2013年微信和微博將進入移動電商大戰,簡稱:兩微(微信、新浪微博),各種傳播方式呈現。秒殺我們眼球
微博,作為一個社會化媒體,偏重的是幫助企業營銷。中小企業推廣預算有限,微博開始初期,很多微博營銷業者鼓吹“微博營銷免費”:因為理論上可以借助微博用戶的轉發,形成鏈式傳播,傳播層級既多且廣。這讓中小企業很是被鼓舞了一下。
比如一家主賣蛋糕的企業21cake,利用一次危機(將消費者預定的蛋糕上的壽字寫成了受字),通過誠意道歉并介紹該款蛋糕,成功地借力傳播了自己的品牌。 還有一家在鄭州經營火鍋的本地化服務企業,利用饑渴營銷法(宣揚自己的店生意極好訂不到座)最終真得完成了在一家分店開業一周后上座率達到190%的效 果。
微博自09年起步,發展極為迅猛,賬號數量年增長都是以億計。早期就介入到微博營 銷的商家們,借助微博場域的“人口紅利”,的確起到了小成本大效果的營銷效果,但隨著微博發展不再一路高歌,微博營銷過濫,用戶產生了疲倦之感,微博營銷 的效果便不再如初期般那么神妙。重要的是,第三方微博營銷勢力介入后,這個營銷工具,就不再是是免費的了。一些大V的只不過一次舉手之勞的轉發,收費也動 輒在幾百上千。超級大v更是以萬計。
微信剛開始之時,一些微博營銷業者轉戰這個站場, 因為微博營銷似已做濫。他們用同樣的方式來經營微信公眾賬號:比如每天發段子笑話吸引訂戶,到達一定數量級后用廣告的方式幫助企業推廣。一些企業也有將自 己的公號較由第三方代運營,年費從萬把起步,十數萬或數十萬不等。但微信很快意識到營銷過濫對這個工具的傷害程度,公開喊出了“微信不是營銷工具”的話 語。
6月頭上微信的官方發布會,請到了幾家現身說法如何利用微信。雖然在場的企業大多 是大型企業(比如南航),但著重在于利用微信和消費者互動,提供更好的服務,是偏客服的路子,而非營銷。
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