上精心把關，在營銷布局上也區別于過去大多數新興服裝品牌，簡愛格妮斯拋卻傳統第三方電商平臺，反其道行之，通過與Micronet微網的深度技術合作，建立“PC端+移動端”全方位獨立線上銷售渠道，在社會化裂變營銷思維的催化下，采用微網定制化分傭系統，將以往線下累計的龐大分銷商用一套線上系統實現完美嫁接。

在智能化分傭系統下，注冊用戶將自動識別為微信商城會員，會員同時擁有“微推客”身份，分享商城鏈接或二維碼，帶動新會員注冊消費，基于商城獨特的ID識別技術，一旦消費者確認收貨完成訂單交易，系統可自動追蹤其上級會員，將商家設置的對應產品傭金發放到會員商城賬戶，每一級推廣會員根據推廣效果獲得對應比例的傭金。

相較于傳統微商分銷模式，分傭系統簡化了繁瑣的計算流程和渠道屏障。從另一個角度看，在Micronet微網分傭系統下，各級會員也能直接對接品牌商家，得到來自商家的品牌服務和培訓指導，避免傳統線下分銷管理、價格體系混亂等現象出現，為品牌塑造規范化的代理層級體系和規則。

除了分傭作為常態化營銷手段之外，簡愛格妮斯借助“搶購”等促銷方式，刺激消費者短期達成銷售，實際上也是服務于線下龐大的分銷商，為其降低成單難度。截止目前為止，簡愛格妮斯在營銷上早已建立起包括“PC商城+微信商城+手機商城+APP”4大線上銷售渠道，單日在線收款突破500萬，年銷售額實現破億的佳績。

面對強敵環伺，現階段任何品牌不單需要在產品上投入研發，保持自身核心競爭力，也同樣需要選擇最有效的銷售渠道覆蓋更多客群，從產品、渠道、服務各個環節逐一突破、潛移默化地影響用戶，換取品牌的可持續發展。