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    好的產品不但質量要有保障，還要有一個良好的品牌形象，現在的市場環境并不是簡單的把東西銷售出去而是要打造品牌，將自己的品牌推出去，與消費者進行有效溝通，今天，企業的成功和品牌的成功是緊密聯系在一起的。要想增大市場份額，需要不斷強化自己的品牌。

    先知品牌營銷策劃認為，在中國品牌的強化既不可以完全照搬菲利普·科特勒的理論，也不能靠本土“郎中”的營銷點子，更不能套用其他國際品牌成功的模式。中國企業真正需要的是來自于實戰不耍花架子的真功夫，才能像可口可樂那樣成功的打入中國市場。

    關于品牌的定義眾說紛紜，先知認為，品牌是一個公司的最終財富，超越了產品本身，品牌 是一種情感，人始終活在各種不同的情感中。企業在賣產品、賣功能、賣個性的時候要考慮用“心”去跟消費者溝通，從最容易被人忽視的愛情、親情、友情等出 發，用最平常、最通俗、最樸實的語言表現出來，更容易與人產生共鳴。

    那么，該如何強化品牌呢？從以下的例子上可以獲得一些啟發：把自己的產品，自己的品牌印入到消費者的思想里，成為自己的終身客戶。

    可口可樂的執行總裁伍德拉夫就很有經濟頭腦和銳利的雙眼。二戰伊始，伍德拉夫發表特別聲明：“不管我的軍隊在什么地方，也不管公司要花多少成本，我們一定能讓每個軍人只花5美分就能買到一瓶可口可樂”。隨即他就派出了很多技術員帶著64套 生產線被運往世界各地，可口可樂真正走向了世界。以極低的宣傳成本樹立起一個別人永遠都超不過的品牌形象，并且從思想里影響著他的消費者，更吸引了更多的 消費者成為他的忠實顧客。王老吉效仿可口可樂，在汶川地震中捐款的舉動，很快提高了其知名度，樹立了積極向上的品牌形象。

    在強化品牌時，還要遵循以下幾點：

    一、細分市場。

    俗話說：“魚與熊掌不可兼得”。沒有任何產品或服務能滿足所有人的需要,企業發展中必須認清這一點，不要妄圖什么都抓，要根據自身產品的特色，對市場進行細分。按照一句市場化的話來說：“人無我有，人有我優，人優我特。”專注細分市場，強化自身品牌。

    細分市場的要以了解為基礎。從自身產品特點去挖掘、分析、整合，挖掘競品沒有的特性加以延伸，用產品細分客戶，明了自己的目標群體。

    二、加強品牌個性化設計

    品牌形象是品牌與消費者溝通的直接渠道。進行市場細分和精準定位后就要著手加強品牌個性化設計，此處的個性化設計除了外在形象需要創新之外，更需要關注品牌內涵。品牌形象設計要有一個系統的整體觀念，從產品功能、產品包裝、產品廣告宣傳等表達出來的品牌個性要一致，在整個VI中，植入企業文化特色和企業運營宗旨。

    三、經營品牌個性

    我們在上文提到過，品牌是一種情感。當品牌形象設計完成并有一個很好的個性時，接下來 要做的就是經營這種個性。讓品牌像人一樣與消費者進行溝通。建立、培養、維護與消費者之間的關系，人與人之間的關系與人們的行為態度有關，消費者與品牌之 間的關系也取決于相互之間的行為與態度。具有個性的功能表達是品牌與消費者溝通的基礎。

    四、品牌個性要穩定。

    當確立好自己的品牌個性時，就不要輕易改變。一個“善變”的品牌不會給消費者留下多好的印象。品牌具有專一性，隨著市場的變化，品牌傾向可以適當調整，不過基本特性應該決不變化。

    只要中國企業按照品牌個性設計、經營的自然規律，為品牌注入獨一無二的特質，并持之以恒地堅持下去，就能與消費者達到互動溝通，品牌就會扎根于消費者的心中，品牌才能經得起時間的考驗，經得起風吹浪打，成為真正的強勢品牌。

    五、強化品牌戰略。

    有效的戰略是品牌成功的要素。在品牌管理的過程中，要透過不斷研究消費者心理與情感， 與他們達到心靈相通，才可以建立長久的品牌忠誠度。有效的品牌管理能夠增加品牌價值，然而企業也須將生產、品質控制及物流程序等納入其整體戰略，以提升產 品素質，確保消費者能享受最佳的產品，兌現企業承諾，才能將品牌管理的效用發揮得淋漓盡致。所以完備而有效的企業戰略，是品牌成功的要素。

    (本文轉自思翰的個人空間，作者思翰，文章僅代表作者觀點。微網倡導尊重與保護知識產權。如發現本站文章存在版權問題，請聯系我們，我們將及時溝通與處理。)

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