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在電商領域，現階段的流量紅利期已經結束，消費者紛紛入場不同的移動社交平臺。短短一年間，QQ、微博、微信、支付寶等再度掀起，流量分散化讓商業變現勢必更為艱難。與此同時，想要解決變現問題商家則必須掌握三大邏輯。

一．怎么把內容變現  

內容收費是今年社交平臺興起的一大趨勢。在用戶養成免費習慣的時候，小額支付反倒讓內容變得有價值，尤其當用戶習慣在線消費，內容變成錢就成為了可能。

就拿公眾號來講，本身作為自媒體人與用戶之間的交流平臺。為了讓內容更加大眾化，往往無法滿足用戶對內容升級的欲望下，取關率就會隨之上升。通過收費方式，在區分開更高內容需求用戶，讓內容變值錢外，用戶的時間消費也更有價值。（備注：羅輯思維就是個非常好的參照對象！）

二．怎么把流量變現  

當我們的用戶人數和頻次足夠多，時間足夠長后，基本上我們的忠實用戶就趨于穩定。在維持住用戶流量后，企業需要進一步去考慮到如何完成產品交易？為什么用戶一定要從你這里買產品？這時的產品癢點才是核心的競爭力。

2013年，7-11曾推出的“黃金面包”上市兩個星期銷售量超過65萬個。正當產品熱賣時，企業已經著手研發新一代產品。創始人鈴木敏講道“作為優秀的商家，不應該等到消費者生膩之后，再去開發新產品，而是應該提前研發，并在一種產品被厭倦后，立即投入新產品中。”

這種經營方式，借用到現今的電商經營中，同樣十分受用。只有當產品能夠不斷滿足流量需求，或是讓用戶產生興趣下，才會有變現的可能性！

三．怎么把數據變現  

完成內容變錢、流量變錢環節下，商家還能利用什么進行商業變現？數據，一個從2015開始熱炒的電商詞匯。

用戶在購物、社交的時候，都會產生數據。而數據本身，也會改善他們的行為體驗。在人工智能的幫助下，利用消費所產生大量用戶行為數據，將數據與產品互相打通，既可以從中預測出產品的消費趨勢，更好地對接、服務你的用戶。

今年流行的預售模式，便是運用產能與數據的互通，讓商家了解到真實的市場趨勢，讓未來生產成本花費在正確的需求產品身上。

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