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    昨日，騰訊宣布成立微信事業群，將其設立為騰訊的第七大事業部，張小龍擔任微信事業部總裁。負責微信基礎平臺、微信開放平臺，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業務的發展，并包括郵箱、通訊錄等產品開發和運營。

    這是近年來騰訊多次架構調整后的又一次調整，騰訊每一次內部的架構調整，背后都有著重重的利益博弈。此次微信事業群的成立，表明騰訊已經形成了以微信為核心的發展戰略。微信將成為與QQ并列發展的兩大航母事業群。

    而這次微信事業部的獨立，背后又有哪些利益調整？

    第一，收攏內部資源。微信將基礎平臺、開放平臺、支付、O2O等各項微信延伸業務全部整合進事業部內，這意味著微信在內部的權力更大，拿資源更加方便，在內部的權限、資源紛紛對齊QQ，和QQ平起平坐。

    第二，和騰訊內部其他事業部的利益關系調整。微信和手Q之間，和騰訊其他部門之間的博弈由來已久。騰訊內部評價張曉龍是一個在某些方面非常偏執、強勢的人，他對過度商業化，和沒有把握的東西都是心存芥蒂。而當微信長大之后，各方部門又希望可以接入微信分一杯羹，這必然帶來矛盾。

    在微信早期，接入了一些騰訊其他部門的產品，但是這些產品在微信的平臺上并不算成功。所以現在微信更愿意開放資源，和外部團隊、外部資源合作，因為外部意味著更大的可能性。

    微信獨立之后，話語權將更強，更有底氣獨立發展。同時，其原先和手機QQ之間原本模糊不清的定位也正在清晰。手機QQ將在商業模式最成熟的移動游戲和娛樂化應用市場上發力；微信將重點在支付、互聯網金融、電商等層面探索，暫時不考慮大規模商業化。簡言之，目前手Q負責商業化，微信負責承接未來新的商業化夢想。

    第三，和外部資源（開發者、企業、合作方）的關系調整。作為獨立事業群，微信和外部合作將更加名正言順，而毋需受制于人。微信可以更加順理成章地接入外部優質資源，從而完成連接一切的使命。

    文章編輯：微網網絡   最好的微信商城系統盡在Micronet微網

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