逐年改變的移動電商形態,在面對即將告別的2015年商家賺了!?風起云涌的業內競爭,明年電商格局又萌發怎樣新穎性形態?
首先,O2O模式、分傭模式可說是占盡了電商模式風頭。在這兩種模式中,許多初創企業因此體驗到了何為成功學。而明年除了依舊盛行的這兩種模式,另外今年萌發嫩芽的1元微購模式,又將帶領商家進入另外一個鼎盛領域!
為何如此這樣說,1元微購有何種魅力讓商城立足鼎盛電商?
1. 1個商城永遠需要有噱頭,是快速導流消費的主要方式。
排除高富帥、白富美高端人群。設想平民百姓,一般在某種消費上除品牌本身質量外,商品本身標簽上的位數才是決定是否消費的根本,這也是為何國內山寨如此猖狂的原因。
假設5000元的平板電視,對于白領階級而言可與2個月工資媲美。再加上普遍的筆記本已經能夠代替電視的作用,剁手這種動作只適合在雙十一這種狂購日子存在。但是,同樣的平板電視,1塊錢就可以拿回家,是否更具有市場魅力?
通過1元微購模式,系統后端將根據1元/份將單品價格進行分割。而這臺電視在售賣前則自然被劃分成5000等份,消費者依據喜好進行等份購買,即可以帶回家中。這種'花費低廉價格,享受高端產品',在營銷推廣上都將是個重擊顧客內心的營銷話題。
2. 滿足不同階級消費需求,也不能怠慢高端人士的消費習性
對于高端人士而言,時間因浪費在享受一杯午后咖啡,或一次商業聚會。對于娛樂購物而言,是一種浪費時間的行為。
沒關系,通過1元微購系統,顧客也可以直接買斷所有份額。產品在被買斷的同時,后臺將直接進入公布環節,同時間商場人員即可進行產品配送。形成消費與配送同步,節省時間流失,形成良好的服務。
在系統模式下,滿足不同階級的消費習慣,是商城經營戰術上的優勢。兩種購物行為的結合,加上優質的服務態度、流程,形成穩定不同人群消費流量的商城優點。
3. 屏蔽繁雜的運營流程,簡單粗暴才是經營上的需求。
這種賺錢的1元微購模式,些許商家會擔心在操作上的繁雜,但其實1人既可以敲定運營上的流程。
通過商城后端系統,商家僅需要會上傳產品,會發貨既可以運行。就連每天大量的訂單,也不用自己填寫,商城后臺完全可以自動打印。
當新品上架時,商家通過后臺上傳產品數據,同時設定產品庫存數據,每單的購物時間。商城系統將自動更新前端平臺,形成首期下單頁面。當一期售罄進入審計環節,后臺將自動進行二期產品補位,直到產品所有庫存罄售完畢。
通過這種簡單的運作方式,避免手動上架、下架的操作缺陷。商家只需從起初上傳,其余都直接由系統進行自動化更新,包括中獎的抽選,也避免了商城被懷疑作弊的可能性。
4. 所有經營目的在于盈利,虧損是商城失敗的前奏。
對商家而言,建立商城的目的在于為商家創造盈利。接連虧損的商城,沒有任何經營價值。
通過1元微購系統,如何做到不虧損?除了本身營銷優勢、經營噱頭外。當上架新品在所設定的時間內,只要單品份額未被罄售。則該期的后續抽獎等環節將直接被切斷,所有投資購買的資金將直接被退回消費者本身賬號內。
通過資金退還方式,消費者本身利益不會受到損失,退換資金可自行擇選消費同款下期產品或其它商場產品。同時,商城也不會波及成本問題,商城還可以更具罄售情況進行產品營銷上的調整。
5. 無特色不商城,確保商城交易數額基數上漲。
每個商城在建立之初會選擇一次性批發貨物或一次性生產,從而壓低單價成本。然后再以2倍以上基數疊加售賣,回收產品成本及利潤。
但凡商城大量進貨,如果沒有同等數量的用戶數,庫存問題容易成為產品成本的陪嫁丫鬟,一不小心就給自己挖了個坑,簡稱找死!
通過1元微購模式,利用一定數額的注冊傭金獎勵,形成真正意義上的免費體驗模式。為消費者提供消費趣味的體驗,激起消費欲望。同時形成口耳相傳的病毒式商城傳播。
在喧囂的移動互聯網市場,未來消費競爭在于商城系統的突圍。今年已逐漸接近尾聲,而1元微購系統的優勝局面正在燃燒。其特點在于利用最短時間,打散成本方式快速回收成本,并獲取利潤。同時穩定商城消費,塑造快速導流的特色商城模式。
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