企業公眾號、信息流廣告、搖一搖紅包……微信平臺的營銷價值不斷被開墾，引無數線下商家瘋狂追捧，這不僅僅是微信的動員和線下商家熱情高漲的結果，在其背后，數量眾多的第三方服務商浮出水面：微信服務商或者推出標準化工具出售，或者針對大型廠商提供具象解決方案……
企業公眾號、信息流廣告、搖一搖紅包……微信平臺的營銷價值不斷被開墾，引無數線下商家瘋狂追捧，這不僅僅是微信的動員和線下商家熱情高漲的結果，在其背后，數量眾多的第三方服務商浮出水面：微信服務商或者推出標準化工具出售，或者針對大型廠商提供具象解決方案……
春節“搖一搖紅包”無疑成為微信贏得紅包大戰勝利的主要武器。微信搖一搖的作用不再局限于偶遇好友，其連接線上線下的功能正成為營銷新寵。而讓這一功能得以實現的就是微信第三方服務商。
目前，在微信平臺運營的第三方服務商數量很大，其中有傳統服務商，也有基于微信發展而來的專職服務商，還有不斷入行的創業者。這些大大小小的第三方服務商所服務的領域也各不相同，有的提供技術支持，有的專注于營銷，也有的關注點在運營管理上。除此之外，手握大量線下商戶資源的服務商則通過搭建平臺工具的方式實現線下企業的O2O轉型。
微信第三方服務商之所以得到機會，最主要是趕上了微信開放接口的好時候。據了解，微信于前年3月開始為第三方開放接口，表態要與第三方開發者共建微信生態，微信方面也不斷地在調整和管理平臺上合作者之間的關系。
微信打開接口與第三方服務商關系的建立主要是為了滿足傳統企業和微信雙方的需求。從微信的角度來看，自身不可能投入太多的精力聯系傳統商戶實現對接，針對各個行業的情況進行周全的方案設置。而對于線下傳統企業，實現線上轉型的經驗不足，具備的經驗和能力都有限。正因為如此，微信需要借助第三方服務商的力量加強商業化建設。
企業在微信開發產品的成本很高，而通過經驗，第三方服務商已經把很多企業共性的需求標準化、產品化，所以能夠做到在更短的時間內為企業提供更完善的解決方案。
微信雖然對第三方開放了接口，但其在功能運用方面十分繁瑣，線下企業在技術層面尚不具備經驗，因此很多企業不會花費大量時間研究如何利用這個接口，并且也不了解該怎樣應用。然而，這種合作也需要建立在利益均沾的基礎上。微信的商業化時間并不長，因此第三方服務商的作用顯得十分重要。但是，依托在微信平臺上的第三方只能按照微信制定的規則進行開發和運作，因此也被一些人當做是微信的寄生者。
第三方服務商的活躍離不開微信的對外開放，但微信商業化的進程也必須依靠他們的力量。第三方服務商是微信移動商務的連接者，作用就是連接商家和用戶，這對微信商業化意義重大，微信也不會突然剪斷這樣的聯系自己做。
微信商業化勢不可擋，將要淘汰一大批不合格的O2O商家，同樣，對于平臺上龐大的第三方服務商隊伍也提出了疑慮：數量如此多的企業存在，行業勢必會出現整合和變動。在2011年微博正火的時候，也涌現出了一大批微博服務商，但隨著微博勢頭趨穩和行業整合，目前專注微博服務的企業已經不多。
現在微信服務商還處于探索階段，能夠提出優質解決方案并獲得微信認可的企業能夠獲得競爭先機，但這也存在風險，因為微信自身也在不斷優化其標準接口，這意味著微信服務商需要不斷革新產品，建立足夠高的生存門檻。
可行的方案是細分領域垂直化，比拼的是速度和眼界，比如微信官方近期就推出了面向11大行業的解決方案，這無疑又將微信服務商的生存空間進一步壓縮。但這并不意味著沒有機會，畢竟微信服務商的最大機遇在于服務商家，而不是跟微信搶食，即便有統一的接口，某些傳統企業仍然不具備運營微信公眾號的實力。但這種業務方向需要不斷投入巨大的人力成本，一對一幫客戶解決微信營銷推廣方案。但目前來看，微信傳播多數保留在增加粉絲、朋友圈轉發等低級階段，并沒有形成公眾號內有效互動的規模效應。
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