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迪士尼樂園作為假日出游的圣地之一，不僅擁有海外千萬級粉絲群體，更是占據了中國最多客源的消費市場。截止2016年12月，開園不過6個月的上海迪士尼入園人數就高達560萬，是全球迪士尼開園以來最快突破500萬游客的樂園之一。

而在龐大游客資源中集結起的國內社交實力，勢必將成為迪士尼公司在商業圈地中的一股紅利優勢！到底企業對中國這塊“蛋糕”會做出怎樣的項目升級呢？

1. 自有產品銷售，進軍中國零售市場

強大的“IP效應”作為迪士尼長久以來的核心資產，這個跨國企業不單通過各大IP形象引流不同粉絲群體游玩樂園外，更是在其中暗藏了另一道銷售窗口。

玩轉一圈發現，園內每一個主題區域都會設立相同主題的零售店，就連走出樂園時還有一個偌大的商店等著你。這些商鋪利用區別商品售賣方式，層層遞進的消費引流，無非是進一步擴大了企業IP的收割力度，增值IP周邊的銷售額。

這種授權IP 形象，突擊各大品牌消費口

然而，不單迪士尼本身在借助IP熱潮的消費力，各大品牌商也是爭先恐后地搶奪企業的IP授權。比方：優衣庫“米妮愛圓點”合作系列；太平鳥“迪士尼童裝”系列；歐萊雅“女與野獸”彩妝系列等等。

橫跨多行業的授權合作，除了將迪士尼品牌覆蓋到不同消費群體，獲取不菲的授權收益。與此同時，授權模式既避免企業本身的渠道鋪設和運營管理，又可以從中抽取到收益分成和IP推廣的好處，對迪士尼公司簡直就是名利雙收。

1. 植入中國電商交易市場，輻射中原各大城市

盡管這場IP授權合作將帶給迪士尼幾十萬甚至幾百萬的收益，但商品的銷售利潤大頭仍是被品牌商所刮分。這可不像迪士尼會干的事情！

2016年5月迪士尼正式跨入電商消費市場，同步發售最受歡迎的官方商品，讓更多國內粉絲不用到樂園也能通過手機就能輕松購買到正品。

近年來，自有品牌企業從線下渠道到轉型電商貿易，強勢分得國內更大的“商業蛋糕”早已屢見不鮮。涵蓋移動電商不僅是彌補線下渠道銷售的短板，在打開虛擬消費渠道上迅速分散線下商品積壓的困擾，也是品牌在融合國內市場環境的重要環節。

Micronet微網在協助企業打開移動社交電商中，同樣為類似于迪士尼公司的實體企業，提供站內與線下數據對接的解決方案。在多家實體經營上，大部分企業必定存在單品庫存分布不均的現象，很難實現多分店實時數據監控、產品調配。

但在多種API 接口對接上，企業可通過商城后臺實現一鍵實時跟蹤數據情況，避免商品被無端擱置。不僅如此，先進的LBS系統定位功能還將幫助本地買家實現店內提貨定位及實體配送服務定位功能，在節省物流配送成本下，進一步提升品牌的利潤值。

如今在IP 套現越發火熱下，企業除了利用起自身資源獲取更大塊市場外，更需要結合本土商業發展模式。面對中國移動電商飛速發展，自有商城平臺正逐步普及，個性化的自營推廣將吸引更大的利益轉化。

此時，企業除了雇傭技術人員外，借助專業搭建商的力量以及其對國內市場的了解融合，或是加速商城變現的優勢所在。

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