電商巨頭、傳統商超、創業公司不約而同地把手伸進O2O萬億規模的大市場里,騰百萬飛凡上線,京東投資永輝,阿里聯姻蘇寧只不過是大環境的一個縮影,標志著O2O行業的大洗牌已經開始,O2O將迎來新的行業格局。
電商巨頭、傳統商超、創業公司不約而同地把手伸進O2O萬億規模的大市場里,騰百萬飛凡上線,京東投資永輝,阿里聯姻蘇寧只不過是大環境的一個縮影,標志著O2O行業的大洗牌已經開始,O2O將迎來新的行業格局。
短短不到一星期的時間,O2O概念被國內電商的大佬炒炸天。一系列動作顯然已經超出了阿里、京東之間的“貓狗大戰”的范疇,也不同于傳統線下商超之間的相互攻伐,已經不僅僅是行業內部征戰,而是各種勢力的強勢介入,必將在國內實體零售業和互聯網行業掀起一輪的血雨腥風。
這場交鋒的成敗其實是以互聯網+為核心O2O產業融合升級之戰,現在的傳統行業做的不是很好,很多人認為這是阿里巴巴惹的禍,或者電子商務惹的禍。其實電子商務活的也不是很爽。既然傳統活的也不好,互聯網企業活的也不好,合在一起就應該活的很好。互聯網公司的機會未來30年一定在線下,而傳統企業或者線下企業的希望一定是在線上,雙方在未來30年,必須建立在一起,互聯網經濟不是虛擬經濟,必須把虛和實結合在一起。未來20、30年如果像阿里巴巴這樣的互聯網公司不進入到線下,不和線下結合,不和線下融合,我們是不會有未來的。所以阿里選擇了蘇寧。眾多行業人都暢想著此次蘇寧和阿里的聯姻,很可能誕生出最大的O2O,蘇寧足夠的門店結合阿里豐富的電商資源,可以整合出全新的O2O模式,在蘇寧門店里大量展示阿里淘寶天貓的各種商品,把網上的商品引入線下,電商巨大的商品流和低廉的商品價格將會對傳統商業的經營方式形成顛覆性的沖擊。
就目前來看,一個是線上零售巨頭,一個傳統線下零售翹楚,兩者的合作堪稱是線上線下完美融合的典范。蘇寧云商全國1600家門店與阿里巴巴體系全面打通,整個體系打通的范圍和深度是怎樣。將決定未來兩家整合程度的走向。
未來是阿里與蘇寧聯合的結晶也好,還是騰百萬的飛凡也好,更或者是有可能的京東加國美也好,無論誰是最大的O2O,它一定是完成線上線下深度融合把價格、體驗、服務三者做得最優的。用正在這樣踐行的優品良倉的話講就是,以互聯網為載體,為商家和消費者搭建線上線下聯通橋梁。讓優質電商落地核心商圈,為消費者帶來品牌的質量、電商的價格,標準百貨業服務。消費者可以在線瀏覽商品,同時線下實體體驗。讓網絡爆款,優款,真實的展現在消費者面前。讓網絡虛擬世界真實化。試想一下用戶在逛O2O商場時,通過高清大屏看到一臺智能手表不錯,在商場里體驗了智能手表的操作,親手摸一摸智能手表的做工細節,然后通過商場的免費WIFI網絡讓手機上網后,掃商品上的二維碼,登錄到移動商場,立即可以與京東等網上商城進行比價,并可以看到購買該商品的使用評價,通過親手觸摸體驗、網上比價、消費者評價最終決定是否購買商品。而購買的過程則可以在線上付款,也可以在線下付款,付款后訂單直接傳至物流中心,物流中心直接將商品配送至用戶指定地址。通過O2O讓產品得以三維展現,加上線下核心商圈的0費用擁抱電商,這意味著大幅降低電商落地成本,提升體驗和流量。為用戶帶去優質的商品、體驗、服務和價格。
電商或實體對于未來的出路,人們紛紛看到一定是互聯網與實業融合,線上線下的融合。但不管O2O如何被炒炸天,如何被各行各業賦予拯救傳統實體,及拯救傳統電商唯一的救命神草。這所有的聯合,O2O創業創新,都必須是以給用戶帶來購物的提升,實現對用戶價值的轉化為前提。未來無論誰是這個行業里的佼佼者,亦或者說誰想成為這個行業的佼佼者,都需要回歸購物的本質,極致的購物體驗,并讓價格、娛樂、服務并行。
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