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前言：感覺什么都能做，也就是什么都不能做，也賺不到錢，相信做過社區O2O平臺都同學們深有體會。

有著兩年左右的社區O2O平臺經歷的企業，相信在運營層面已經遇到了不小的困惑和瓶頸，其實最主要的問題就是體現在營收上，平臺上的內容很豐富但是營收并不是很理想，因為平臺上的服務大多都是低頻低價的服務，而且大多都是整合來的所以能夠給平臺上帶來的利潤并不是很高，對于一家互聯網公司來講，是很難覆蓋成本的。

其實前幾年大家做的都是平臺上的一些基礎服務，為了滿足用戶的基本需求，比如一些剛需的上門服務，商品等，但相信大家深有感觸，營收是很難的，也就是說目前的平臺發展遇到瓶頸了。其實我相信有些平臺的基礎做的還是不錯的，無論是用戶的認知度還是服務的滿意度。但是從平臺所提供的服務內容上來看，確實很難保證不錯的營收，所以行業遇到了瓶頸，急需進行業務方向上的調整。

經過最近筆者這段時間的調研發現，純互聯網公司做社區O2O平臺的企業已經很少了，沒有一定的資金支持的企業基本都死掉了，行業在洗牌，另外一個發現就是，垂直產業＋互聯網的企業開始落地社區，同時這也跟政府政策的推動是有關系的，我們也能從網絡上看到國家針對便民，養老，醫療，健康等領域給出了很大的支持，地方政府也相應的做出了很多的推動，包括社區資源和資金上的支持。

垂直產業除了我們經常提到的維修，家政，洗衣，這些基礎的服務以外，目前大家關注的還包括，養老，健康，教育，金融，新媒體等具有高附加值的產業, 從目前來看，社區O2O平臺的發展又進入了一個新的發展階段，垂直產業+社區的階段，但基礎是不可忽略的，之前所做的事情都是有有價值的，沒有用戶對平臺的信任與認知，垂直產業在社區也是很難落地的，所以該省的步驟不能省，社區服務平臺想要取得成功沒有捷徑，所以那些基礎服務該做還是要做！

通過社區O2O平臺的基礎進入社區，深挖社區的價值，針對這幾大行業的落地，就不是簡簡單單的與第三方對接引流了，而更多的是深度合作，甚至涉及到了資本層面的了，但是行業有門檻，入行需謹慎！

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