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新浪UC悄然結束了其15年的即時通信軟件之路。這個2002年由貴州朗瑪開發制作，2004年被新浪以總計不超過3600萬美元代價收購的及時通信軟件，曾經一度是僅次于QQ、MSN之后的中國第三大IM。

根據易觀國際2006年發布的市場調查報告，截至2005年底，QQ、MSN、新浪UC在中國IM市場的份額分別為77.8%，10.6%，3.2%。后兩者如今在國內市場均已退出歷史舞臺，而曾被他們視為勁敵的QQ則依然是國內主流IM。

「那些沒有消滅你的東西，將會使你變得更強壯」，在QQ身上，騰訊人一定對尼采這句話有著頗深的理解和感悟。QQ不僅沒有被打敗，騰訊更是基于QQ延伸出了QQ空間、騰訊網、QQ游戲、QQ音樂、騰訊視頻等諸多業務，一時鮮有敵手，以至于創業者一度被問及最多的就是「你做的事情如果騰訊也做會怎么樣」。

如今的QQ平臺則更是被騰訊視作新產品絕佳的「試驗田」，在平臺活躍用戶超過六成為90后，DAU、MAU位列國內移動產品前兩位的背景下，似乎很難再找到一個比QQ更適合試驗新功能和產品的地方。

相比一向「克制」的微信，QQ的用戶群更年輕，也更愿意接受新事物。在近期更新的QQ 7.0 版本中，騰訊則對其QQ看點的功能做了大幅改版，近期聲名鵲起的絕藝團隊為其提供AI技術支持，因此QQ看點也被視作騰訊繼天天快報之后，挑戰今日頭條的新生力量。

相較于出身騰訊OMG事業群的天天快報，生于QQ生態下的QQ看點無疑得到了更多來自QQ的支持，時至今日也并未選擇從QQ中獨立作為一個App。而在其新版本中，QQ看點增加了短視頻、支持彈幕等新功能。這被視作與剛剛完成新一輪融資，躋身百億美元估值俱樂部的頭條直接對標。

以「你關心的才是頭條」而著稱的今日頭條可以說是創立了個性化資訊推薦這個賽道，而隨著深度學習熱度的提升，擁有流量和場景的今日頭條也在「AI+信息」的方向上不斷深挖�！附袢疹^條就是一家人工智能公司」，頭條的投資人沈南鵬曾在烏鎮接受采訪時頗為自豪的這樣表示。

QQ看點則引入了騰訊「絕藝」團隊的AI技術支持，「絕藝如君天下少，閑人似我世間無」，絕藝的名字來源于唐朝詩人杜牧對圍棋國手王逢的贊嘆，它第一次出現在公眾面前也是在圍棋賽場上。絕藝一方面通過深度卷積網絡訓練，形成策略網絡，另一方面通過對弈得出價值網絡的做法，更像是中國傳統武俠中常提到的一項技藝——左右互搏。

「略觀圍棋，法于用兵，三尺之局，為戰斗場」，這是經學家馬融在其《圍棋賦》中的感慨，在圍棋上業已證明自己的絕藝團隊，也同樣希望能夠在更多的場景下得到應用和證明。

而同樣都是AI+信息分發，QQ看點與今日頭條最大的不同或許在于前者擁有QQ的社交關系鏈作為依托。一方面QQ積累的社交關系鏈和用戶畫像，使得用戶并不需要去「調教」QQ看點，QQ看點在用戶使用之初就可以達到較高標準的推薦效果�；�于這些已有的賬號體系和用戶行為數據，在絕藝團隊的AI技術支持下，QQ看點也更能夠理解用戶想要的是什么。

另一方面則是社交延伸到內容上天然的便利性。

從社交到內容是一件看上去更容易的事情，社交關系是骨肉，內容則是流淌于其中的血液，社交關系不死，則內容需求永生，變的只是內容生產者和流行的內容形式。

但從內容到社交沉淀關系并不是一件容易的事情，即便是曾被看作是社會化媒體的微博，屢次嘗試，也依然無法跨越從內容到社交的鴻溝，維持在Follow這樣的弱關系上。

2011年7月，微博在PC端推出「微博桌面」產品時，當時新生的科技媒體36氪用，「QQ是IM附帶微博功能，‘微博桌面’是微博附帶IM功能」來描述這款產品，但最終微博也未能成功在IM功能上更進一步。

對于微博這樣強內容弱關系的平臺如此，那么對工具屬性更強的今日頭條而言，其社交之路就只能寄希望于「抖音」，這樣獨立于頭條產品外的內部孵化項目，但單純地在社交賽道上賭博，那就又是一件九死一生的事情了。

頭條近來力推的頭條問答，本質上就是希望讓用戶在頭條上沉淀關系，哪怕只是社區一般的「關注」關系。

因為社交關系鏈的背后意味著留存，微博總裁王高飛曾在其電話會里多次提到頭條的留存問題。面對借助流量紅利迅速崛起的今日頭條，王高飛似乎很堅定地認為頭條能做的微博也能做，微博擁有的社交關系頭條則沒有。畢竟個性化推薦引擎在AI大潮下已不再新鮮，而能夠讓內容更廣泛傳播的社交場景則在騰訊、微博這樣的公司手中。

相較47%用戶年齡為24-30歲的今日頭條，QQ看點所依托的社交關系鏈則更年輕，目前90后用戶占QQ活躍用戶的比重超過60%，QQ看點所面向的用戶也正是今日頭條所欠缺的。因此在內容上，QQ看點也更加重視年輕用戶的喜好，以及短視頻這樣的表達形式。

面對強大的頭條，QQ看點并沒有將其作為直接競爭對手，而是如喬布斯所言，「我們不是要比競爭對手做得好，而是要與競爭對手做的不同」。

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