5月11日消息,昨日下午,阿里巴巴移動事業群在京召開戰略發布會,正式推出“UC訂閱號”功能,該功能是UC“賦能媒體”計劃的第一步。阿里移動總裁俞永福表示,UC將致力于推動內容提供商向內容服務商轉變,讓媒體像天貓品牌商家一樣擁有自己的“內容店鋪”,形成良性、可持續發展的媒體新生態。
4月28日,阿里移動正式宣布UC實現戰略升級,實現從瀏覽器到新媒體平臺的轉變。關于這一轉變,俞永福在接受新浪科技專訪時表示,在移動互聯網的發展趨勢下,完成“人找信息”到“信息找人”的轉變,并且在上游供給側、下游用戶端和商業模式等三個方面實現閉環,讓媒體和自媒體在UC上有“淘寶天貓”一樣的店鋪私產。
實際上,早在2015年8月,UC就推出了基于瀏覽器的個性化信息流產品——UC頭條,但此次推出的“UC訂閱號”后,UC將背靠阿里移動和阿里巴巴集團,幫助訂閱號完成“增粉、變現和運營”。
俞永福表示,UC的升級戰略就是推動內容提供商向內容服務商轉變。“內容提供商還是內容服務商,這兩個定位是完全不一樣的,阿里在電商業務上創造了一種全新模式,讓商家擁有了自己的’私產’,就是店鋪。而這一點天貓與亞馬遜和京東的模式很大的區別,亞馬遜模式就是是線上超市沃爾瑪,其實是擺貨架,并沒有給商戶永續經營的陣地。同樣,在傳統的門戶時代,內容提供商經營了十年,都沒有自己的“內容店鋪”,沒有私產。”
俞永福還進一步解釋稱,UC訂閱號就是UC在“內容店鋪”打造上的第一步,UC要讓內容創造者擁有自己的“內容店鋪”,并把自己的店鋪作為自己長期經營的陣地,這樣內容提供商的經營價值不是一次性的流量售賣,可以利用內容店鋪沉淀自己的品牌價值。
具體變現上,阿里移動方面表示,將通過大數據、廣告和電商等三方面幫助訂閱號實現商業變現。“阿里商業數據、用戶畫像的獨特優勢;阿里廣告體系的重要幫扶,以及UC產品線開放心態、社群電商全要素齊備等核心優勢,都是UC授人以漁的方法。”俞永福說。
值得一提的是,阿里移動方面還將UC訂閱號與天貓商家做了類比,“此前有媒體報道,韓都衣舍、裂帛、三只松鼠等50多家成長于天貓平臺的商家,先后啟動了自己的IPO計劃,希望在未來的五年中,能有一批優秀的媒體、自媒體能夠通過UC的平臺實現自我價值。”
(本文轉自新浪科技,作者李根,文章僅代表作者觀點。微網倡導尊重與保護知識產權。如發現本站文章存在版權問題,請聯系我們,我們將及時溝通與處理。)
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