幾天前,林斌創(chuàng)辦的卡拉單車(chē)吸引了全國(guó)的關(guān)注,這家試圖在福建省莆田市復(fù)制共享單車(chē)模式的公司出師不利,首期投放的667輛單車(chē),一個(gè)月不到,丟了510輛,流失率達(dá)76.5%。
服裝是中國(guó)電子商務(wù)滲透率最高的行業(yè)之一。從早在五六年前李寧、報(bào)喜鳥(niǎo)等第一拔傳統(tǒng)企業(yè)涉足電商,到服裝淘品牌異軍突起,再到許多淘品牌在傳統(tǒng)品牌的步步緊逼下節(jié)節(jié)敗退,這個(gè)行業(yè)的“事故”和故事一樣多。
若想搞清楚這個(gè)行業(yè)的未來(lái),我們首先就必須弄明白掩藏在這些紛繁蕪雜的表象背后的根本原因。
我們歷來(lái)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)著墨頗多。我們認(rèn)為研究傳統(tǒng)商業(yè)對(duì)電商的意義有二。
一是傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)影響電子商務(wù)的走向。品牌化進(jìn)程比較成熟的行業(yè)里總會(huì)有三五巨頭,電子商務(wù)進(jìn)入到這些行業(yè)時(shí),這些傳統(tǒng)巨頭的影響力在線(xiàn)上產(chǎn)生的自然輻射就會(huì)讓很多電商吃不消。
二是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么多年來(lái),塑造線(xiàn)下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局背后的推手是最基本的商業(yè)邏輯。同樣的商業(yè)邏輯與不同的商業(yè)模式發(fā)酵,會(huì)帶來(lái)不同的市場(chǎng)走向,所以電商不太可能完全復(fù)制線(xiàn)下的商業(yè)發(fā)展路徑。但是,研究傳統(tǒng)商業(yè)有助于我們驗(yàn)證這些商業(yè)邏輯。
在這期的專(zhuān)題里,我們系統(tǒng)地梳理了改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)服裝行業(yè)的發(fā)展歷程,并深入研究了傳統(tǒng)男裝和傳統(tǒng)女裝的發(fā)展情況和商業(yè)邏輯。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合電 子商務(wù)本身的屬性,我們用這套邏輯比較全面地解釋了中國(guó)服裝電商在過(guò)去這些年里的發(fā)展。我們也對(duì)中國(guó)服裝電商的未來(lái)做出了一些大膽的猜測(cè)。
本次專(zhuān)題還有很多不足的地方。結(jié)合前期運(yùn)動(dòng)品行業(yè)的研究,我們基本完成了服裝行業(yè)里面男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)品這三大行業(yè)的研究。但是還有某些細(xì)分行業(yè)我 們尚未涉足。同時(shí),本次男裝研究主要聚焦在商務(wù)休閑男裝,女裝聚焦在少淑女裝和高端女裝,尚未覆蓋到奢侈品行業(yè)和男裝里面的青少年休閑服裝以及女裝里面的 快時(shí)尚行業(yè),還請(qǐng)讀者繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)專(zhuān)題。
另外,本期選題的操作時(shí)間非常緊張。而選題在時(shí)間上橫跨中國(guó)改革開(kāi)放三十年,在空間上涉及線(xiàn)上線(xiàn)下近兩百個(gè)品牌,所以我們主要還是基于桌面研究而完成此系列文章。在一些文章細(xì)節(jié)上難免有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑覀冋嬲\(chéng)地希望能夠得到您寶貴的意見(jiàn)和建議。
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