據艾瑞咨詢統計,2014年第三季度中國移動互聯網市場規模為515.6億元,同比增長93.4%,其中移動購物市場份額達到51.0%,占據移動互聯網半壁江山。而這其中,以微商的勢頭最為火熱。
微商的火爆每個人都有切身體會,然而或許是發財夢做得太美了,慢慢地演變成了一種近乎傳銷的模式:掛著賣貨的招牌,行著無限發展下級代理的勾當。另外,由于假貨肆意、價格體系混亂、個人單打獨斗力量薄弱無法做大做強、微信朋友圈的相對封閉性導致鋪貨困難等原因,不管是企業還是個體分銷商,都面臨著長期發展的經營困局。
在微商發展過程,另一種移動電商獨有的產物——“微推客”也蓬勃發展,且勢頭更猛。微推客的創新之處在于它摒棄了微商弊端,創造出了一種更符合移動電商時代的社交化需求的模式。
但微推客和微商并非毫無共通之處,它們都使得商家可以不用再借助淘寶京東等大一統平臺賣貨,而只需要將產品分發給眾多“代理商”,通過這一個個的代理渠道去引來更多的消費者,這些人可以是個體,也可以是團隊。
目前,微推客模式已經形成一整套完善的商業模式:商家搭建一個正規有保障的獨立微信商城,再加上一套分享工具——Micronet微網的“分傭系統”,微推客們只需將商城里的商品鏈接分享到朋友圈、微博、QQ、論壇等社交平臺,有朋友通過鏈接購買了,微推客就可以從商家那獲得傭金。而且,微推客相當于中介,不用囤貨不用負責售后,顧客最終仍是向商家購買。商家也由此能直接掌握所有客戶數據。這種B2C模式下,有統一的定價、完善和正規的客服和售后等環節,整個交易流程被規范起來,買賣雙方都有保障。
對消費者而言,“分享式購物”也是其對社交化時代的期許,在分享中激發起購物需求,或是當需要找尋一樣東西時,可以號召朋友圈里的人來給自己推薦好的產品,而不是像微商那樣強推強賣、頻繁刷屏、推廣信息成天轟炸朋友圈。
有業內專家表示,微商都是在爭議中前進,在失敗中爬行。微商的C2C模式一味混下去必然會遭遇瓶頸,只有逐漸發展成類似微推客的B2C模式,才能使朋友圈營銷朝著更為健康的態勢發展。
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