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    創新者的逆襲與被逆襲

    創新者肯定是在逆襲，所謂的顛覆者，是革命者，要把傳統的自然秩序給打破。其實我這句話應該更多是“創新者的被逆襲”，也就是說，第一批革命的人，就像國民黨實現了第一次的辛亥革命，占據了天下之后，最后就傳到蔣介石手里，最后被中國共產黨進行了逆襲。

    第一是摩托羅拉。為什么我把摩托羅拉排在第一位呢？因為1995年的時候我曾經是摩托羅拉的實習生，我在上大學本科的時候到了摩托羅拉公司實習，當時我的部門特別牛，是摩托羅拉最大的部門，是實力最強的部門，叫做PPG，叫尋呼業務部。當時摩托羅拉也有CPG，那個是叫做移動電話部，是沒有尋呼業務部大。我當時工作的尋呼業務部如日中天，當時摩托羅拉的呼機賣得滿天下都是。當時很難想象，過了將近20年時間的時候，摩托羅拉居然被當時它不可能看得見的一家公司收購了，就是中國的聯想。聯想1995年的時候跟摩托羅拉比簡直是小螞蟻和大象比。從實力、資金量、市值，摩托羅拉都無法想象自己20年之后會淪落到先是被谷歌收購，最后賣來賣去，不停被轉賣，二手貨一樣的下場。

    第二個公司是諾基亞。非常有趣的事情，在2002年的時候我們做空中網的時候，2003年的時候諾基亞PE的基金給空中網投資。摩托羅拉那時候已經不太行了，諾基亞是其江湖地位的接替者；摩托羅拉是呼機時代的老大，諾基亞是移動電話時代的老大，當時諾基亞占中國甚至全世界手機市場份額將近40%，多么恐怖的一個數字。當時諾基亞整個公司的實力，公司的市值，公司賬上的現金，錢多得就剩下錢了，實在是沒有地方可投資了。它把錢直接派息，一個公司不停給股東分紅，錢多到只能給股東分了。后來諾基亞在破產清算的時候，把他賬上空中網的股票也清算掉填窟窿去了。諾基亞也是難逃破產被收購的命運，現在被微軟收購。

    第三個公司是索尼。我記得我小時候當時有一個地方叫友誼商店，買東西需要外匯券，當時外匯券是通往天堂的貨幣，太牛了。為什么？因為有外匯券可以到友誼商店買東西，當時聽說有一個牌子叫索尼，索尼公司代表什么？當時有一個隨身聽，帶一個小磁帶，那是身份的象征。能有一個隨身聽，那太牛了。索尼的電視，別的電視都是一個球，他是一個柱子，大家覺得這就是先進，這是先進生產力的代表，這就是牛逼的代表。索尼現在，一會兒說破產，一會兒說不破產。

    第四個是微軟。微軟公司當時是什么情況？我很小的時候有一臺80286，Win3.1出現的時候，我在PC機上裝Win3.1，那個興奮勁，因為之前都是DOS，突然有一個窗口打開，簡直覺得開創了一個新世界。Win95出現之前咱們上網，在美國也得裝一堆東西，裝TCPIP，因為操作系統本身是不支持上網，Win3.1不支持上網，所以你得鼓搗半天，而且還經常出問題。Win95自己支持上網，TCPIP不用安裝包安裝了，等著Win95出來，第一時間在電腦上更新Win95。當時就感覺比爾·蓋茨跟大神一樣，大神一說話，說我們今年幾月份會推出什么東西，大家就期待，微軟當年的江湖地位就跟今天的蘋果一樣。今天呢？Win8大家都知道什么情況了。微軟從一個最尖端、最牛逼、最時尚的企業淪落到什么地步呢？它現在是愚昧和落后的代表。

    這表示什么呢？有人說資本的力量，資源的力量，關系的力量，這都是鬼扯。論資本，誰比得過這伙人？在他們鼎盛時期誰的資本比得過他們？誰的市場渠道比得過他們？誰的品牌資源比得過他們？如果說這些東西都是你未來成功的基礎和未來成功的保障的話，這根本是不可能的，這些東西都是紙老虎。我經常給創業者的演講和打氣，大家一聽，說什么騰訊網、百度網都是紙老虎，這一幫人比騰訊、百度厲害得多。

    前天是開心網

    我記得開心網剛出來的時候大家偷菜，搶車位，朋友們紛紛去上，覺得這個東西好玩極了。現在我相信大家的開心網賬號還在，可你登錄上去看一看，發現你的兄弟們、朋友們全都不見了，簡直就沒有人在那里，就跟鬼城似的。

    昨天是新浪微博

    新浪微博鼎盛時期沒有人想象出有一天新浪微博就不會有江湖的號召力了，他不再是第一大社交網絡。新浪微博、開心網，當年這伙人的出現都是作為創新者，作為顛覆者。新浪微博出來的時候，當時還說我們新浪自己顛覆自己，我們是革新者，我們原來是傳統門戶，我們有新浪微博；有人說我們不會雙手互搏，不會自己打自己，不會自己顛覆自己，你看我們做到了。

    現在呢？

    創新者被新的創新者逆襲了，也就是說，現在一堆的微信的鼓吹手，說微信是一切的牛逼，永遠牛逼。我沒有寫明天，也沒有寫后天，明天將會變成昨天，后天將會成為明天，這是歷史的潮流，滾滾而來，這是必然的。也就是說，朝代的更新替代，這是必然的，但是人與人的關系是永恒的；肯定會有一個產品逆襲微信，這是必然的。但是它是什么樣的表現形式？不知道。什么樣的設備？不知道。因為微信代表的是手機時代，微博代表的是PC時代，而未來的硬件是可穿戴時代，再未來的可能不知道是什么時代，不知道會有什么樣的新的產品出現。但是大家這么想，是手機在跟手機社交嗎？不是，是人的心在跟人的心社交，只不過通過手機的介質。所以在未來新的平臺會誕生新的產品，會誕生新的社交網絡，會誕生新的社交關系鏈，但是這個產品我相信肯定不是微信；也許是騰訊，因為QQ時代跟微博是并行的，后來微信時代還是騰訊，但是不是騰訊的QQ產品。在未來的明天的這個產品是不是騰訊？不知道。但肯定不是微信，因為微信是手機時代的社交網絡平臺。

    1999年的時候，當時一直說互聯網三大門戶，甚至到2002、2003年的時候，當時還是認為未來的老大肯定是新浪、搜狐、網易這三家，沒有人想過有新的公司比他們還大。今天的三大＋兩小巨頭，阿里、百度、騰訊三大巨頭，小米、360兩小巨頭，居然沒有剛才那三家公司的身影，那三大門戶呢？所以，你如果從歷史角度來看，在未來的新領袖肯定也不會是這里面的人，肯定有新的逆襲者的出現。

    未來的四大趨勢

    我們要看未來的東西，未來到底是什么？這是我最近一直在總結的東西。我們從一個需求時代轉向了一個喜愛時代。過去是品牌、物資、產品匱乏的時候，大家主要是在談需求，對用戶需求滿足，你的產品就有競爭力。現在這個時代你談需求，現在太多人需求滿足了，現在是要愛它，成為它的粉絲，這個東西才有競爭力，也就是為什么聚美優品做得那么好。從需求變喜愛。

    從產品時代變成數據時代。過去大家都在談產品，現在產品不重要，數據的價值才是真正核心的價值。也就是說，你的產品可以不斷在變，公司可以推出很多產品，但是目的是什么呢？目的是積累最后的大數據。

    過去我們一直在談產品功能，現在我們談關系鏈的沉淀。過去短信提供功能，大家交流溝通，現在為什么要交流溝通？因為你要沉淀一個關系鏈，進入了微信。過去你唱歌，現在是唱吧，也是積累關系鏈。

    過去是硬件時代，不管是眼鏡也好，汽車也好，都是單打獨斗。現在我們是云時代，你這個產品沒有連到網上，你這個產品是沒有價值的。眼鏡有谷歌眼鏡，手表有蘋果手表。所以誰趕不上趟，誰就會被淘汰，就是這么殘酷，不管你多大，實力多強，有多少資源。

    華為和任正非如日中天，商業領袖，這個公司太牛了。我覺得它很危險。它的路由器原來很高端、很尖端，特別難做，現在你會發現這個東西已經不尖端了，已經不高檔了。路由器這個技術非常成熟，拿元器件自己都能組建路由器。誰在做路由器呢？360。它做路由器的思想是拿云，拿智能設備、智能硬件的思路做一個智能的路由器，而不是傳統的管道工的路由器。相反，任正非說過很多他不相信互聯網思想，不相信顛覆性，只要我不斷做科技和技術進步，我永遠趕得上趟。

    也就是說，在未來的世界里面，三五年就會看到巨大變化，就會有新的巨頭的崛起，就會有行業巨頭的興衰。所以我們處在一個非常令人興奮的時代，我希望在座的各位也能夠通過努力，通過奮斗，來實現自己的理想，自己的中國夢。

    (本文轉自思路網，作者楊寧 （樂搏資本創始合伙人），文章僅代表作者觀點。微網倡導尊重與保護知識產權。如發現本站文章存在版權問題，請聯系我們，我們將及時溝通與處理。)

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