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O2O模式
文章出處:微網  更新時間:2017-08-18  點擊率:
O2O模式

 

O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的平臺,這個概念最早來源于 美國。O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,可以通稱為O2O。主流商業管理課程均對O2O這種新型的商業模式有所介紹及關注。 2013年O2O進入高速發展階段,開始了本地化及移動設備的整合和完善,于是O2O商業模式橫空出世,成為O2O模式的本地化分支。


指將線下的商務機會與互聯網結合

 

適用范圍

 

線上線下一體化

 

基本內容

 

同義詞 oto一般指O2O(電子商務名詞)

 

發展歷程

 

O2O即Online To Offline,是指將線下的商務機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的前臺,這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛,只要產業鏈中既可涉及到線上,又可涉及到線下,就可通稱為O2O。

 

O2O電子商務模式需具備五大要素:獨立網上商城、國家級權威行業可信 網站認證、在線網絡廣告 營銷推廣、全面社交媒體與客戶在線互動、線上線下一體化的會員營銷系統。

 

一種觀點是,一家企業能兼備網上商城及線下實體店兩者,并且網上商城與線下實體店全品類價格相同,即可稱為O2O;也有觀點認為,O2O是 B2C( Business To Customers)的一種特殊形式。

 

實現O2O模式的核心是在線支付。

 

這不僅僅是因為線上的服務不能裝箱運送,更重要的是快遞本身無法傳遞社交體驗所帶來的快樂。但如果能通過O2O模式,將線下商品及服務進行展示,并提供在線支付“預約消費”,這對于消費者來說,不僅拓寬了選擇的余地,還可以通過線上對比選擇最令人期待的服務,以及依照消費者的區域性享受商家提供的更適合的服務。但如果沒有線上展示,也許消費者會很難知曉商家信息,更不用提消費二字了。另外,目前正在運用O2O摸索前行的商家們,也常會使用比線下支付要更為優惠的手段吸引客戶進行在線支付,這也為消費者節約了不少的 支出。

 

從表面上看,O2O的關鍵似乎是網絡上的信息發布,因為只有互聯網才能把商家信息傳播得更快,更遠,更廣,可以瞬間聚集強大的消費能力。但實際上,O2O的核心在于在線支付。

 

應用價值

 

O2O的優勢在于把網上和網下的優勢完美結合。通過網購導購機,把互聯網與地面店完美對接,實現互聯網落地。讓消費者在享受線上優惠價格的同時,又可享受線下貼身的服務。同時,O2O模式還可實現不同商家的聯盟。

 

1、O2O模式充分利用了互聯網跨地域、無邊界、海量信息、海量用戶的優勢,同時充分挖掘線下資源,進而促成線上用戶與線下商品與服務的交易,團購就是O2O的典型代表。

 

2、O2O模式可以對商家的營銷效果進行直觀的統計和追蹤評估,規避了傳統營銷模式的推廣效果不可預測性,O2O將線上訂單和線下消費結合,所有的消費行為均可以準確統計,進而吸引更多的商家進來,為消費者提供更多優質的產品和服務。

 

3、O2O在服務業中具有優勢,價格便宜,購買方便,且折扣信息等能及時獲知。

 

4、將拓寬電子商務的發展方向,由規模化走向多元化。

 

5、O2O模式打通了線上線下的信息和體驗環節,讓線下消費者避免了因信息不對稱而遭受的“價格蒙蔽”,同時實現線上消費者“售前體驗”。

 

整體來看 O2O模式運行的好,將會達成“三贏”的效果;

 

對本地商家來說,O2O模式要求消費者網站支付,支付信息會成為商家了解消費者購物信息的渠道,方便商家對消費者購買數據的搜集,進而達成精準營銷的目的,更好地維護并拓展客戶。通過線上資源增加的顧客并不會給商家帶來太多的成本,反而帶來更多利潤。此外,O2O模式在一定程度上降低了商家對店鋪地理位置的依賴,減少了租金方面的支出。

 

對消費者而言,O2O提供豐富、全面、及時的商家折扣信息,能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務,且價格實惠。

 

對服務提供商來說,O2O模式可帶來大規模高黏度的消費者,進而能爭取到更多的商家資源。掌握龐大的消費者數據資源,且本地化程度較高的垂直網站借助O2O模式,還能為商家提供其他增值服務。

 

經營模式

 

與傳統的消費者在商家直接消費的模式不同,在O2O平臺商業模式中,整個消費

 

O2O

 

過程由線上和線下兩部分構成。線上平臺為消費者提供消費指南、優惠信息、便利服務(預訂、在線支付、地圖等)和分享平臺,而線下商戶則專注于提供服務。在O2O模式中,消費者的消費流程可以分解為五個階段:

 

第一階段:引流

 

線上平臺作為線下消費決策的入口,可以匯聚大量有消費需求的消費者,或者引發消費者的線下消費需求。常見的O2O平臺引流入口包括:消費點評類網站,如大眾點評;電子地圖,如百度地圖、高德地圖;社交類網站或應用,如微信、人人網。

 

第二階段:轉化

 

線上平臺向消費者提供商鋪的詳細信息、優惠(如團購、優惠券)、便利服務,方便消費者搜索、對比商鋪,并最終幫助消費者選擇線下商戶、完成消費決策。

 

第三階段:消費

 

消費者利用線上獲得的信息到線下商戶接受服務、完成消費。

 

第四階段:反饋

 

消費者將自己的消費體驗反饋到線上平臺,有助于其他消費者做出消費決策。線上平臺通過梳理和分析消費者的反饋,形成更加完整的本地商鋪信息庫,可以吸引更多的消費者使用在線平臺。

 

第五階段:存留

 

線上平臺為消費者和本地商戶建立溝通渠道,可以幫助本地商戶維護消費者關系,使消費者重復消費,成為商家的回頭客。

 

主要難題

 

盈利模式

 

O2O現在多被投資方看好的原因在于它的前景不確定性,也就表明其機會成本和沉沒成本的不確定。如果說確定性事件的概率至少是80%的把握,那投資機構的實際勝算一般只有20%就說明這個問題。

 

平衡模式

 

純互聯網時代是信息的時代,不關注人,只關注信息,而O2O是后互聯網的體現,開始以人為本。很多公司和人都在談以人為本,但就目前中國的經濟能力,還很難做到,而O2O最偉大之處,不是建立了新的模式,而是真正從個人需求這個以為人本的角度出發,重新定義了經濟哲學。但新模式突兀駕到,如何與消費者處理好平衡關系,是O2O的另一個問題。比如外賣,多長時間送,臨走需要說句什么話讓顧客下次還點自己的外賣,例如洗衣上門,是不是顧客所有要求都答應,怎么調節服務與體驗的關系,這是O2O在下一階段將要面臨的首要挑戰。

 

對比區別

 

O2O引用較多的一種解釋是:O2O(Online To Offline)即線上到線下,其核心是把線上的消費者帶到現實的商店中去,也就是讓用戶在線支付購買線下的商品和服務后,到線下去享服務。

 

首先,真正的O2O應立足于實體店本身,線上線下并重,線上線下應該是一個有機融合的整體,你中有我我中有你,信息互通資源共享、線上線下立體互動,而不是單純的“從線上到線下”,也不是簡單的“從線下到線上”。O2O方案應服務于所有實體商家,而不僅僅局限于餐飲娛樂等少數類型;其次,O2O解決方案應涉及實體商家的主流商品,絕不僅是個別的特價商品。最為重要的是,對于實體商家而言,互聯網只是為其所用的一個工具而已,任何本末倒置的方法都將動搖實體商業的發展根基。

 

 

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