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    騰訊最近在微信上動作頻頻，限制了微信的好友數量，最多只能只有5000好友數（包括微信群和訂閱號），基本上可以說自媒體人的營銷之路又蒙上了一層陰影。這可看作微信控制訂閱號數量增長，打擊利用微信訂閱號營銷的一記重拳，這記重拳狠狠的打在了很多希望通過培養眾多微信大號到達致富目的草根創業者身上。

    社交是騰訊的立根之本，以社交為平臺，延伸的商業模式更佳，騰訊擔心一旦微信的媒體屬性過重，營銷過度，重蹈當初新浪微博那樣大量的用戶沉默甚至逃離的覆轍。騰訊希望淡化媒體和營銷氛圍，使得用戶始終停留在微信上，作為一個社交平臺，繼而可以保證微信在移動端的入口地位。騰訊的態度非常明顯，微信既不鼓勵利用微信朋友圈做營銷，也不鼓勵利用微信公眾號做營銷。騰訊只需要一個干干凈凈，定位清晰的微信。在商業模式上，這個微信只可能成為移動社交商業平臺。

    微信在移動端的入口地位如此重要，作為移動互聯網時代含金量最高的一張船票。騰訊當然不希望這張船票因為媒體屬性過于濃重和營銷氛圍毀掉這個好不容易才培養起來的“黃金奶牛”。

    這說明，微信對騰訊的戰略意義極其重要，在商業戰略上，騰訊希望通過微信在移動端再造一個“騰訊帝國”的野心顯露無疑。

    另一方面，在微信擁有龐大的用戶數量及極度活躍的用戶群體之后，騰訊希望逐步淡化媒體屬性。顯然，做媒體屬性的訂閱號，如今騰訊是有一點不情愿的。但服務號不一樣，服務號可以跟企業對接，能夠實現流量變現。

    可是這能說微信就此失去營銷價值了嗎?如此定義有些太過倉促。畢竟微信的限制更多是將微信的發展縮小在可控的范圍內，避免失控，而淡化營銷屬性只是其中的一個棋子。營銷等同于商業價值，微信不會這么說，至于未來是什么樣的形式呈現，細化板塊或許是一個出路。因此，微信營銷依舊要提，而且要繼續關注。

    微信營銷是一個逐漸火爆的話題，而當捆綁了朋友圈的微信和營銷結合起來的時候，特別是微信和Micronet微信商城的結合，將會帶來的是一種新模式的營銷。顧客不再是那個陌生人，是隨時可以交流的小伙伴，這也為網絡營銷帶來固定的互動環節和固定的流量，而這對于網絡廠商來說是非常重要的。

    定位明確，盈利提高。這是一個因果句，對于微信營銷來說，明確的定位，其結果將是盈利的提高，因為微信的定位帶來的朋友圈效果是不可估量的，那么對于這種效果，營銷者可以加以利用，對于眾多的朋友圈的一份子進行關注，對于自己需要營銷的部分加以注意，對自身的營銷目標進行更為明確的定位，而這個定位不僅包括受眾人群，還包括營銷方式和營銷的策劃，這樣才能更好的利用微信營銷，而品牌社區也進一步讓微信營銷明確了定位明確這一條黃金法則，更是將信息推送、粉絲互動、客戶服務、在線交易這一套交易流程發揮到了極致，而充分的互動更是讓微信的營銷火爆起來。通過這一點啟示我們知道，定位明確會讓微信的營銷更為高校，所以各位營銷者要更精確的對于自己的客戶群體進行定位，總體來說，這種定位帶來的是一種明確的營銷，一種高校的營銷。

    此外對于微信營銷來說，客戶群體是一個相當重要的群體，所以對于老用戶要進行適度的過渡和導入，充分讓他享受這一營銷的過程，而對于新用戶，則需要構造一個氛圍讓他參與進來。讓新老用戶結合，構造屬于自己的團體，形成一個更有群體和黏性的微信群體，一個好的微信公眾賬號必然能夠融入到企業的經營、交易和客服環節，但是同時又可以通過營銷來拉動新老顧客的關注，這更是體現到一個微信的價值，對于那些思考自己的自媒體無法創造價值的營銷者來說，最需要改變是自己的態度，然后制定一個合理的規劃，畢竟顧客的口口相傳是最重要的，也是最有效的廣告。

    在后網絡營銷時代，微信營銷成為一種不可逆轉的趨勢，就連阿里巴巴也不得不推出來往來匆忙應對，這也充分說明，微信營銷的實力和影響力，所以營銷的未來還是屬于微信的。

    文章編輯：微網網絡   最好的微信商城系統盡在Micronet微網

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文章轉載于：http://www.ebrun.com/20161026/198649.shtml

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