當下，中小企業微信商城的運行面臨很多不確定性，發展趨勢嚴峻已是不爭的事實。所以，中小企業微信商城要想活得好，關鍵在方法。
市場競爭加劇，中國已經由以前的賣方市場轉變成了買方市場，消費者才是市場的裁判，而很多企業微信商城的技術人員與管理者在簡單參考了競爭對手的產品后，就開始閉門造車設計、制造自己的產品，接著就組織人馬到市場上去強行推銷，結果往往是產品的庫存不斷增加，銷售市場卻遲遲不動。許多企業微信商城在產品出來時，連賣給誰都不清楚，就胡亂的打廣告，企業微信商城并不清楚自己的消費者在何處，更不清楚他們的喜好、消費能力、年齡、性別、社會定位等方面的內容。
現代營銷必須以消費者為中心，產品設計之前就必須充分研究和分析，并且要把差異化、競爭策略、市場細分、定位等觀念融入到從產品設計、定價、廣告、促銷到終端銷售的每一個環節上。
好產品是營銷的首要基礎，但好的產品未必有好市場。
許多企業微信商城在產品認識上存在一是判斷好產品的標準不當；二是產品設計過于超前。許多企業微信商城自己充當產品好壞的裁判，而不是消費者。
事實上，產品質量和功能只是產品的基本要素，一個好的產品還必須具有策劃基因。在出生前不但要明確新產品的未來市場容量、盈利能力、差異性、目標市場、定位、核心競爭力、賣點等基本內容，而且要經過產品測試和產品試銷兩道大關。而產品設計、質量、功能、消費理念過于超前，普通消費者則無法理解和接受。
有許多企業微信商城過分追求產品差異性，過分看中未來的市場空間，開發出了許多超前的產品。產品的確不錯，也有一定的潛在市場，但企業微信商城往往夸大了潛在市場的規模，甚至把潛在市場當作目前的市場容量。市場教育需要大量的資金和時間，許多企業微信商城往往在進行了大量資源投入后，自己成了探路者。
過剩經濟時代，營銷作為產品向商品驚險一躍的多元化價值平臺，給各路豪杰提供了長袖善舞揮斥方遒的舞臺。
但殘酷的是，市場的變革、競爭的慘烈、商業的角逐……到最后，不管原先業績多么輝煌，品牌多么招搖，企業微信商城多么顯赫，一方面，成功者們所在的時代背景已無法復制，你也無法通過模仿跟蹤來獲取同等的成功。另一方面，消費者求新求異的本能往往使缺少蛻變的一代天驕們無奈出局，逐漸遠離公眾視線……
如今，站在這急劇變化的時代門檻盤點，會發現營銷其實是一個不甘寂寞、不甘平庸在痛并快樂中掙扎的過程。它不讓你停頓、不讓你喘息，你一旦融入時代經濟的發展潮流中，就只能一直往前奔，想停下來嗎，對不起，出局淘汰以至于銷聲匿跡，誰又會真正甘心。
在崇尚營銷，膜拜營銷的背后傾注的是對眾多無差異無個性的產品的無奈，君不見，國內眾多企業微信商城的希望常常建構在主觀的感受和悟性上，而不知道市場正以其強大和不可抗拒的力量動態改變著原先認識中的陳舊和迂腐，代之以創新的理念和執行的到位，具體戰略上，現時熱門的新經濟應該是創新思想與技術創新和傳統網絡的融合，并促進服務業和商業的改造。
什么樣的企業微信商城才能剩下？首先是發展方向上選擇正確的企業微信商城。但這還不夠，選擇正確只是前提，在這樣的前提下，占有資金等資源、有優勢的企業微信商城才能生存。正如你知道一個項目賺錢，但你沒有足夠的實力也不能生存一樣。
企業微信商城的命運變遷，會遭遇到多種因素的困擾和制約，外界的、自身的。由此可見，企業微信商城運行價值創造系統能否有效的為顧客創造足夠多的個性化價值和增值服務空間，是企業微信商城打造核心競爭力的最終表現，是企業微信商城的根本戰略任務。
但現實中，有許多中小企業微信商城即便制定了營銷戰略，也僅僅停留在喊口號的階段，無法把其貫穿于自身經營活動中，導致許多企業微信商城在競爭過程中不斷被動調整自己的發展方向，白白的浪費了自己的優勢資源。往往拿著自己最薄弱的雞蛋去碰競爭對手的石頭，甚至走向了盲目多元化的不歸路。
事實上，戰略實際上不僅僅是一個營銷“指南針”，關鍵是要把其貫穿于實際營銷工作的每一個環節。
作為企業微信商城老板，為了完成這項任務，就需要更多時間更多精力是在一線度過，及時了解消費動態，把握供求變化，在充分整合各種社會資源打造強勢團隊力的時候，最終實現集企業微信商城理念和文化價值觸為一體的強勢執行力。
一半是海水、一半是火焰，一邊是誘惑、一邊是灼傷。
我們的企業微信商城要擺脫營銷戰略只是一種形式的問題。
把營銷戰略當作只是一種形式錯誤觀點的企業微信商城不在少數。
戰略規劃涉及的則是使企業微信商城適應在不斷變化的環境中獲得良好機會的有利條件。所謂戰略規劃是指，在企業微信商城的目標、能力和不斷變化的市場營銷機會之間，發展和保持某種戰略適應性的過程。
也因此，企業微信商城必須要摒棄以自我為中心的營銷模式。
隨著中國企業微信商城的發展，現在已經進入了營銷時代，從文化營銷到廣告營銷、概念營銷再到整合營銷，伴隨著營銷節奏的變化，各家企業微信商城和品牌的內涵也不斷得到了彰顯，市場開發重點隨之轉移到了市場終端的角逐。
于是，在終端競爭的硝煙戰火里，許多區域性品牌優勢日漸明顯，同時區域性品牌在同區域內受其他品牌沖擊后，不斷更新、淘汰，向前發展，以擴大市場份額與領先優勢。
內容營銷的前提，要么是迎合消費者的求知欲望，要么吸引消費者產生情感共鳴，要么讓消費者感到有趣。但是，許多中小企業微信商城這方面的市場開拓力度不夠、信息渠道不寬、對市場營銷的認識還比較片面，不明白現在已是需求決定生產的時代，他們往往把市場營銷簡單等同為一般推銷，這在現實的營銷發展過程中則具體表現為營銷手段落后。
現代企業微信商城的營銷必須來源于品牌本身，要避免無中生有的夸大，天花亂墜的炒作，只要能夠有效區隔你的競爭品牌，能夠突顯你的賣點而不牽強附會，同時極易被消費者接受，那就是好的營銷。
現在中國企業微信商城之間的競爭，已不僅僅局限在資金、產品和人才，而是以品牌文化為核心價值的整合競爭，包含了對自己品牌個性文化精確把握下的穩健執行：精確推廣，更包含著對自我品牌文化基因中優缺點把握中的揚長避短，他們完全可以先從小市場做單點突破，圍繞產品去做精、做深、做透，以加強品牌的傳播和推廣。
我們大多數企業微信商城規模還相對較小，尚沒有強大的實力來做廣告宣傳，并不代表他們就無法成功運作營銷，在其品牌中注入“精、氣、神”是目前急需解決的問題。
因此，如何整合資源、錯位經營、搞活營銷是一個時期內融挑戰與機會一體的市場組合。由于市場始終處在動態變化中，沒有哪個企業微信商城立于不敗之地。
那么，我們今后的出路也只能循著變化了的市場不斷拓展營銷方式。
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