今年開始， O2O 的市場已經從去年的以觀望和理論討論為主進入了實操階段，越來越多的企業開始采用 O2O 模式對業務進行拓展。這中間有不少是傳統型的企業，面對著互聯網的大潮不知何去何從，正好遇到 O2O 的浪潮，就一頭扎了進來。
今年開始， O2O 的市場已經從去年的以觀望和理論討論為主進入了實操階段，越來越多的企業開始采用 O2O 模式對業務進行拓展。這中間有不少是傳統型的企業，面對著互聯網的大潮不知何去何從，正好遇到 O2O 的浪潮，就一頭扎了進來。
對于大中型企業而言，向 O2O 的轉型主要在于決策者對這種商業模式的理解程度和轉型之決心，但對于廣大的小型甚至微型傳統線下企業來說，還面臨著資金與人力上的諸多難題。
一家大型的傳統企業向線上布局，在有充足資金做后盾的前提下，完全可以同步覆蓋 PC 與移動端的多個平臺，包括第三方平臺與自營平臺。但對于資金緊張的眾多小型企業來說，想從地面向線上走，就面臨著選擇的難題了，這里首當其沖的就是 PC 與移動端的抉擇了。
PC 的沒落與移動端的崛起是大勢所趨，當然在現階段，PC 的市場還很大，對于有條件的企業理應選擇兩個方面齊頭并進。但當你的企業資金緊張，人力有限而必須在PC與移動端做出選擇時，應當選擇移動端。
首先先了解一下 PC 與移動端的不同，概念大家很容易在百度上搜索到，其實這二者之間最大的區別就是 PC 端相對來說功能強大，很多的網頁特效都可以實現；而移動端從功能上來說目前可能少了些，但最大的優勢是攜帶方便，使用者可以隨時隨地的在線，方便快捷。
在 O2O 向線上布局時，如果選擇移動端，優勢將會非常明顯首先就是用戶始終在線，現代人基本上是離不開手機的了，從早上起床開始到晚上進入睡眠之前，大多數人都是手機不離身，人們的時間開始變得碎片化。在每一段時間碎片中用戶都可以進行購物消費。
而手機擁有的定位功能，也可以為商家提供更加有效的用戶地理位置數據，為線下實體店的裝修、布置與運營提供決策參考。手機方便的拍照功能更是讓用戶曬單與評論變得更加便利。
相對于現在的 PC 平臺而言，移動端的市場機會也更多一些。 PC 電商平臺上的競爭目前已經趨于白熱化，產品與服務的同質化非常嚴重，許多電商企業甚至是在虧本運營，以期占領市場的制高點。作為小型的傳統企業，本身實力就不強，筆者認為就沒有必要加進去摻合了。
而在移動端小型企業更容易實現創新，因為小，所以決策轉變就更快捷，在這個新興市場中無論是在管理上、營銷上、服務上還是產品上實現創新都更有可能，不像在 PC 市場，你能想到的別人早就已經做到了。
傳統企業向 O2O 的轉型本身就是一種轉變，從成本、消費方式到產品服務等多項內容需要企業去發掘創新，移動端可以說就是這些小型或微型企業的藍海，有待于大家去發掘。通過創新帶給消費者更好的用戶體驗，從而打開自己在線上的一塊空間。
但需要注意的一點是，移動端的確是一個有著發展空間的市場，但在移動端布局是有時間效應的，新開辟的產品或服務很快就會有跟進者，從而再次陷入競爭。因此小型或微型企業在向移動端發展時一定要準備充分，一旦轉型必須要快，在競爭對手反應過來之前就完成自己在線上的布局。并且在正式進軍線上之前一定要打通線下與線上的數據，使得自己的移動端一經發布就與線下的實體店數據形成一個整體。
如果要在 PC 與移動之間做出抉擇，筆者的意見更加傾向于移動端，雖然現階段移動端還面臨著屏幕尺寸太小和功能比 PC 欠缺等問題，但隨著時間的推移和技術的進步，這些問題是可以預期解決的。倒是 PC 市場，被移動端搶走了太多的市場份額，雖然不至于消亡，但沒落是必然的。
總之小型或微型傳統企業向 O2O 轉型一定要慎重，做好充足的準備，否則在資金與人力都匱乏的情況下很容易失敗。
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