時代為年輕人打造了一個快速對接世界的平臺--微博。在這里,你能找到各式碎片化的領先信息,包括社會政治、潮流時尚、生活百科……然而,一群活躍于平臺內(nèi)的“網(wǎng)紅”群體,透過打包整合各種行業(yè)數(shù)據(jù)方式,讓流量飛速集中于自己的賬號之內(nèi)。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,這群新興人群,利用個人積攢的IP優(yōu)勢接入品牌廣告,或是上架淘寶店引流下單,過去每天收入皆不低于10000元。微博平臺為了鼓勵更多紅人誕生,更是開辦了網(wǎng)紅盛典,為每年引流最多的行業(yè)領袖頒獎。這種盛典年年有,但卻有這么一群“美妝”網(wǎng)紅,似乎年年在增長,而登臺的年年就那幾個人。
一. 慣性購買渠道逐漸消逝
據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年妝品類的零售總額為1203億元,同比增長11.3%,達到近年來我國化妝品零售增長的歷史新高度。那么,一直維持高銷標準的美妝市場,為何卻難讓新生網(wǎng)紅脫穎而出?甚至陷入困境呢?
首先,過去美妝網(wǎng)紅的成功,主要源于世界潮流信息出現(xiàn)對接斷層。在大量碎片信息中,我們很難判斷哪些產(chǎn)品適合自己,此時就需要有網(wǎng)紅來拔草、插秧。而現(xiàn)今,由于各大美妝品牌的產(chǎn)品迭代速度下降,網(wǎng)紅們拔草產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,流量對網(wǎng)紅的關注率出現(xiàn)自然下滑。
其次,過去美妝網(wǎng)紅的收入,主要源于國內(nèi)外產(chǎn)品出現(xiàn)銷售差異。除了常規(guī)的各地產(chǎn)品差異外,質(zhì)地差異也已經(jīng)是美妝行業(yè)公開的秘密。過去,大部分網(wǎng)紅主要透過海外采購方式,避免大劑量囤貨下,進行二次銷售。但如今,在各大品牌商迅速入駐大陸中,網(wǎng)紅們在產(chǎn)品成本上出現(xiàn)劣勢,流量極速流失,營銷推廣自然失去了重心。
二.個人品牌需要另辟出路
事實上,新興行業(yè)在打破傳統(tǒng)渠道結構之后,仍然需要建立慣性的消費渠道,樹立相應的個人品牌,才能夠在價格戰(zhàn)之外,取得整體價值得到真正發(fā)揮,讓雙方都成為受益者。
對比過去大量網(wǎng)紅透過微博導流至淘寶店,確實是作為商業(yè)化的一大補充端口。但這些會員信息卻依舊停留在微博、淘寶上,其品牌忠誠度存在極大的不穩(wěn)定性。如此一來,不少大V網(wǎng)紅便學會了逆向引流粉絲到微信中,并在微信基礎上接入Micronet微網(wǎng)商城系統(tǒng),實現(xiàn)微信一站推廣、消費。
一方面,利用系統(tǒng)內(nèi)的分傭模式,為引流來的會員綁定“微推客”會員等級。每一位會員在自愿分享的前提下,通過獨立ID鏈接引流下線好友,只要好友在微商城內(nèi)消費,那么自己將可以得到系統(tǒng)自動發(fā)放的傭金獎勵。
另一方面,獨立部署的商城系統(tǒng),可以幫助網(wǎng)紅商家獲抓取到會員數(shù)據(jù)。基于大數(shù)據(jù)的幫助下,品牌可根據(jù)會員的消費情況,判斷他適合的產(chǎn)品,進行個性化推廣營銷。同時,對于在后期自建品牌產(chǎn)品中,相對自由的營銷推廣活動,將幫助企業(yè)獲得更穩(wěn)定的會員忠誠度。
目前,C2C美妝電商陷入困境,未來將進一步彌漫到整體網(wǎng)紅市場。而隨著電商市場的進一步洗牌,實現(xiàn)C2C模式至B2C模式過度的個人品牌,將具備更高的侵奪市場優(yōu)勢,搶先殺入市場贏得了先機。
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