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近日，全球奶粉巨頭美贊臣與全球日化領(lǐng)導(dǎo)品牌利潔時(shí)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，利潔時(shí)將以約179億美元收購(gòu)美贊臣，每股折合約90美元，這一消息引起外界廣泛關(guān)注。

對(duì)于利潔時(shí)集團(tuán)，可能有一部分人不是很了解，但是說(shuō)到杜蕾斯大家肯定不會(huì)感到陌生。不錯(cuò)！杜蕾斯就是利潔時(shí)旗下的日化品牌之一。但是據(jù)悉，利潔時(shí)雖擁有杜蕾斯這個(gè)觀眾緣極好的大V品牌，但是在中國(guó)市場(chǎng)除了杜蕾斯的業(yè)務(wù)，其余業(yè)務(wù)都深陷虧損泥潭。

而美贊臣這幾年也風(fēng)波不斷，此前美贊臣在中國(guó)市場(chǎng)也是長(zhǎng)期霸占奶粉品牌的榜首，但后期由于賄賂丑聞品牌形象大銼，加之市場(chǎng)定位模糊，在中國(guó)的市場(chǎng)份額如今掉至第三，不過(guò)影響力還是擺在那里的。此次兩家聯(lián)姻，本身就自帶營(yíng)銷(xiāo)光環(huán)，更是引得外界的各種揣測(cè)。

有人說(shuō)，利潔時(shí)這套路玩得深啊，以后生與不生小孩都被他們家承包了，這絕對(duì)是標(biāo)準(zhǔn)的一條龍服務(wù)。但換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這是不是也是一種未雨綢繆的舉措？

在世界經(jīng)濟(jì)總體疲軟的形勢(shì)下，很多企業(yè)若想需求業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，搭乘中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的列車(chē)無(wú)疑是最佳的方式。尤其去年中國(guó)開(kāi)放了“二胎政策”，外界普遍認(rèn)為這將成為激發(fā)母嬰市場(chǎng)潛力爆發(fā)的重要推力。這種認(rèn)知并不是空穴來(lái)風(fēng)。從2016年母嬰市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)就可以看出。

數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)母嬰用品市場(chǎng)的交易總額達(dá)到2.8萬(wàn)億人民幣，其中線(xiàn)上渠道占9645億，中國(guó)嬰兒進(jìn)口奶粉銷(xiāo)量突破20萬(wàn)噸，比2015年增長(zhǎng)了3成以上。而且目前很多年輕人對(duì)于二胎還在計(jì)劃觀望中，因此母嬰市場(chǎng)的前景絕對(duì)是可以期待的。

那么母嬰市場(chǎng)有哪些潛在的機(jī)會(huì)呢？

母嬰母嬰，分為“母”和“嬰”，一個(gè)行業(yè)包含了兩個(gè)重要的群體，并且這兩個(gè)群體都是強(qiáng)消費(fèi)的群體，首先從覆蓋人群就已經(jīng)足夠挖掘了。其次從產(chǎn)品線(xiàn)和時(shí)間軸上也比其他行業(yè)也要長(zhǎng)得多。一個(gè)女人從備孕、懷孕、生產(chǎn)到小孩落地的吃喝拉撒，這中間所經(jīng)歷的所有環(huán)節(jié)、所使用到的產(chǎn)品五花八門(mén)，每個(gè)品類(lèi)都有發(fā)展的機(jī)會(huì)，這兩年很多企業(yè)也是看準(zhǔn)這里面的商家才在一夕之間誕生了這么多的垂直母嬰電商網(wǎng)站。

不過(guò)我們也不難發(fā)現(xiàn)，目前母嬰電商領(lǐng)域雖有貝貝網(wǎng)、蜜芽網(wǎng)等知名度較高的平臺(tái)，但優(yōu)勢(shì)并不明顯。而這對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)反而是一個(gè)好的入局時(shí)機(jī)。另一個(gè)機(jī)會(huì)可能就是產(chǎn)品精細(xì)化，如前面所述，母嬰行業(yè)產(chǎn)品鏈條相當(dāng)長(zhǎng)，若做垂直網(wǎng)站，除非有非常雄厚的資金實(shí)力才能支撐平臺(tái)的發(fā)展，反之專(zhuān)注于某個(gè)產(chǎn)品的精細(xì)化發(fā)展也許反而是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。就目前來(lái)說(shuō)，奶粉、紙尿褲領(lǐng)域基本被許多國(guó)際大牌壟斷，民眾更青睞類(lèi)似惠氏、美贊臣這樣的強(qiáng)品牌，但是其他品類(lèi)民眾受品牌的影響相對(duì)較小，市場(chǎng)上現(xiàn)有的品牌用戶(hù)粘性都不高，因此這也是潛藏機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，目前品牌的發(fā)展無(wú)法或缺的就是互聯(lián)網(wǎng)的力量，通過(guò)自建平臺(tái)來(lái)樹(shù)立品牌風(fēng)向標(biāo)絕對(duì)是最好的方式。但是選擇自己搭建平臺(tái)似乎不是明智之舉，畢竟一個(gè)平臺(tái)的搭建需要投入的金錢(qián)和時(shí)間是相當(dāng)大的，很多公司寧愿選擇一些具備技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力的第三方公司來(lái)的方便，比如像Micronet微網(wǎng)之類(lèi)的科技公司，具備完善又成熟的系統(tǒng)商城，并且有各類(lèi)入駐型平臺(tái)所沒(méi)有的新型營(yíng)銷(xiāo)工具，這對(duì)于剛剛起步的公司來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是最方便最省錢(qián)的經(jīng)營(yíng)方式。

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