移動(dòng)支付領(lǐng)域正在掀起一場(chǎng)新的爭(zhēng)奪戰(zhàn),參戰(zhàn)方不再只是支付寶和微信,又新增了一位重量級(jí)大咖——中國(guó)銀聯(lián)。
在這個(gè)市場(chǎng)足夠大的市場(chǎng)中,從來(lái)都不缺話題,窺虛蛋糕者眾多,但一直以來(lái)都是微信和支付寶兩強(qiáng)相爭(zhēng)的格局,只因加入戰(zhàn)局的競(jìng)爭(zhēng)者均是實(shí)力平平,不論是華為Huawei Pay、小米MI Pay,抑或是蘋(píng)果Apple Pay和三星Samsung Pay,不一而足。
就在12月12日,中國(guó)銀聯(lián)正式推出銀聯(lián)二維碼支付標(biāo)準(zhǔn),這一傳統(tǒng)的線下收單霸主不甘心逐步淪為配角,正式宣戰(zhàn)加入了移動(dòng)支付市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。企圖以微信支付寶最擅長(zhǎng)的二維碼為突破“以彼之道,還施彼身”。
移動(dòng)支付會(huì)否迎來(lái)三分天下的格局?
銀聯(lián)宣戰(zhàn),意圖“東山再起”
銀聯(lián)此時(shí)推出二維碼標(biāo)準(zhǔn),這是繼央行承認(rèn)移動(dòng)支付方式后,中國(guó)的官方組織唯一發(fā)布的掃碼標(biāo)準(zhǔn)。這也意味著,銀行業(yè)與第三方支付機(jī)構(gòu)之間的支付大戰(zhàn)正式拉開(kāi)序幕。
時(shí)機(jī)上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于支付寶和微信的掃碼支付,但這一傳統(tǒng)線下巨頭意圖“東山再起”,依靠后發(fā)優(yōu)勢(shì)仍有可能搶占部分先機(jī),關(guān)鍵則在于銀聯(lián)對(duì)此投入的資源和力度大小,以及能夠拉來(lái)多少擁躉者至麾下。
據(jù)悉,萬(wàn)達(dá)旗下快錢(qián)是首批支持該支付標(biāo)準(zhǔn)的第三方支付機(jī)構(gòu),快錢(qián)將全力推進(jìn)二維碼支付產(chǎn)品在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等各個(gè)商業(yè)場(chǎng)景內(nèi)落地。此外包括銀商支付、通聯(lián)支付、拉卡拉、杉德、匯付天下等一眾勢(shì)單力薄的三方支付機(jī)構(gòu)紛紛宣布支持。當(dāng)然,此前推出移動(dòng)支付產(chǎn)品的銀行自不必說(shuō)。
由此可見(jiàn),銀聯(lián)已經(jīng)為開(kāi)戰(zhàn)打出了聲勢(shì)。
萬(wàn)億市場(chǎng),支付寶微信份額近9成
在移動(dòng)支付領(lǐng)域,當(dāng)下是支付寶和微信雙寡頭格局。
根據(jù)Analysys易觀公布的《中國(guó)第三方支付市場(chǎng)專題研究報(bào)告2016上半年》數(shù)據(jù)顯示,2016年第二季度,中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付行業(yè)上半年整體交易規(guī)模達(dá)13.47萬(wàn)億元。
市場(chǎng)交易份額方面,支付寶以55.40%的市場(chǎng)份額雄踞第一;位居第二的財(cái)付通市場(chǎng)份額也高達(dá)32.10%。也就是說(shuō),支付寶和微信已經(jīng)占據(jù)了移動(dòng)支付市場(chǎng)87.5%的份額,這讓眾多中小機(jī)構(gòu)飽受“冷落”,想從微信和支付寶手中搶奪地盤(pán)也已經(jīng)變得越來(lái)越難。
銀聯(lián)作為轉(zhuǎn)接清算機(jī)構(gòu),目前除了微信支付和支付寶以外,更多的支付機(jī)構(gòu)是通過(guò)銀聯(lián)的通道進(jìn)行結(jié)算。因此,中小支付機(jī)構(gòu)會(huì)更容易接受銀聯(lián)的二維碼支付標(biāo)準(zhǔn),抱團(tuán)找“靠山”自然成了最優(yōu)選擇。
而且這正是銀聯(lián)希望看到的,接入銀聯(lián)的支付機(jī)構(gòu)越多,銀聯(lián)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)也將越大。
兩強(qiáng)地位不易撼動(dòng),三分天下尚早
根據(jù)目前已知的信息,銀聯(lián)二維碼支付擁有以下特點(diǎn):
1、比以往的線下POS機(jī)使用場(chǎng)景更為廣泛,除了線下覆蓋的中小微商戶,線上也可使用電子版的二維碼掃碼支付;
2、 因?yàn)殂y聯(lián)二維碼后臺(tái)仍然基于實(shí)體銀行卡賬戶,因此與銀行利益高度重合,銀聯(lián)二維碼支付是利用現(xiàn)有的銀聯(lián)體系基礎(chǔ)發(fā)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù),要好于各家銀行單獨(dú)運(yùn)營(yíng);
3、 銀聯(lián)二維碼支付一端將主要依靠銀聯(lián)自身的APP以及各大商業(yè)銀行的手機(jī)APP以及中小支付機(jī)構(gòu)推出的APP,另一端將依靠支持銀聯(lián)二維碼支付的終端;
4、 未來(lái)人們?nèi)?span lang="EN-US">ATM機(jī)不用帶實(shí)體卡,只需要通過(guò)掃描二維碼就能完成取款或轉(zhuǎn)賬。
但只是籍于此,要想撼動(dòng)微信和支付寶的地位,依然難如登天。
實(shí)際上,銀行面對(duì)日益興盛的微信和支付寶的線下二維碼支付,此前已經(jīng)采取了多種對(duì)策,主要包括:
1、 從銀行賬戶往微信和支付寶充值資金時(shí),對(duì)微信和支付寶收取手續(xù)費(fèi)(微信和支付寶實(shí)際執(zhí)行時(shí)僅在提現(xiàn)環(huán)節(jié)收取手續(xù)費(fèi)),而商業(yè)銀行自己的手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬免費(fèi),吸引用戶在手機(jī)銀行多停留;
2、 與包括蘋(píng)果、三星、華為和小米等在內(nèi)的手機(jī)廠商推出NFC支付;
不過(guò),上述兩種策略都收效甚微。至少在目前,微信和支付寶已經(jīng)成為線下支付的主流,而Apple Pay、Huawei Pay等從始至終都沒(méi)有受到用戶的認(rèn)可,知名度也不如當(dāng)初。
優(yōu)勢(shì)明顯,不容小覷
銀聯(lián)正式宣戰(zhàn)!微信、支付寶迎最強(qiáng)對(duì)手?
盡管短期之內(nèi)很難撼動(dòng)微信和支付寶的壟斷地位,但銀聯(lián)二維碼支付的潛力也不應(yīng)被忽視,相比較此前聯(lián)合手機(jī)廠商推出的不溫不火的NFC支付,銀聯(lián)二維碼支付更具有優(yōu)勢(shì):
第一,二維碼支付的習(xí)慣已經(jīng)被微信和支付寶培養(yǎng),銀聯(lián)此舉也是順勢(shì);
第二, 對(duì)于以往的NFC支付,Apple Pay、Huawei Pay等需要用戶使用相應(yīng)品牌的手機(jī),一旦用戶更換新手機(jī)品牌也就意味著用戶消失,但銀聯(lián)二維碼支付與手機(jī)品牌無(wú)關(guān),用戶不用為換手機(jī)煩惱;
第三, 銀聯(lián)以往在線下POS機(jī)積累了海量用戶,這些用戶未來(lái)有望轉(zhuǎn)化為銀聯(lián)二維碼用戶。
基于上述幾大優(yōu)勢(shì),未來(lái)銀行系在移動(dòng)支付領(lǐng)域的市場(chǎng)份額有望進(jìn)一步擴(kuò)大,甚至從微信和支付寶手中搶下部分市場(chǎng)份額。
當(dāng)然銀聯(lián)想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的也絕非易事,微信和支付寶坐擁電商和社交兩大場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),并通過(guò)補(bǔ)貼等活動(dòng)不斷強(qiáng)化線下場(chǎng)景、增強(qiáng)用戶粘性,已經(jīng)在用戶數(shù)量等方面構(gòu)建起護(hù)城河。
尤其是用戶已經(jīng)習(xí)慣了微信或支付寶支付,銀聯(lián)想搶奪市場(chǎng)無(wú)疑要使這部分用戶改變習(xí)慣,打開(kāi)銀聯(lián)或銀行APP去掃碼支付。那么采取的手段便是問(wèn)題,銀聯(lián)會(huì)如微信和支付寶慣用的砸巨資補(bǔ)貼并拉攏用戶嗎?
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