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    數年前，當我們還沒有做好迎接的準備，O2O以鋪天蓋地之勢卷席了整個互聯網行業。行業大量平臺、誕生資本巨頭的前腳跟后腳的涌入、不斷攀升的用戶覆蓋數據，讓傳統的商家一度以為找到了移動營銷轉型的正確打開方式。但是，在百團大戰的火爆之下，平臺燒錢地推圈地、商家低價促銷引流，渾然忘卻了滿身的傷痕累累——O2O本身存在極大地域限制、一錘子顧客難留存，低價引流方式又極大拉低了商戶利潤。

    對于商家而言，需要的是互聯網的方式來優化經營過程中的效率，提升實際的營收。現階段O2O行業仍處于賽道轉換之時，真正付錢的是商家，所以要為商家提供更好的解決方案，給商家創造更多的價值。這是平臺贏得O2O馬拉松勝利的關鍵。

    出行、外賣等業務模式相對而言，易形成標準化產品。而涉及每一家餐館、每一個線下門店的O2O是復雜的。O2O平臺需要針對每一個商戶提供不同的定制解決方案，根據每個商家需求和屬性的不同，因地制宜制定服務，才能真正的實現賦能商家。

    對于商家而言，需要幫助商家解決的是客流問題。這個階段的客流問題并非單純的一錘子買賣的引流，而是讓商家更清晰的獲悉服務對象，挖掘潛在顧客群體。

    從大的方面來說，結合百度大數據優勢，可以科學分析用戶的消費習慣和行為軌跡。而這種數據優勢，就是賦能商戶的重要基礎。在不同時間段、不同地域用戶的用戶群體，結合他們的消費水平、習慣、喜好，就可以幫助商家實現針對每一個用戶的智能策略，實現更具有針對性的精準營銷方案。

    對于商家來說，除了客流之外，他們的需求會更多。包括打通供應鏈，物料儲備、招聘、財務結算和會員管理等等。百度技術、大數據與人工智能等優勢，為商家更快、更高、更強地賦能商戶。

    一方面，結合大數據優勢，通過對用戶購買、瀏覽和操作行為的分析，可以幫助商戶拓展場景進行服務的定向觸達，還可以依靠用戶和商戶數據幫助商家進行精準定價。

    可以說，O2O馬拉松已經行至中場，用戶端的競爭已經結束，時下是平臺對于商戶端的競爭階段。

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