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距離里約奧運完美落幕已有3天時間，在這場里約之戰中，你的企業是否也在戰場上搶占了營銷頭條呢？

回顧今年奧運，最大亮點已不再是奧運本身的勝負欲望，更多是牽動我們“虛擬與現實”之間的關注融合。無論是一路走來的“奧運網紅”，還是期待12年之久的女排冠軍戰等等，皆讓線上與線下企業達到高度重視，并借機大肆營銷。當然，其中也免不了營銷老司機“杜蕾斯”的種種套路。

麥當勞

Micronet微網

商家們借勢曝光品牌，目的無非是加速與潛在客戶之間達成精神共識，引發病毒式流量裂變，從而將品牌滲入到顧客群體之中。而作為商家，在大費周章的營銷宣傳下，最終你沉淀了多少潛在顧客，又實現多少銷售轉化呢？是否與你前期設想的數據達成一致，如果沒有又是什么原因呢？

今天，我們針對現今典型的三種運營模式進行分析。看看到底你屬于下方哪一種？

1. 品牌營銷≠銷售，消費從來都是自愿？

現今，電商市場存在兩類“自嗨型”企業：一種是抱著只要有高粉絲量，銷量一定不低的想法；另外一種是自以為是該行業中的佼佼者，從不擔心流量轉化率問題，純屬自愿消費經營。

如果你實屬上方兩種思維，小編的意見是：“停止你‘無畏’的燒錢營銷，推廣集粉不適合你！”

即使你擁有高分貝的營銷噱頭，但站內卻只集粉，從不留存，完全無法與顧客產生進一步的黏性，你的顧客好感度終會逐漸下降，最后加速客源流失，甚至不會產生二度關注的可能性，導致商城必定危機四伏。

2. 傳統電商折扣，以價取勝？

現今仍然在玩著產品折扣，從而促進活躍度的思維企業不再少數，大多認為這是最快捷的消費轉化方式，甚至連大咖們現在都在玩，卻從來沒有考慮過后期留存問題。

其實，玩折扣你永遠是站在淘寶、京東、聚美等企業后方，一味抄襲他們的模式，卻從未看到人家后期的營銷舉動！

比方，近期淘寶的奧運大促宣傳后，緊接著是新勢力周的“分享鏈接，領取優惠”活動。環環相扣下，先聚焦關注量，再進行顧客自主推廣，促成大幅度周邊關注回流，再度提升顧客黏度。從而為中秋、國慶、雙11等互動進行鋪墊。

BAT商家，其實并非表面如此簡單，他們擁有自己的營銷延展性。而作為獨立經營的你，又該如何在BAT下，突出自己的特色，形成自己的閉環導流、消費轉化呢？

3.傭金分成的另類利益捆綁？

大多數情況，企業營銷都會有一定的客戶限制。比方女排營銷中，商家更多是吸引了排球愛好者。對于其他群體而言，如果能讓顧客幫我們做品牌滲透，引流效率是否比企業宣傳更快？

Micronet微網的“普通分傭”系統，在利用新媒介導流顧客時，直接由系統自動識別流量數據信息，為顧客生成個人“微推客”身份，利用分享賺取傭金方式，捆綁利益推廣，促進推客自主導流周邊好友。即使商家單次營銷只引流到10名會員推客，但透過推客以1帶10的推廣基礎，商家就已經沉淀了100名顧客。

而推客門只需要通過分享會員中心的獨立二維碼，邀請好友掃碼關注下，輕松綁定了好友為自己的二級推客，并又好友盡心三級推廣，所有推客都可以獲得推廣下三級下線內的消費傭金，從而促進商城內的消費倍增。

而在在分傭系統上，自定義多種傭金方式分配，同時也讓商家的分傭提成上擁有更多的自主經營權。

比方一部iPhone手機，除去成本后的凈利潤為1000元。通過商家設定單品分傭下，自定義單件產品的分傭值為300元。同時三級傭金提成分別為50％、30％、20％的情況下，系統將自動進行換算，在確認訂單收貨后，傭金將自動匯入每位推客的賬號中。

通過返傭會員中心的利益捆綁，指引顧客潛意識里多次進入站內商城，在加大黏度的前提下，從而促進產品消費倍增。

“分傭系統”在Micronet微網的開發升級下，除了商家自身可以節省到更多的推廣成本外，還能夠免費雇傭到自己的銷售隊伍，形成買賣雙方互惠互利的運營格局。在吸粉的基礎上，通過長期的利益綁定將更多的留住站內顧客。并通過站內提現方式，促進顧客活躍度，從而大幅提升商城的消費轉化率。

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