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    在普天蓋地的4G品牌宣傳中，近日，中移動(dòng)通過(guò)媒體通報(bào)了短信的升級(jí)計(jì)劃，決定將傳統(tǒng)的短信、語(yǔ)音業(yè)務(wù)升級(jí)成類似微信的“融合通信”，把手機(jī)中原有的“通話”、“消息”、“聯(lián)系人”，升級(jí)為新通話、新消息、新聯(lián)系。

    屆時(shí)，用戶不需要單獨(dú)安裝其他應(yīng)用，就可以直接像hatsApp、iMessage、微信等一樣發(fā)送文字、圖片、位置等通信功能。在沒有數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的情況下，也可以通過(guò)短信發(fā)送。

    但是，這能撼動(dòng)微信嗎？

    從規(guī)劃的業(yè)務(wù)形態(tài)來(lái)看，在微信基礎(chǔ)功能上的確會(huì)帶來(lái)沖擊，但要從根本上扭轉(zhuǎn)與微信的對(duì)戰(zhàn)格局，絕非一個(gè)看上去和微信一樣的產(chǎn)品所能改變。這可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析：

    第一，終端覆蓋問(wèn)題。融合通信挑戰(zhàn)微信的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是和手機(jī)原有通話、消息、通信錄的融合，因此獲得了一個(gè)原生的入口，而微信需要下載APP，而且要使用還得打開這個(gè)APP。但是微信已經(jīng)具有強(qiáng)大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，下載APP已經(jīng)基本不算門檻，而且微信本身已經(jīng)成為諸多應(yīng)用的入口，點(diǎn)擊微信的次數(shù)已經(jīng)不比點(diǎn)擊其他原生入口少。

    而對(duì)于融合通信，如果不能通過(guò)APP進(jìn)行覆蓋的話，終端覆蓋的速度可能反而是個(gè)牽制，一來(lái)是不是所有終端都愿意支持，尤其是其他運(yùn)營(yíng)商的終端，二來(lái)終端覆蓋速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上APP的擴(kuò)散速度，在速度上慢了還有沒有機(jī)會(huì)。

    第二，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力問(wèn)題。單從披露的信息看，這個(gè)融合通信很像是飛信云聊版、移動(dòng)通訊錄等產(chǎn)品與手機(jī)終端的一個(gè)融合，也就是其核心體驗(yàn)仍然取決于中移動(dòng)的產(chǎn)品能力。實(shí)際上，市面上并不缺少這類產(chǎn)品，像易信、來(lái)往，也都是系出名門，但就是難有起色。在社交產(chǎn)品領(lǐng)域，贏家通吃，沒人愿意在多個(gè)平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)社交關(guān)系，一旦產(chǎn)品失去優(yōu)勢(shì)，很快就會(huì)邊緣化。而中移動(dòng)在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品體驗(yàn)方面有多少勝數(shù)？產(chǎn)品的更新?lián)Q代是不是跟得上互聯(lián)網(wǎng)公司的節(jié)奏？

    第三，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力問(wèn)題。從本質(zhì)上說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商的整個(gè)組織體系、產(chǎn)品體系實(shí)際還是面向網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的，提供的是網(wǎng)絡(luò)接入，賣的是網(wǎng)絡(luò)的流量，如果OTT做得很好，也產(chǎn)生很多流量，這與自己再做一個(gè)OTT有什么差別？用戶是否會(huì)因?yàn)槟尺\(yùn)營(yíng)商的OTT做得好而轉(zhuǎn)網(wǎng)？缺乏這個(gè)本質(zhì)上的驅(qū)動(dòng)力，運(yùn)營(yíng)商的整個(gè)體系就很難調(diào)動(dòng)起來(lái)，必然導(dǎo)致重重的困難最終影響到產(chǎn)品的體驗(yàn)，而OTT入口卻是騰訊們的命門，做不好就丟掉了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，因此拼了命都要做好。這就是所謂的公司基因，決定了產(chǎn)品、決定了資源。

    按照上面的看法，那融合通信是不是一無(wú)是處呢。當(dāng)然不是。

    首先，在阿里和網(wǎng)易推出類似微信產(chǎn)品的情況下，中國(guó)移動(dòng)提出的類似微信產(chǎn)品不能看做是一個(gè)模仿笑話。以“終端+網(wǎng)絡(luò)+產(chǎn)品”三位一體的方式切入還是具有很大的殺傷力的。這是阿里和網(wǎng)易們不具備的天然優(yōu)勢(shì)。

    其次，在微信剛剛發(fā)展的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)商沒有采用收費(fèi)方式加以遏制，從而給了微信一個(gè)快速做大的絕佳時(shí)機(jī)。但在移動(dòng)融合通信產(chǎn)品正式商用后，如果移動(dòng)依托運(yùn)營(yíng)商管道的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品推廣免費(fèi)+對(duì)微信進(jìn)行收費(fèi)的組合方式，則將對(duì)微信帶來(lái)巨大的壓力。至少，會(huì)讓微信付出更大的代價(jià)。

    再次，以中國(guó)移動(dòng)的影響力和對(duì)上下游的整合能力，當(dāng)它學(xué)習(xí)目前微信構(gòu)建的生態(tài)參與進(jìn)來(lái)的時(shí)候，產(chǎn)生的攪局效應(yīng)也是很強(qiáng)的。

    總之，目前判斷，中國(guó)移動(dòng)的融合通信業(yè)務(wù)還做不到革微信的命，但是業(yè)務(wù)一旦商用，對(duì)微信的影響還是巨大的。也許我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在與運(yùn)營(yíng)商的OTT之爭(zhēng)中，企鵝繼續(xù)攀高的壓力已經(jīng)很大了。利用資本的力量廣泛參股，是一個(gè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為微信存在不確定性的補(bǔ)充。

     文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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