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近期，國外“巡回快閃店”正如臺風般向國內零售市場席卷而來。作為世界頂尖奢侈品牌的“阿瑪尼”，便成為了首個以新模式亮相中國一線城市。屆時章子怡、吳尊等明星受邀亮相，揭開了為期一個月的門店市場。

全新的“快閃店”零售業態，實際上早從十多年前就倍受品牌商青睞，也是國內一小部分清倉門店的熱衷模式。今年開始，在推崇新零售線上線下一體化打通中，為了解決線上品牌開店難、成本高的問題，“快閃店”通常只需要在商業發達地區設置臨時攤位，透過主題互動讓店內消費者直接參與互動，速轉化銷量。

據Micronet微網的觀察，快閃門店比傳統門店更追求高速轉化外，與兩者在消費場景上同樣大相徑庭。

一. 追求渠道閉合，完善購物舒適度

相較傳統門店透過固定門號，在長期沉淀中為品牌輸送流量。而當下“快閃店”這種新業態，除了以銷售作為最終目的外，對線上線下引流同樣也是業態布局的一大亮點。

在大部分線上品牌為轉移線下，不得不向逐年增長的門店成本低頭下，轉念快速撒網整個中國面板，并推動二次轉化，此時就需要讓線下消費者對接商城。

從第一反應來看，普遍商家首選淘寶、京東等三方平臺，即使平臺如藍海但依舊是大眾所愛。實際上，根據當前O2O （Online To Offline）體驗中，便捷的微信掃碼入口更貼合引流習慣，般情況下只需要在門店顯眼處或收銀臺擺放微信二維碼方式，透過掃碼有獎、掃碼注冊會員等等游戲規則，就能輕松引導消費者1秒內實現線上關注、下單。

一. 配合線下快閃概念，線上營銷需夠硬

另一方面，快閃店在打破統一固定門店成本上，讓企業輕松在商業中心搭建一個短期門店下，如何加速流量的引導。此時，門店員工在營銷上必須更加到位，甚至應該精心策劃一番。

針對不同行業、不同地區開店，在配合本地化市場中更需要注意“如何讓本地群眾進門”。Micronet微網小程序，在結合公眾號的傳統軟文營銷、小程序附近門店提醒功能，多種營銷渠道配合中提前預熱品牌快閃店。除此之外，微網系統中的分傭體系在對接線下流量中，智能分配品牌推客身份，在用戶自主引導好友到店體驗、線上消費，既可以轉化引流傭金，從而實現本地化會員推廣。

對于原本的電商企業，在斟酌門店新零售的可實施性中，不妨嘗試利用“快閃店”這一新業態，在融合成熟的線上營銷，即使有限的資金也能打開國內新一番品牌景象。

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