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刀子嘴玻璃心的董明珠,何嘗不需要另一個小米?
文章出處:微網  更新時間:2014-12-15  點擊率:
刀子嘴玻璃心的董明珠,何嘗不需要另一個小米?

    小米和美的“在一起”了。


    2014年12月14日,小米正式宣布12.66億人民幣戰略入股知名家電品牌美的集團。根據雙方的合作協議,小米將持有美的1.288%股份,可以提名一名核心高管為美的董事。小米和美的將可能一起開發新的智能家電——甚至整個智能家居平臺。


    2014下半年,小米投資了視頻內容服務商愛奇藝、互聯網基礎設施服務商世紀互聯,投資額度已經達到了不少中國在美上市公司市值水平。小米還投資了以及許多家生產智能硬件的公司——小米生態鏈企業。現在,可被稱作“小米生態鏈企業”的公司數量已經達到了20多家。這些公司已經為小米提供了手環、移動電源、空氣凈化器和智能攝像頭等多款不同的產品。


    成立4年的小米,已經有了自己的生態鏈。PingWest曾對小米在中國互聯網市場上騎墻的“BAT均衡術”做過詳細的解讀。通過參股但不控股的投資方式,小米建立起了一個自己可以主宰的新生態系統。有別于BAT在互聯網領域的堅壁清野和護城河,小米的生態系統似乎邊際更廣——比如智能硬件、地產和家電。


    12.66億元人民幣投資美的就是其中的一個環節。消息傳出,去年這個時候在主動跟雷軍提出“豪賭10個億”的格力電器的董事長董明珠幾近失態。在《中國企業家》雜志舉辦的“中國經濟領袖年會”上。她炮轟小米與美的的合作是兩個小偷的合作,聲稱“我希望他(指雷軍)能改改,隨著跟我賭了10個億,我認為他跟我賭改成跟華為賭,跟世界上手機行業最頂級的賭,那是真正的賭。”


    隨即,雷軍在同一個場合晚些的問答環節時調侃:董總好像認輸了。


    對去年的格力小米豪賭事件有印象的人可能會記得,在央視舉辦的2013年中國經濟年度任務頒獎典禮上,董明珠面對雷軍咄咄逼人,笑稱沒有實體店的小米5年內營收不會超過格力,另一面又不得不承認格力需要在堅守實業的同時更關注互聯網銷售渠道,并一再對同場座談的馬云拋出“橄欖枝”。她當時是這樣說的:


    我們有23年的基礎,有科技創新研發的能力,而且我們保留了過去傳統的模式,把馬總(指馬云)請進來,世界就屬于格力。你(指雷軍)只有一半,不行的。馬總你說呢?


    董明珠似乎一直對于互聯網公司有著一種疏離感,尤其是對互聯網新貴。先是看不起,然后跟不上。


    根據首次公開的小米財務數據,小米2012年營收126億元人民幣;而在入股格力案子里披露,小米科技的2013年營收達到了270億元,而小米科技只是小米VIE架構里多家子公司之一,此前雷軍公布的小米2013年含稅營收316億,增長了160%;雷軍也曾表示2014年的營收將達到700億元,這樣小米的今年預期的營收增幅依然會在160%左右;另一方面,根據公開的資料顯示,格力2012年營收1000億元人民幣,2013年營收1007億元,幾乎沒有可見的增幅。


    有趣的是,就在董明珠向阿里巴巴拋出橄欖枝前不久,格力的競爭對手海爾集團剛宣布了接受阿里巴巴投資。阿里巴巴對海爾旗下日日順物流進行了大量持股,并獲得了海爾電器2%的股份。這次合作在今年的“雙十一”購物節大展實效,許多城鄉消費者網購的大件電器在第二天就送達、安裝完畢。


    而美的小米本次合作的內容與阿里巴巴海爾有所相同,也有所不同。


    根據小米和美的同時發布的公告,兩家公司將在智能家居產業鏈、移動互聯網電商業務方面進行協同發展和合作,并且在未來一同進行智能家居生態鏈和移動互聯網創新的投資。


    據了解,美的今年總將會有超過20個智能家電品類發布,能源、水健康和營養功能的智能生活解決方案將陸續推向市場。小米可以為美的提供智能家電在“智能”方面的的支持,同時大量獲得美的在家電研發生產方面的重要經驗,這是合作的第一個部分。


    同時,小米也將向美的提供移動互聯網電商方面的重要幫助。雖然不是一家電商公司,但小米現在已經積累了相當多的自營電商和天貓經驗。小米在剛剛過去的雙十一創造了15.6億元的總銷售額,24小時內總計銷售了116萬臺各型號手機,并且在電視、平板電腦、手環等品類上都拿到了天貓銷量第一。美的的家電產品想要出現在電商渠道中,小米能夠提供的幫助也不小,這是合作的第二個部分。


    而第三部分看起來更加耐人尋味:智能家居生態鏈和移動互聯網創新投資。小米是一家互聯網公司,也是一家投資公司。如果美的打算在互聯網有所嘗試,特別是硬件或和硬件有關的軟件領域施展拳腳,小米一定是它天然的合作伙伴。更何況小米也是大型互聯網企業當中幾乎唯一一家在智能家居/智能硬件方面有經驗的,這得益于小米一直以來貫徹的生態鏈投資幫扶策略:將智能家居的發展重心放在投資整合計劃上,通過戰略投資獲得一些優秀的智能硬件團隊,給它們“貼牌”,納入小米的生態圈,再給它們推廣資源、品牌溢價能力和銷售渠道。


    至此,國內三個家電超千億的品牌:海爾、格力和美的,海爾已經跟準了阿里巴巴,美的則選擇了小米。


    那么格力呢?董明珠說格力恰恰是互聯網的贏家,三年人均產值提高了一倍。“用格力空調,我在家里就知道你是不是使用,我知道你用我的空調會不會有問題?這不是互聯網給我們帶來的好處嗎?難道互聯網屬于某一個人擁有嗎?不是,屬于所有愿意創新的人”, 話雖這么說,著急不著急,恐怕只有自己知道吧。


    馬云似乎并沒有接董明珠的茬。

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