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    不能難發現如今做企業越來越難，企業老板面臨著前所未有的困難和挑戰。企業發展難生存難，這并不是什么危言聳聽的話。這兩年里大家感覺錢越來越難賺，產品銷售多數企業處于維持或者是原地踏步狀態。究其原因多種多樣，有人說經濟低迷大環境這樣誰的日子都不好過。

    在全國一些城市筆者發現一個十分普遍的現象，這些地方的企業有一個顯著的特色就是運營不太理想。產能過剩銷路在逐年下滑，生產運營在快速遞減。有甚者有的企業處于半生產半停產狀態，企業老板的日子不好過企業員工的日子同樣不好過。筆者曾在某中小型企業擔任常務副總一職，這家幾百人的企業占地面積大約上百畝主要生產建材產品。屬于以前招商引資項目，當初為了能讓企業入駐本地給企業各種優惠政策。好比戀愛和結婚，結婚前甜言蜜語結婚后卻不冷不淡。無止境的被一些人為因素左右，錦上添花的人多雪中送炭的少。痛定思痛企業發展將何去何從，如何把重振雄風把產品做好把市場做好。

    自己的事、別人的事、老天爺的事

    其實企業也好個人也罷擺在我們面前的無非三件事，第一件事就是自己的事。第二件事就是別人的事，第三件事就是老天爺的事。我們通常把這三件事不僅沒有理清而且都給搞砸了。

    做為企業家好多時候考慮企業發展的事并不多，有好多企業家管的是老天爺的事。例如熱衷于和官員交往，自己企業的事沒搞好反而給別人指點江山迷戀于權勢。好比現在好多院校的教授一樣不去研究學術反而成了商人，有個很給力的名詞叫校企聯合搖身一變成了顧問。企業家同樣如此除了給官員打交道提升自己地位外也樂于做學問，現在好多企業家搖身一變成了學者。名片上赫然印上什么高校客座教授特約研究員之類的頭銜，有的還是什么博士學位出書立傳標榜自己的比比皆是。

    在這個浮躁的時代大家都沒有時間反思自己的行為，做事不能有頭無尾樂于從眾。張三、李四、王五、無數人都跟風做了自己也不落后，好比你覺得開超市能賺錢我也開超市一樣。一時間大街小巷都是超市，大家都不賺錢了才知道當初選擇是錯誤的。現在大家都在講互聯網+，有的地方很給力只要和互聯網能扯上邊的就是好的就好刮目相看就要大力支持。

    最可笑的是不分自己產品特性適合不適合，都孤注一擲人力物力財力都放在網上。只要電商化網絡化企業就能大把大把的賺銀子，不去分析自身有什么優勢有什么劣勢。總關注的是宏觀上的事，總關心的是別人的事(看到其他企業如何自己企業就如之何)還自圓其說先模仿后超越。王二是賺錢有張三的套路，劉六發財有劉六的經營策略。他們各有自己的特點，絕不是人云亦云。盲目的跟風只有死路一條，做好自己的事，少管別人的事，別管老天爺的事。

    產品和品牌并駕齊驅

    沒有好的質量的產品是廢品，沒有好的品牌的產品是次品。產品就是人品，產品如人，人如產品。現在大家都在講產品質量都在說產品質量，但我們的產品質量究竟做的如何。我想每個企業都有所不同，企業都不合格品的處理方式也不一樣。

    有些企業把產品退貨返回企業后要進行二次加工，這樣力求產品質量盡快達標。有的企業干脆把a客戶的退貨又轉手給了b客戶，左手倒右手玩的就是太極折騰的就是心跳。最終害人終歸害己，玩弄別人就是玩弄企業自身，對于企業經營中的6S管理置若罔聞形同擺設。

    6S管理是5S的升級，6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，6S和5S管理一樣興起于日本企業，在這方面好多企業做的很不到位特別差。企業管理其實就是對人品的制約和約束，人品不好產品也不會好到哪里去。在做好產品的同時要重點做好品牌的塑造和傳播，品牌如同人的臉。

    這張臉展現出喜怒哀樂，展現出烏云和陽光。最亮麗的一面展現給客戶，如同自己的照鏡子一樣。你對著鏡子里面的自己笑，鏡子里面的人也會對著你笑。你對著鏡子里面的自己怒目而視，鏡子里面的人就會對你一樣的回敬。你的品牌就是你的臉，對于自己的了臉面你沒有任何理由不理不睬。

    品牌好比女士每天要化妝，男士每天要剃胡子。好產品要有好故事，好故事塑造附加值。做好產品是成就品牌的基礎，品牌是對產品的延伸和升華。產品和品牌要兩手都要抓，兩手都要硬，并駕齊驅才能長治久安。(文中案例請勿對號入座，如有雷同純屬巧合，特此敬告)

    (本文轉自思路網，作者電商報，文章僅代表作者觀點。微網倡導尊重與保護知識產權。如發現本站文章存在版權問題，請聯系我們，我們將及時溝通與處理。)

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