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回憶兩年前中國游客前往日本，最不能錯過什么？很多人都會不假思索地回答：“馬桶蓋和電飯煲！”當時聽到如此荒誕的消息，小編也忍不住譏笑幾番。

直到近期，在整理自己的周遭用品時才恍然發現家中大大小小的產品，其實也脫離不了“Made in Japan”這個標簽。尤其是50、60的父輩們，他們對于“松下電器”似乎有著一種莫名的喜愛感，從而讓這個近100年的“高齡品牌”在短短30個年頭里，就能夠深入到中國民眾的日常生活中。

一. 日本松下成長史

1918年，日本松下電器（Panasoni公司）在大阪創立。從事電燈燈座起家，到家電、DVD、數碼相機、筆記本電腦、電子零件等等，企業產品線越發廣闊。這個背靠日本“匠心制造”的民族精神，結合領先國際的技術開發水準，在創業不到十年間，直接或間接地給日本松下帶來了巨額的投資款項。

1978年，中國逐步實行對外開放政策。日本松下看準了中國市場和雙邊貿易優勢，作為首批進入中國的外資家電企業之一，在短時間內便激起了中國市場的消費熱潮。

如今，松下電器在華的產品份額已經占到整個松下的20%，營收份額達到了13%，超過了松下在整個美洲地區的營收比例。這份可觀的收益，更是讓日本松下虎視眈眈華夏市場的拓展力度。

一. 100年誕辰的發展方向

近日，以“Change for the Next 100”為題的日本松下電器發布會現場，執行董事CMJ本部長河野明表示：在秉持“貼近顧客生活”的服務理念中，企業將針對材質、設計、使用感等“感性參數”，提升商品與用戶需求之間的貼合程度。同時，進一步提升品牌與客戶之間的聯系方式。

面對中國IOT物聯網技術的迅猛發展，國內年輕群體對AR、AI 人工智能一類技術的認知程度較高，且年輕化消費趨勢正在逐步提升。未來，松下電器將重點通過技術手段出發，緊抓消費者對產品生產認知到最終購買的整個環節中，提升與松下電器之間的接觸度，實現溝通交互機制的關鍵作用。

一. 用戶與品牌的消費關系

可以看到，面對近幾年來中國消費模式的逐步變化，松下電器對互聯網流量的重視程度正在逐漸提升。同樣，相對于Micronet微網的合作客戶來講，生長在中國互聯網時代優勢，背靠微信9億流量這棵“滄海大樹”的微商市場，更應該著重于品牌與用戶之間的直接聯系。

包括系統內的“積分商城”功能，在透過買家1:1消費返積分方式，在長期消費的積累過程中，換取相應的積分產品，從而提升買家與賣家之間的互動黏性。除此之外，Micronet微網商城系統中嵌入了“分傭體系”，在用戶授權關注商城的同時，系統將自動抓取用戶數據，并賦予關注用戶“推客代理”身份。

這種“分傭體系”是從早期“實體門店分銷”方式演變而來，兩者間同樣以“代理”為媒介。不同在于“分傭體系”確保用戶0成本、0責任、0風險方式，每一位消費者都可以分享“商城鏈接、商城二維碼”，只要有一名及以上好友點擊關注，就可以輕松獲取到商家設定的流量傭金。

如今，無論是電商、微商，甚至是實體商家，由于流量的流動性越來越強，在利用流量基礎作用上，提升客推客的引流作用，在熟人推薦的信任值中，又進一步將用戶都捆綁到商城中，獲取傭金利潤。反過來講，系統在自動抓取更多用戶數據中，又可以進一步將數據進行整理回饋，從而幫助企業提升可觀的運營數據，做出更具針對性的生產、銷售規劃。

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文章轉載于：http://www.ebrun.com/20170227/217338.shtml

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