中國有句古話：“男主外，女主內。”意思是說外事基本都由當家主事兒的老爺們來擔當，相夫教子、家務內勤等則由女人們來做。且不論這句話有沒有性別歧視，但且受用于現在隸屬于企業外部營銷體系的微信和微博，換句話說，微博爺們，微信媳婦。
這句話怎么論？同樣屬于企業價值天平體系中的外部市場營銷工具，微信與微博有著不同的屬性分割，是的，你沒看錯，就是微信和微博。有人說微博現在營銷能力這么弱，可能再有大空間嘛？可不可能是新浪需要操心的，跟咱無關，咱現在談的是企業該怎么利用好這個工具。而這個工具日后會進化成什么樣子，不在今天咱討論的范圍之內。而目前對于企業營銷來說，微博無疑是最廉價、推廣速度最快、最具有價值的一種方式。而這種方式，最利于品牌的大眾認知。
舉個“栗子”
我司的官方微博我們也沒怎么打理，只是有的沒有在上面發點發牢騷的文章，所謂的學術觀點，還有一些搞笑異常的無聊調侃，但就是短短兩周時間，粉絲量成倍增長，閱讀數據有幾萬也有幾十的時候。我們只做了幾件事：
1.認真寫好自己的內容、觀點、看法，吧啦吧啦一大堆；
2.發送的時候注意主題選擇，沒有的“造”主題，有的“蹭”主題；
3.不斷的“騷擾”@那些大號，新聞號，媒體號，公眾號，不管大號小號，只要在數字可控范圍之內，都可以定期@下，這種不要臉的精神，只要對方或者對方粉絲搭茬，咱就算勝利，你就看著后臺數據夸夸的漲吧。
4.適當的朋友圈邀請一部分好友分享，我的線下伙伴，供應商，小伙伴，好朋友都可以利用下，最起碼他們沖著你的面子可以轉發你的文章的。當然，對于有求有你的經銷商，他們完全把你說的話當圣經一樣推崇，所謂的教主，就是這個樣子。
以上的方法，即經濟又實惠，只要舍得時間，粉絲量是沒問題的。這就如同吃了大力丸，短期效果不錯，至于持久力，那就仁者見仁智者見智了。同時，以此種方式獲得的粉絲的可挖掘性，說實話并不高。但這部分粉絲絕對是新的粉絲，關注者，可不是啥二手翻新的。
所以，微博如同居家過日子里的老爺們，上山打柴，過河裝橋，這些粗重對外的活兒，微博足夠了。
當然，在經費預算充足的企業里，土豪請隨意！什么微博營銷付費工具，盡管開掛吧！
而微信公眾平臺或者微信公號，更多的是面對已經成為企業服務的對象，或者企業的客戶群體。這部分人來說，對企業的品牌認知已經有一定的認識了，這部分粉絲就如同是應該被照顧的孩子，那么微信這個小媳婦出場了。公眾平臺的第三方開發會員系統、微官網、微商城、小游戲等等手段和功能，都可以將這些孩子們哄好。
來個微官網，看看企業高大上的光榮形象；
來個會員管理，沒事積個分，換個禮，拿個券兒，用戶對此樂此不疲，在消費的時候還能換回小紀念品，占小便宜的心里，大家都有的，不是什么壞事，只因你我都是凡人；
來個微商城，將產品直接線上關聯到電商，做淘寶、做天貓沒那么多錢，做個微商城吧，簡單粗暴，轉化率高，用戶的二次或者多次消費絕對可以實現。做的再極致點，建立個分銷系統，把用戶當股東，公司一部分分紅直接當福利，ok，坐等薄利多銷，市場的擴大好了；
而小游戲，就是哄孩子的叮叮棒，看似弱智，效果極佳，誰不愿意在娛樂的同時就能有東西拿呢？
所以，咱看看，微博爺們，微信媳婦這個觀點，一點都沒錯。在助力企業外部市場營銷的工具中，當然還有其他的，但是最經濟實惠，易推廣學習的，非微信微博莫屬。而在現在互聯網這個大風口的時期，微信和微博是最能見著風的地方。天貓淘寶成本逐年增高，沒有實力的公司無法真正加入和受益，目前北上廣做天貓淘寶代運營的專業公司的服務價格都已經漲到了百萬級別一年，而微信及微博的運營成本，卻低廉很多，運營服務費也不過從幾萬到幾十萬。
但是無論是微信還是微博，都是企業價值天平中外部營銷部分的工具篇，要想真正實現企業價值最大化，互聯網轉型落地，還需要走很多的路，割很多的肉，不忍心下死手的企業，就別天天念叨什么互聯網轉型了，太虛無縹緲的東西就好像畫了個餅一樣，無有任何意義。
同時，微信和微博始終是工具，一切企業價值，都與企業家本身的素質修養有關。任何企業的核心文化及靈魂人物，都是創建者本身的鏡像體。所以作為企業主，本身就沒有互聯網思維，那么別天天掛在嘴邊要轉型了。生命短暫，虛妄太累！
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