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    報道媒體：億邦動力、中國民生時報

    焦慮、恐慌、興奮，但無從下手.....這不就是當前很多傳統企業面對“互聯網+”時的真實寫照嗎？

    客觀地說，由于中國的社會服務和公共服務業不夠發達，互聯網+確實是當前非常需要的。但現在舉國上下都在大搞“互聯網+”，難道就沒有人注意到，狂熱的背后其實互聯網+誤導了很大一部分企業嗎!

    首先互聯網+這個詞帶有很大的誤導性。很多傳統企業家都誤認為：“互聯網+”就一定是做加法。有的人甚至以為只要簡單地將自己的傳統業務，套上互聯網的名義，就是做“互聯網+”了。

    再加上鋪天蓋地的媒體報道、專家文章，為了博眼球，拼命對互聯網+進行標新立異的解讀，但要么通篇都是純理論、泛泛而談，要么故弄玄虛，完全沒有落地實施的可能。

    更可惡的是，一幫以忽悠為生的“互聯網培訓大師”又出來招搖撞騙了。他們聲稱自己是所謂的顛覆式創新的研究者，動不動便大談互聯網顛覆傳統行業。他們總能拿出高大上的成功案例，但咋一看不過是將去年互聯網思維的PPT換成“互聯網+”的名字。這些人要么是所謂的點子大師、要么是成功學大師，之所以生生不息，恰恰是因為他們迎合了中國人骨子里的老毛病：浮躁、短視、總想著找捷徑、一勞永逸，卻不肯沉下心來下點苦功夫。

    轟炸性宣傳、過度解讀、欺騙式培訓，再加上傳統企業本身對各種思潮無法形成正確的認識，患上“互聯網焦慮癥”根本就躲避不了。

    但“互聯網+”真的有那么深奧嗎？“傳統集市+互聯網”產生淘寶，“傳統百貨賣場+互聯網”產生京東，“傳統交通+互聯網”產生滴滴打車.....其實“互聯網+”早就無處不在了。

    但盡管如此，“互聯網+”仍然沒有模板，即使是那些成功企業的案例也無法直接照搬，因為每個行業都得根據自己的痛點去找到切合的入口。

    比如傳統零售業，其互聯網轉型的痛點就集中在如何做電商上。現在很多信息都在向傳統企業發出警示：電商絕對是未來的趨勢，但卻幾乎沒有人能夠明確地告訴他們到底如何下手才有效果。

    “不要告訴我世界是怎樣的，告訴我如何改造世界。”上世紀60年代末美國嬉皮士運動中的一句著名口號，或許才是最有力地解讀了目前傳統企業內心深處最迫切的吶喊！

    那么回歸正題：電商到底怎么做？

    說句實話，電商并不神秘，歸結起來無非也就兩大方面：產品+營銷。

    好產品絕對是放在第一位的。但如何做出讓用戶尖叫的產品呢？一定是要跟用戶有足夠多的互動，閉門造車是沒辦法催生出一個超級有售賣力的產品的。

    營銷更是重頭戲。淘寶、京東、微信店、H5營銷、場景化營銷通通做個遍，就能成功？肯定不是。成功營銷必須依靠一整套可落地實施的解決方案。比如國內知名IT企業Micronet微網提出的O2O營銷解決方案，便是一套針對傳統企業互聯網化而設計的方案，整合傳統企業和互聯網最有效率的資源，從最容易著手的地方入手，拿來即可立即執行，沒有任何障礙。

    利用這套O2O電商解決方案，傳統企業可以實現：

    1.全網營銷，線上線下都是商家自己的生意

    全網營銷的平臺框架目前流行使用全網商城——“O2O商城+五網合一商城”。五網合一商城（PC商城+微信商城+易信商城+APP商城+手機商城）連通線上各渠道，O2O商城（實體店+線上商城）融合線上線下。

    在全網商城下，一方面，傳統企業可搭建屬于自己的官方品牌獨立商城，砍去低效的中間渠道，形成“品牌商—消費者”的直通模式。

    消費者在PC端找商品時能直接通過百度搜索到你的品牌，在移動端，則可以直接打開你的品牌微信商城、APP商城或易信商城進行購物。

    另一方面，顧客只需掃一下微信商城二維碼，就可以將商品更為豐富的線上商城裝進自己的手機里。而且店內每一個商品都會安置一個帶參數的二維碼，顧客一掃就可以看到商品詳細。若是線上下單支付，門店管理后臺還會即時收到訂單信息并進行打包，幾分鐘后就可以交給顧客。這樣顧客就不用排長長的隊等待結賬了，以后出門購物甚至都不用帶錢包了。

    無論用戶是在實體店、還是線上購物，都是商家自己的生意，都能享受到完全一體化的服務，都可以在實體店提貨、體驗、退換貨。

    2.分傭積分，將線下零散客流輕松轉化成線上粉絲

    很多傳統商家都不知道其實最好的流量入口是自家門店。

    門店每天都有不少的客流，通過Micronet微網的分傭系統，顧客進店，導購員會積極引導顧客掃碼關注商家的微信公眾平臺。

    導購員何以有如此覺悟？那是因為導購員拿給顧客掃的二維碼帶有導購員的獨立標志，顧客掃后，雙方都能獲得積分，且顧客以后線上的所有交易，導購員都能獲得傭金。

    這樣一個小舉措便能讓導購員熱情推薦、顧客樂意掃碼，輕松將線下零散客流轉化成線上粉絲。這些粉絲全部進入商家的微信公眾平臺后，可以建立獨有客戶池，通過互動營銷引導他們再次去線下體驗、消費，這是一個完美的閉環。

    3.分傭推廣，讓店員、客戶變成全網推銷員

    消費者一鍵即可復制總店，開出屬于自己的微商城。而且只需注冊成商城會員，便可將商城中的產品分享到微信、微博、QQ、論壇等社交平臺，有人購買，就能獲得傭金。不用鋪貨、沒有庫存、無需發貨，總部負責發貨。

    這種分傭推廣能真正幫助客戶將閑置的人脈資源轉化成真金白銀，客戶當然會非常樂意幫商家推廣。

    當然這也給商家帶來了巨大好處：A客戶推薦了新客戶B，A客戶可獲得傭金，B客戶帶來新客戶C，A客戶也能獲得傭金，這種客戶推薦客戶的方式，一個客戶只需帶來1.1個客戶，就能快速圈人，帶來大批量精準新客戶。

    實體銷售員也可將銷售渠道延伸到網絡上任何角落，只需將線上商城里的產品鏈接推送給好友或分享出去，有人購買就能獲得傭金。應用這種方法，銷售員更有動力，業績也會得到提升。

    不管銷售員還是客戶，當他們的“實際銷售能力”達到一定條件時，能自動晉升為代理商或經銷商，每次推廣獲得雙重獎勵。這種方式可以讓店員和顧客的推廣銷售熱情高漲，而品牌商也可快速培養自己強勢的推廣班子！

    試想一下，當有了1萬名指哪打哪的推廣銷售人員，還怕賣不出產品嗎？

    4.雙引擎分傭，讓線下經銷商成為線上業務員

    幾乎所有的傳統企業在轉型過程中，都或多或少會遇到諸如分銷商散亂、渠道管理失控、利益分配不均等問題。如何讓原有線下經銷商走向線上，成了傳統企業頭疼不已的心病。雙引擎分傭能輕松解決這個難題。

    在雙引擎分傭模式下，品牌商擁有特定的官方商城，商品統一管理、發貨和售后。線下經銷商只需達到某種特定條件，比如自己購買的產品達到n金額或是直接推薦人數達到n人或是間接推薦人數達到n人時，就可以成為線上的經銷商，此后每次推廣成交都能獲得比普通推廣者多一條的獎勵。

    推廣也很簡單，只需通過各種渠道推廣帶參數的二維碼，吸引粉絲即可，一旦粉絲通過該二維碼關注了該商城，粉絲的每一次購物，對應的經銷商都可以拿到分成。

    5.一元云購，讓顧客一元買車買手機

    做電商不懂營銷、推廣？ 各種手段撩撥消費者的購物欲望，但消費者就是不買？商品價格超出了消費者的預期或購買能力范圍，導致消費者不買？消費者對您的信任度不夠？

    “一元云購”模式能突破消費者的各種心理障礙，讓他們買買買！

    1元云購是一種類似彩票形式的新型電商模式，顧客只需1元就有機會買到想要的商品。商家將每件商品平分成若干“等份”出售，每份1元，當一件商品所有“等份”售出后，抽出一名幸運者，幸運者即可獲得此商品。

    例如：一部4000元iPhone6手機，商家可將這部手機“分”成4000份出售，每份“售價”1元。消費者花1元即可買進一個云購碼，當這4000份全部賣空時，系統會根據云購規則抽取一個幸運云購碼，“幸運云購碼”的擁有者就能獲得這部手機。

    話說這年頭，1元能干啥？簡直可以忽略不計！但參加一元云購卻可能收獲天大驚喜。反正不差那一塊錢，萬一中了呢？一元云購便是抓住了消費者這種賭一把的僥幸心理。而且同一件商品可以購買多次或一次購買多份，參與者為博得更多機會購買成百上千次更是不足為奇。

    當然，若是一元云購商品沒有達到總參與人次，支付款項還會退還到參與者預存款里，使用預存款可進行二次購買。這樣能培養消費者對商家的信任、也讓消費者持續保持參與熱情。

    更具創新意義的還在于：一元云購結合分傭系統，中獎者可以曬單，將中獎產品分享到社交平臺，其他用戶通過中獎者的分享進入商城注冊或消費，中獎者便可獲得傭金。這樣一來，商城能被迅速、免費推廣出去，那些看到別人中獎的人會被吸引，那些沒有中獎的心有不甘會一再消費。

    而且一元云購能進行多種銷售方式，參與一元云購的所有產品都可以直接“全款購買”。比如，貨號001產品參與一元云購，商城上會同步上架一款001產品，在一元云購頁面會提示“我不想等待，我要直接購買”，一點擊便到001產品的全款購買頁面。滿足了不同消費者的需求。

    6.微網伙拼，讓客戶拼單限時搶購

    阿里巴巴的火拼規則很多、限制嚴格、門檻很高，新批發商、小批發商基本沒有機會上伙拼活動，而有些商家卻可一年上好多次。但是這樣不是只會讓新老批發商的差距越來越大嗎？

    如果使用“微網伙拼”，廠商、批發商就可以聚合買家采購需求，在自己的獨立官方商城中發起火拼項目，規則自行設定。“微網伙拼”是Micronet微網開發的國內首個將阿里伙拼模式完美移植到微商平臺的功能，以多人拼單成團拿低價的方式，讓小采購商采購到物美價廉的好貨源。

    批發商使用“微網伙拼”可以：

    吸引大量眼球。一般參加伙拼的產品價格都會比較低，且限時搶購，再加上有設定起批量，不同的批量價格不同，采購越多，價格就越低，采購商會為了以最快速度拿到更低的批發價而拼命搶購更多。這樣批發商的產品就能在短時間內大量曝光，迅速提高交易量、也可清庫存。

    帶來巨額流量。批發商可選擇一款主打低價的產品作為引流，詳情內做好關聯營銷，例如賣打底褲時，可以關聯連褲襪、絲襪等。這樣可帶動商城里其他商品的銷量，提高客單價，也提高店鋪知名度。

    帶來大量新顧客。將參與火拼的顧客資料進行整理、維護，可以發展出長期合作的客戶，進行多次銷售。

    當然對于小采購商來說，通過微網伙拼可更低成本、更高效率地進行網絡批發。再者，微網伙拼功能在PC端和手機端五網數據同步。采購商即使沒有守在電腦前，也可隨時隨地瀏覽商品并搶購支付，沒有時空限制。

    7.C2B預售搶購，實現按需生產、零庫存

    很多公司都是被嚴重的庫存拖垮的。那么造成庫存過剩的罪魁禍首是誰？

    過量生產！

    通過Micronet微網的“預售搶購”模式能實現按需生產！以銷定產！

    在“預售搶購”模式下，顧客通過預訂\預約后獲得了優先購買權，企業根據預訂\預約數進行生產，到了正式銷售時，預約者在指定時間內確認購買并付款。

    舉個例子。一家企業要推出一款新的保溫杯，但不確定需要生產多少。他可以這樣做：將這個產品圖樣、設計原理等等的介紹在微信商城上展示出來，讓有興趣購買的消費者先進行預約\預訂。商家通過預約數，可以判斷出產品的受歡迎程度，確定大概的生產數量，做到實實在在的零庫存、按需生產。

    目前，這種模式被蘋果、小米等知名品牌推崇使用。

    原來，只要撥開迷霧，就能見到真相。通過Micronet微網的O2O營銷解決方案，傳統企業可以看到，順應互聯網+潮流做電商并不難。只要認清道路，明確方向，就可以堅定不移地走下去.....

    想要進一步詳細了解Micronet微網【O2O電商解決方案】和體驗這整個方案客戶案例的 企業 可加微網專員QQ：

    陳經理QQ：2727217669

    歐經理QQ：1480608800

    陳經理QQ：1142509955

    吳經理QQ：1482508822

    麥經理QQ:1223537700

    或撥打Micronet微網的全國免費電話：400-830-8248(白天：9：00-18:00） 進行一對一的詳細溝通。

    文章編輯：微網網絡   最好的微信商城系統盡在Micronet微網

    如需了解微信商城，可撥打全國免費電話400-830-8248

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