在全球家電領域中,近89.2%的消費者認為“德國西門子”、“日本松下”旗下的產品一等一,更是行業的佼佼者。而對于「中國制造」卻仍舊冠上了“山寨版”、“低配置”等關鍵字眼......
這讓以海爾為代表的中國家電商們如坐針氈,誓言改變“Made in China”的世界地位,重拾回世界家電稱號。
近幾年,中國政策的扶持,海爾集團可謂守得云開見明月。3月9日,海爾集團在AWE(中國家電及消費電子博覽會)上終于以全球首個智慧家庭及首批161個智慧場景的發布,成功拉開與兩大家電巨頭的距離。
與以往的「偽智能」家居不同,海爾「智能家電」真正實現了“全場景“、“多入口”的智慧家庭方案。
舉個例子:當你使用馨廚冰箱時,透過冰箱屏幕就可以獲得48小時波士頓龍蝦配送,或是直接預購到龍鳳山的“稻花香2號”。通過多渠道配送服務,顧客在家中就能實現從田間到餐桌「全流程一站式」食材服務。
此款產品在糅合場景化的設計上,利用物聯網切入口,從不同用戶的需求角度出發,實現了線上線下的閉環式布局。
海爾作為中國制造的脊梁骨,在創新突破中打開了“中國制造”在國際領域嶄新的一面旗幟。這也是在十二全會上,國家政府時常提倡的“互聯網+轉型”!
其實無論何種行業,未來的發展必定是一種閉環型的需求結構。“互聯網+家居場景”、“互聯網+線下服務”、“互聯網+門店體驗”等等。著眼未來的發展趨勢,特別對于實體企業更應學會聯合互聯網技術,展現新線下經營形態。
比方,我們時常認為互聯網與生鮮食材兩者并不搭,生鮮電商必將成為泡沫。然而,蘇寧的生鮮特產、天貓的生鮮宅配,甚至是海爾冰箱的冷鏈供應,無不在印證生鮮電商的未來市場到底有多大。
作為生鮮供應商、零售商又是否可以在低成本下實現線上聯合?這個問題毋庸置疑。
如今線上為實體店家提供高效低成本的商城系統搭建服務商不計其數。而要完美經營,小編認為最好能有強大的營銷功能。首先是解決用戶基數,快速傳播企業,裂變流量,實現高效轉化。Micronet微網在微商城系統設計中,就此需求融合了“分傭模式”系統,讓核心會員實現自主推薦獲取用金方式,幫助企業在客推客上做到智能引流。
當然,如果再融合Micronet微網的“紅包功能”相信引流速度也將有所提升。
通過幫拆紅包方式,以1元或N元紅包進行好友之間的幫拆傳遞。在傳遞中引流新會員點擊關注,幫助企業獲取潛在會員的數據信息。而對于老用戶,在獲取紅包獎金后,有助于激發用戶的消費頻次,提升單用戶的訂單率。
近年來,依托全球互聯網的發展,顛覆性的貿易經營,全新的物聯網產品層出不窮。選擇對的經營架構有助于掌控未來趨勢以及消費需求的變化。
海爾的“智能家電”除了實現線上線下的消費服務外,同樣將分由線上線下雙供應,方便用戶各種消費體驗。而你,是否該考慮實現真正閉環的消費服務呢?
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