隨著微信小店如火如荼的開展，吸引了移動端的大部分人群相繼開店，由于小店本身的技術要求、資金要求都不是那么的高，一些商家便瞄準這一契機，想要從中賺取屬于自己的那一桶金：然而，小店雖“小”，學問可不少。一時興起地開起小店，非但不能得到預期的盈利，反而會讓店家“賠了夫人又折兵”。這可不是危言聳聽！畢竟，微信小店是屬于新興產物，即便本身具有其一定的優勢，也不可排除一些外在的干擾因素還有自身無法擺脫的瓶頸。
所以，開店伊始，我們除了要利用本身“小店”的優勢，還要避開幾個“誤區”，更加細節化地去經營小店，那么小店的經營就事半功倍了。下面就簡單分析下，開“微信小店”經常會產生的幾個誤區。
誤區一：單靠自己的力量就能經營好自己的“小店”
雖說“微信小店”，展現給用戶的是“小而美”，它不像PC端網店那樣經營的東西廣而復雜，但是小店雖“小”，但是細節化、可操作性就變得更為重要了。無論是技術層面也好，還是售前售中售后的服務，要更加精細化，除了本身微信作為平臺方可以提供最基礎的服務功能之外，其他的技術層面、運營推廣還需要第三方的協調和幫助。
要知道，微信小店要促成交易，并不是單靠表面的流量數據，最主要的還是如何建立屬于自己的生意圈，在互動中達成交易并且積累回頭客保持永久性交易關系，因此，單靠微信官方平臺本身具備的框架功能是遠遠不夠的。
小店一直號稱技術“零門檻”，但是只具備框架基礎功能，而沒有第三方為我們提供技術層面的支持和協助，那么小店從申請到后面的技術支持都會陷入詬病。第三方服務公司本身就具備更強的技術實力、開發能力和運營經驗，它們可以更好地把自己專業的開發能力、互聯網能力，和線下業務、具體商業業務融合在一起，直接幫助商家真正連接公眾號和微信。還有一個信息安全的問題，這個不得不考慮。專業的第三方服務公司大多重視信息安全保護，技術投入也比個體戶高。
“微信熱”之前，微博的熱度絕不亞于現在的微信，人們通過微博轉發分享等等，極盡所能地在這一席之地展現自己。商家們當然不會放棄這么一個寶地，所以，自此，微博也開始做起了營銷，微博也開始商業化，也開始有了微博本身自由的一套營銷方式。所以，當微信小店上線后，人們都單純地認為微信小店的經營與推廣和微博營銷相同，便會自覺地代入微博的營銷推廣方式去經營自己的小店。
所以這里面便產生了一個誤區，要知道，微博的營銷屬于口碑營銷，賣的是用戶對產品的一個興趣度，它要求的互動度會更多，產品可以隨便找個明星代言，然后轉發，贏得點擊率，最后帶來流量促成交易。但是微信的要求則是在此基礎上更高一些，它也需要口碑，也需要互動，但是它更注重的是一個傳播性。而且，由于微信本身營銷的對象多是朋友、熟人，所以它在口碑傳播上，監控要求會比微博更嚴。產品本身的質量需要得到更加嚴密的把控，服務性質也更加明顯，因為微信小店更注重一個持久性交易的關系。
誤區三，生搬硬套，長篇大論地介紹自己的產品。
既然小店要營銷，那就必須是有計劃的，不管你是賣什么產品的。可實際上，我們看到在朋友圈亂發的很多，沒有一個定性，而且是太過隨地不分時間，很多會讓人忽略，而且對于受眾來講沒有任何意義。不管轉發也好，自己寫的也好，最起碼給自己一個定位，瞄準這個方向去規劃。內容的軟硬要掌握好，不要讓人感覺無趣，也不要讓人一看就感覺是廣告，加上必要的寫作手法和修辭，巧說妙寫、表現自然而有感染力，除了個別的硬塞的之外，軟文的最高境界是將產品變成情節的一個標志。內容的長短是其次，內容的傳播性和閱讀性會更吸引人。
只要準確地避免上述的幾個誤區，相信微信小店的經營會隨之變得“高大上”，小店的蒸蒸日上也是指日可待了。
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