2015年無疑是“互聯(lián)網(wǎng)+”元年。對“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解不能停留在靜止的、孤立的層面。追根溯源,在“互聯(lián)網(wǎng)+”之后,其實是民間大熱的O2O的背景。
2015年無疑是“互聯(lián)網(wǎng)+”元年。從來沒有一個概念能夠像“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣,在官方與民間引起如此巨大的共鳴與互動。
與之前不同,這一次“互聯(lián)網(wǎng)+”借助于意見領(lǐng)袖和二次傳播再次崛起。4月29日,在釣魚臺國賓館,主題為“勢在必行”的2015“互聯(lián)網(wǎng)+中國”峰會隆重召開。據(jù)稱,全國超過500名官員,中央部委、地方執(zhí)政者出席大會,而舉辦方則是眾所周知的互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊。圍繞著“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵與實踐,馬化騰亦發(fā)表重要演講。一個十分著重的亮點在于:演講開頭,馬化騰坦誠自己并非“互聯(lián)網(wǎng)+”首創(chuàng)者,易觀曾在2012年的一份報告中首次提及這一概念。這一點意義重大,甚至可能會影響到外界對“互聯(lián)網(wǎng)+”前世今生的判斷。
“解鈴還須系鈴人。”事實上,對“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解不能停留在靜止的、孤立的層面。追根溯源,在“互聯(lián)網(wǎng)+”之后,其實是民間大熱的O2O的背景。同時,舉一反三,根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”也不難發(fā)現(xiàn)其背后隱藏的互聯(lián)網(wǎng)“加減乘除”四則運算。
“互聯(lián)網(wǎng)+”與“O2O+”
2015年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)進(jìn)擊。與之前電商“造節(jié)”不同,如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)上升到了一個理論層面和戰(zhàn)略層面的全新高度。今年,“互聯(lián)網(wǎng)+”橫空出世,由民間智庫理論上升為國家意志,迅速由互聯(lián)網(wǎng)界飛入各大傳統(tǒng)行業(yè)。
與此同時,O2O也繼續(xù)風(fēng)行于創(chuàng)業(yè)群體。事實上,“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起不必然導(dǎo)致O2O的衰落,“互聯(lián)網(wǎng)+”的突破口仍在于O2O。對此,我曾在鈦媒體《“互聯(lián)網(wǎng)+”火了:突破要從O2O開始》一文有具體論述。
與“互聯(lián)網(wǎng)+”相對應(yīng),“O2O+”其實早已存在(詳見上文)。兩者為辯證統(tǒng)一的關(guān)系:“互聯(lián)網(wǎng)+”著眼于行業(yè)層面和戰(zhàn)略高度,“O2O+”則生根于創(chuàng)業(yè)群體和創(chuàng)業(yè)公司之間,立足于公司層面;雖然線上不必然等于互聯(lián)網(wǎng),線下也不必然等于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但“O2O+”線上線下一體化的思維仍與“互聯(lián)網(wǎng)+”精神相契合。通過將B2C、C2B、P2P以及F2C多種模式有機結(jié)合,“O2O+”從公司層面切入,借助于用戶體驗、粉絲經(jīng)濟、在線支付等互聯(lián)網(wǎng)工具,為“互聯(lián)網(wǎng)+” 在傳統(tǒng)行業(yè)落地生根提供了一種有效的解決方案。
互聯(lián)網(wǎng)“加減乘除”四則運算
準(zhǔn)確的說,“互聯(lián)網(wǎng)+”其實為一個入口。借助于這個形象化的概念,人們對互聯(lián)網(wǎng)這個工具改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用更加深了理解。事實上,很多業(yè)界人士也對“互聯(lián)網(wǎng)+”的“加減乘除”四則運算效應(yīng)多有論述。為了便于理解,這里將“互聯(lián)網(wǎng)+”的“加減乘除”四則運算效應(yīng)簡化為“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)-”、“互聯(lián)網(wǎng)×”、“互聯(lián)網(wǎng)÷”,分別加以論述。
“互聯(lián)網(wǎng)+”:加上傳統(tǒng)行業(yè)
正如馬化騰所言,易觀較早提出“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念。2012年11月14日,易觀國際董事長兼CEO于揚在“易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會”上提出“互聯(lián)網(wǎng)+”,認(rèn)為它是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透和改變。于揚表示,“移動互聯(lián)網(wǎng)它的本質(zhì),離不開‘互聯(lián)網(wǎng)+’。未來,“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)目前的產(chǎn)品和服務(wù),在與我們未來看到的多屏、全網(wǎng)、跨平臺用戶場景結(jié)合之后,產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。我們可以按照這樣一個思路找到若干這樣的想法。而怎么找到你所在行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”,是企業(yè)需要思考的問題。
今年兩會,由于騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰力薦,“互聯(lián)網(wǎng)+”首次被納入政府工作報告,上升為國家戰(zhàn)略。馬化騰則認(rèn)為, 互聯(lián)網(wǎng)只是一個技術(shù)工具、是一種傳輸管道,而“互聯(lián)網(wǎng)+”則是一個趨勢,“+”是指各種傳統(tǒng)行業(yè)。這與于揚觀點相一致。對傳統(tǒng)行業(yè)來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著一種助力。這種助力產(chǎn)生的原因,是因為“+”而激活的“信息能源”。
“互聯(lián)網(wǎng)-”:減去產(chǎn)業(yè)鏈
既然有“互聯(lián)網(wǎng)+”,肯定還有“互聯(lián)網(wǎng)-”。3月12日,易觀國際創(chuàng)始人、易觀商業(yè)解決方案總裁楊彬在接受搜狐財經(jīng)記者專訪時表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”實際上是在做“產(chǎn)業(yè)鏈-”。用互聯(lián)網(wǎng)工具加上依托其上的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,實際完成的是“互聯(lián)網(wǎng)-”,把渠道扁平化,把價值鏈環(huán)節(jié)做了壓縮,沒有必要從國代一步步到零售終端,應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)從廠家直接到零售終端,中間環(huán)節(jié)減少了,角色更清晰,任務(wù)更明確,利益分配也就更容易了。
“互聯(lián)網(wǎng)-”本質(zhì)上為“產(chǎn)業(yè)鏈-”。通過利用互聯(lián)網(wǎng)工具,解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中的兩大痛點——市場化與信息化,進(jìn)而將渠道扁平化,把價值鏈環(huán)節(jié)做壓縮,優(yōu)化整個產(chǎn)業(yè)鏈。
“互聯(lián)網(wǎng)×”:乘以經(jīng)濟效率
不止如此,“互聯(lián)網(wǎng)×”的提出也源自易觀。3月26-27日,北京昆泰酒店,“互聯(lián)網(wǎng)+”首創(chuàng)者易觀國際主辦的“2015(第六屆)易觀電商大會暨天馬年會”如期舉行。會上,微智全景的創(chuàng)始人李巖作了題為《互聯(lián)網(wǎng)+的乘法效應(yīng)》的演講,首次系統(tǒng)地闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”的乘法效應(yīng),即“互聯(lián)網(wǎng)×”。
站在互聯(lián)網(wǎng)時代的廣闊背景下,李巖對“互聯(lián)網(wǎng)×”概念做了初步闡述。他認(rèn)為,當(dāng)前,中國正在進(jìn)入由工業(yè)時代進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代(個人認(rèn)為,這是互聯(lián)網(wǎng)時代的更高級階段)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在三個方面被重新定義和改變:產(chǎn)品、價值鏈和組織結(jié)構(gòu)。這些不是簡單的渠道和服務(wù)方式的變化,而是根本性的、概念性的以及全方位的改變。推動這些根本性改變的是“互聯(lián)網(wǎng)+”的乘法效應(yīng),即“互聯(lián)網(wǎng)×”:借助于互聯(lián)網(wǎng),市場經(jīng)濟調(diào)整的力度更加精細(xì)、范圍更加寬泛,既提高了經(jīng)濟效率,又避免了資源閑置與浪費。“互聯(lián)網(wǎng)×”是指在工業(yè)時代之后,互聯(lián)網(wǎng)引起的一場信息技術(shù)革命,顛覆和再造工業(yè)化時代的從傳統(tǒng)經(jīng)濟模式,帶動整個經(jīng)濟運行效率、經(jīng)濟形態(tài)發(fā)生變化。
“互聯(lián)網(wǎng)÷”:降低經(jīng)營風(fēng)險
當(dāng)然,“互聯(lián)網(wǎng)÷”也呼之而出。4月20日,出版界人士李子木發(fā)表了名為《發(fā)揮好“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略乘除效應(yīng)》的文章,首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰(zhàn)略的乘除效應(yīng)。這里,這里將其簡稱為“互聯(lián)網(wǎng)×”和“互聯(lián)網(wǎng)÷”。
正確實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的前提是對該戰(zhàn)略的正確理解。李子木認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略并非將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)要素進(jìn)行簡單的相加。他進(jìn)一步表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的根本目的在于催生出效益更高、質(zhì)量更好的新生態(tài)。它不只是物理融合,還要參與和促成化學(xué)反應(yīng)。這與上文微智全景的創(chuàng)始人李巖的觀點不謀而合。
作為出版界人士,李子木以新聞出版業(yè)為例,對“互聯(lián)網(wǎng)×”和“互聯(lián)網(wǎng)÷”進(jìn)行了解讀:要學(xué)會做除法,就是要讓過去只能在一個平臺使用的資源變成可以在多平臺多次使用的資源。當(dāng)分母越大的時候,數(shù)值就越小,破除“渠道霸權(quán)”。通過互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用,令出版產(chǎn)品可以在多個平臺上運營,這無疑在擴大了市場規(guī)模的同時,也有效降低了經(jīng)營的風(fēng)險。
要學(xué)會做乘法,就是要讓“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在新聞出版業(yè)中發(fā)揮出最大的乘數(shù)效應(yīng)。乘數(shù)效應(yīng)是指經(jīng)濟活動中某一變量的增減所引起的經(jīng)濟總量變化的連鎖反應(yīng)程度。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略無疑就是這樣一個變量,新聞出版產(chǎn)業(yè)只要能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于行業(yè)的各領(lǐng)域之中,就一定能夠提升自身的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)。
當(dāng)然,關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的論述還有很多,如泛微科技常務(wù)總裁王晨志亦提出“互聯(lián)網(wǎng)的N次方”概念,這里不一一列舉。
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