當(dāng)成堆的月餅放在家里的時(shí)候，心理那個(gè)相當(dāng)?shù)募m結(jié)。有腦子活的廠家看到了我們痛苦，開始為我們著想了，干脆印個(gè)月餅券，然后拿月餅券去領(lǐng)月餅，不喜歡吃的話您直接賣了就完了。
中秋是個(gè)好日子，浪漫的人會(huì)想到圓月當(dāng)空，萌妹子想到了玉兔，宅男則更多關(guān)注嫦娥，而吃貨的世界則只有月餅。要說這個(gè)極不健康，高糖高熱量的東西，確實(shí)害人。價(jià)格貴，不吃虧的哼，吃了搞不好還會(huì)更難受。所以，當(dāng)成堆的月餅放在家里的時(shí)候，心理那個(gè)相當(dāng)?shù)募m結(jié)。有腦子活的廠家看到了我們痛苦，開始為我們著想了，干脆印個(gè)月餅券，然后拿月餅券去領(lǐng)月餅，不喜歡吃的話您直接賣了就完了。
月餅券是個(gè)好東西，這樣起碼不會(huì)造成浪費(fèi)了。
要說這月餅券可是一大奇葩的發(fā)明，廠商印的100元月餅券，65元賣給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商80元賣給消費(fèi)者A，A將票送給B，B以40元賣給黃牛，廠商最后以50元向黃牛收購。沒生產(chǎn)月餅，廠商賺了15，經(jīng)銷商賺了15，A送人情，B賺40，黃牛賺10。廠商只生產(chǎn)月餅票就行了。似乎皆大歡喜，但這不科學(xué)啊？問題到底在哪呢？為什么把月餅變成月餅票后，一個(gè)人人都討厭的問題，卻變成了普大喜奔？其實(shí)，這就是證券化的力量，而所有的成本都讓消費(fèi)者A給背了，但對(duì)于A來說，反正都是要背成本送人情的，那還不如送給人家一個(gè)更喜歡的東西來的有價(jià)值，而B呢，收到月餅則是滿腦門子官司，實(shí)在頭疼，不但一文不值，甚至還要讓自己糾結(jié)一番。簡(jiǎn)直就是滿滿的負(fù)能量，但這月餅券就不同了，轉(zhuǎn)手賣給黃牛，還能賺下40，雖然對(duì)于A這80的人情來說，大大貶值了一半，但總比啥都沒烙下好。
如此看來，月餅并不是大家喜歡的東西，直接送錢不是更好？
當(dāng)然理論上直接送錢，對(duì)A和B都更好，但反腐這把刀懸在頭上，誰也不敢這么明目張膽，所以才有了遮遮掩掩，而月餅這種傳統(tǒng)人情，就成為了最好的送禮機(jī)會(huì)。所以，對(duì)于A來說，賠點(diǎn)就賠點(diǎn)吧，畢竟機(jī)會(huì)難得。而黃牛更是無所顧忌，收上來的月餅票全都有廠商兜底，這10%的利潤(rùn)可是相當(dāng)可觀的。這里面又有一個(gè)問題了，廠商智商是硬傷嘛？都把月餅券賣出去了，干嘛還要回收啊！如果不回收，起步利潤(rùn)更大？但賬不能這么算，如果廠商不回收，黃牛就不會(huì)無所顧忌，而黃牛的積極性不高就會(huì)直接影響月餅券的變現(xiàn)能力，當(dāng)然也就會(huì)影響消費(fèi)者B的滿意度，這領(lǐng)導(dǎo)不高興，月餅豈不是白送了， 所以A也會(huì)打鼓，這消費(fèi)者不存在了，廠商還能賺錢嗎？所以，這種月餅證券化的產(chǎn)品，保證資金融通最重要，而廠商才是最大的陰謀家。但對(duì)于消費(fèi)者來講，月餅早就已經(jīng)不是食品，而是已經(jīng)淪為人情送禮的掩護(hù)。(文/百度百家，齊俊杰)
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